오픈 이노베이션 오리지널 (아이디어의 경계를 허무는 혁신 전략)

오픈 이노베이션 오리지널 (아이디어의 경계를 허무는 혁신 전략)

$29.00
Description
왜 국내외 수많은 기업이 미래 전략으로 오픈 이노베이션에 주목하는가? 4차 산업혁명의 시대, 기술 발전의 속도는 커지고 경쟁기업과의 격차는 빠르게 좁혀지고 있다. 이제 개별 기업이 할 수 있는 것의 한계를 뛰어넘을 지속 가능하고 강력한 전략이 필요한 때다. 오픈 이노베이션은 기업 내부와 외부로 지식이 끊임없이 순환하는 구조를 만드는 것으로, 기업 내부뿐 아니라 외부의 아이디어와 기술을 적극 도입하며, 지식 재산을 다각도로 활용하여 내부의 혁신을 가속화하는 데 중점을 둔다.
이 오픈 이노베이션의 창시자로 그동안 수많은 글로벌 기업들에 기술 경영의 기반을 마련해준 헨리 체스브로 UC 버클리 교수의 역작이 재출간되었다! 이제 직접 개발한 기술을 제대로 활용하지 않는 기업은 그 기술을 잃게 될 가능성이 커졌다. 저자는 기술의 상업화와 연구 개발의 맥락과 역할을 수년간 연구하여 이 책을 완성했고, 오픈 이노베이션은 기업이 지식 재산을 관리하고 기술을 시장에 도입하기 위한 새로운 패러다임이 되었다. 인텔, IBM, 제록스, P&G 등 글로벌 기업의 혁신 과정을 사례로 들며 열린 사고로 조직 내외의 자원을 활용하고, 경쟁사에 자체 기술의 라이선스를 판매하고, 사내벤처를 통해 새로운 비즈니스로 진출하는 법 등을 제시한다.
저자

헨리체스브로

HenryChesbrough
세계에서가장유명하고존경받는혁신학자중한명이자오픈이노베이션이론의창시자.예일대학교경제학과를졸업하고스탠퍼드대학에서MBA,UC버클리대학에서박사학위를취득했다.하버드대학교비즈니스스쿨교수를역임했고,현재UC버클리대학하스경영대학원교수로재직하며오픈이노베이션센터장을맡고있다.10여년동안컴퓨터디스크드라이브산업에서현장경험을쌓고이를바탕으로혁신에관한컨설팅및집필활동을했다.이책은체스브로교수의대표적저서이자기술경영학계의바이블로여겨지며,〈전략과비즈니스(Strategy&Business)〉매거진에서베스트비즈니스도서로선정되기도했다.

목차

제1장제록스의팔로알토연구소
제2장폐쇄형기술혁신의패러다임
제3장개방형기술혁신의패러다임
제4장비즈니스모델
제5장폐쇄형기술혁신에서개방형기술혁신으로
제6장인텔의개방형기술혁신
제7장내부기술로부터신규벤처창조하기
제8장비즈니스모델과지식재산관리하기
제9장변화일으키기

출판사 서평

혁신전략과기술경영의바이블로여겨지는바로그책!
현대자동차,LG전자,구글,벤츠,그리고국내외수많은테크기업들이선택한
최선의미래전략,오픈이노베이션의오리지널판!
〈전략+비즈니스strategy+business〉지선정최고의혁신전략서!

구글의회장을지낸에릭슈미트는혁신을위한최우선원칙은“개방”이라고하며세종대왕의혁신역시개방성덕분에가능했다고말했다.오픈이노베이션이란바로이개방성을기반으로한혁신전략을뜻한다.내부와외부의아이디어와자원을함께활용하여기술력을향상하는것이다.헨리체스브로교수는이개념을10년도더전에발표했지만그영향력은지금더욱강력해졌다.글로벌기업들은민첩한실행력을갖춘스타트업들과협업하며오픈이노베이션을실천하고있다.그것이혁신의속도를높여주는해결책이란것을잘알기때문이다.

과거에는기업의내부기술이나아이디어,데이터등이외부에개방되면심각한경쟁에서뒤처진다는인식이팽배했다.하지만모바일기반의가치창출이가능해진오늘날4차산업혁명의시대에는외부에공개한기술과아이디어를통해더많은집단과의커뮤니케이션이가능하고,오히려비약적인발전을위한발판을마련할수도있다.전세계개발자들에게공개된구글의웹브라우저크롬은외부에비공개된마이크로소프트의익스플로러에비해세계시장점유율이더높다.레고는사용자가마음대로소프트웨어를수정할수있도록한정책으로제품경쟁력을확보하고로봇교육산업이라는새로운사업기회를갖기도했다.현대자동차와LG전자,그리고유수의국내제약회사들은오픈이노베이션을핵심전략으로내세운다.글로벌경쟁시대,무한경쟁속에서급변하는환경에빠르게대처하려면외부의지식을유연하게받아들여내재화하는것이중요해졌기때문이다.

