잠재력을 깨우는 7가지 코칭 기술 (비즈니스를 위한 코칭 리더십 바이블)

마이클심슨

마이클심슨은25년이상전세계최고의기업들에소속된수많은사람들에게도움을주는세계적인리더십및임원코칭전문가로활동해왔다.그는저자,강사,코치이자글로벌코칭기업프랭클린코비의선임자문위원이다.스티븐코비박사,램차란박사,메테노가드박사와함께기업임원들에게수년동안리더십을가르쳤다.마이클의클라이언트중일부만소개하자면,메리어트,GE캐피탈,릴리,나이키,존디어,엑슨모빌,휴렛팩커드,HSBC은행,하이마크,푸르덴셜,ING,TE커넥티비티,코카콜라등이있다.앞서마이클은세계적경영컨설팅회사프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)를위한전략및조직변화실행의수석자문위원을역임했다.또한그는두개의주요IT기업에서영업및마케팅부사장과사업개발담당부사장으로서임원관리직책을맡기도했다.그는현실적인실제세계의비즈니스경험외에도컬럼비아대학교비즈니스스쿨조교수,중국광저우의남중국공과대학교수를역임하며얻은학문적감각을지금의일로가져왔다.다른저서로는,스티븐코비와함께쓴<BuildingOrganizationalTrust>,마셜골드스미스,켄블랑샤르와함께쓴<Ready,Aim,Excel>,프라이스워터하우스쿠퍼스와함께쓴<TalentUnleashed>등이있다.브리검영대학교에서국제관계학으로학위를받았고,컬럼비아대학교에서는조직행동으로석사학위를받았다.

서문(마셜골드스미스)
들어가며

1부코칭의4가지원칙

1장신뢰
2장잠재력
3장책무
4장실행

2부7가지코칭기술

5장신뢰구축
6장패러다임도전
7장전략적명확성추구
8장완벽한실행
9장효과적인피드백제공
10장재능의활용
11장중간층의이동
12장코칭에대한마지막말

마치며:조직코칭
감사의글

스티븐코비,마셜골드스미스등세계적리더십전문가들이강력추천하는책!
미국코칭업계의코칭리더십필독서!글로벌컨설팅기업프랭클린코비의공식도서!
개인,팀,조직을혁신적으로변화시키는“7가지”코칭기술

조직구성원들로부터최고의성과를이끌어내기위해서는관리자그이상의역량이필요하다.관리자들은코치가되어야한다.리더는대규모조직의대표에게만어울리는말이아니다.자신이속해있는분야에서전문성을키워왔고작은팀이상의사람들을이끌고있다면그사람은리더라고할수있다.리더는훈련과경험을통해성장해왔고자신의비즈니스를이해하고있다.하지만자신이이끄는사람들에게충분히동기부여를하며최고의능력을발휘하게하는리더는드물것이다.그러한일은외부의전문‘코치’들의역할에머물러있었다.

이제리더들은모두‘코치’가되어자신과구성원들의잠재력을깨워야한다.조직을둘러싼시장환경이계속변화하면서산업간의경계가허물어지고있기때문이다.전통적인리더십은오히려조직이변화에취약해지게하는결과를낳고있다.그래서일류기업들은‘코칭리더십’을도입하고있다.모든임직원들이각자의역량을최대한끌어낼수있도록끊임없이동기부여를하는것이다.기존의리더십이상위의사결정자들을위한것이었다면‘코칭리더십’은모든구성원들을위한것이다.이제리더십의변화는기업을진화시키고변화하는경쟁환경에서지속가능하게만드는원동력이된다.

이책은원래미국에서리더십코칭을하는강사들을비롯한전문가들의교과서로읽혀왔으나여기서다루는역량개발방법들이전문가가아닌개인들에게유용함이널리알려지며자기계발분야의베스트셀러가되었다.누구나쉽게이해할수있는간단명료한설명과단계별로제시된방법들은독자가어디서어떤일을하든,다른사람들과자기스스로를위한코치가될수있는길을열어준다.

코칭(Coaching)은무언가를가르치는티칭(Teaching)과는다른개념이다.훌륭한코치는직원들이능력을발휘하고성과를낼수있도록도울뿐아니라스스로의가능성을계속해서발전시킬수있어야한다.직접나서서개인의경험과지식에의존하여통제하고관리하려하지않아야한다.사람들로부터배우고얻은피드백,사람들의공감을얻을수있는미션과비전으로성과를유도해야한다.사람들을훈련시키며떠밀기보다는스스로자기계발을하도록영감을주어야한다.모두막연하고추상적인것들이지만,그렇기에진정한전문가의도움이필요한것이다.글로벌기업들의임원들이가장선호하는인기리더십트레이너이자‘코치들을가르치는코치’로알려진마이클심슨이코칭의기본이자전부라할수있는7가지기술을통해여러분을도와줄것이다.이미수많은전문가들에게검증을받은이책이여러분이변화를선도하고무한한성취를해나갈수있도록도와줄길잡이가될것이다.