이러한상황속에서세계적인헨리체스브로교수는기업내부자원만을활용한연구개발및혁신노력만으로는더이상생존이어려운시대가왔다고설명하며,세계각산업을견인하는글로벌기업들의혁신과정사례를근거로오픈이노베이션전략을상세히제시한다.회사의사업을진척시킬수만있다면회사내부의아이디어를다른회사가이용하게끔하여현재진행중인사업을새롭게개선하고새로운사업을창출할수있다는것이다.혁신을추구하는회사의입장에서는지식이풍부해진요즘이진정한혁신을이루기에가장좋은기회인셈이다.

인텔,제록스,IBM,P&G등세계초일류기업들의혁신과정을심층연구하여‘오픈이노베이션’이란패러다임을최초로소개한세계적혁신경영의대가헨리체스브로교수.그의명저가다시돌아왔다!더욱확산되는오픈이노베이션의시대를위한책!

우리에게잘알려진세계적기업들은이미오픈이노베이션패러다임으로전환해오고있다.
대표적인사례가현대자동차다.최근모빌리티산업이개인맞춤형서비스로빠르게발전함에따라차량데이터확보가중요해지자현대자동차는렌터카회사와같은여러모빌리티사업자들로부터다양한데이터를공급받음으로써모빌리티사업자들이원하는차량개발은물론신개념모빌리티서비스를위한차량및운영솔루션개발에도박차를가하고있다.이러한데이터교류는현대차가운영하는오픈데이터플랫폼‘현대·기아·제네시스디벨로퍼스’를통해진행된다.이플랫폼은현대차,기아차,제네시스커넥티드카로부터수집된운행정보·주행거리·차량상태·안전운전습관등다양한데이터를고객에게유용한서비스를개발하고자하는외부의사업자들에게제공한다.내부의데이터와외부의데이터를융합하여궁극적으로고객가치를극대화할수있는서비스를제공할수있는것이다.

10여년에걸쳐진행된심층적혁신연구의산물!오픈이노베이션

저자헨리체스브로교수는미국실리콘밸리에서오랫동안현장을경험했다.그는오픈이노베이션이필요한근거를다음과같은기본원칙들로논증한다.
-모든똑똑한사람이당신의회사만을위해일하지는않는다.
-제품을빨리출시하는것보다더좋은비즈니스모델을갖는것이훨씬중요해졌다.
-기업내외부의아이디어들을가장잘활용해야만성공할수있다.
-연구개발의역할을기존의지식창출에서지식중개로넓혀야한다.
-기업의지식재산을다른회사가사용하는것으로부터수익을얻을수도있어야하지만,당신의기업역시가치있는아이디어및기술을내외부관계없이적극적으로수용하고활용해야한다.

저자는제품과서비스의기술적측면을수익으로전환할수있는적합한비즈니스모델이없다면기술혁신이무의미하다고말한다.모든산업의기업들이지식을상업화할수있도록비즈니스모델을개발해야한다고주장하며,아이디어와기술에잠재된경제적가치를어떻게수익창출로연결시킬수있는지그방법론까지제시한다.

이책은경영트렌드이자혁신의중요한기반이되는오픈이노베이션을최초로개념화했다.기업의혁신을위해필요한기술과아이디어개발에외부자원을적극적으로끌어들여야하는시대다.그것이막연하다면,그리고구체적인방법이필요하다면이책을펼쳐보자.대학,연구기업,지식기반기업들에경쟁을돌파하기위한비전을찾게해줄가이드가될것이며,스타트업에는더큰기업들과협력할가능성을탐색도록도와줄것이다.

이책을꼭읽어야하는독자
-지속가능하고확장성있는혁신전략이필요한분
-미래먹거리를모색하는기업인
-사내벤처,지식재산활용등에관심이있는분
-연구와개발의한계에직면한스타트업
-각종기업의R&D업계종사자
-경영학,기술경영,공학,디자인등전공자
-자신의연구를기반으로창업하고자하는분
-오픈이노베이션을추진하는기업으로취업/이직하고싶은분