마이클 포터의 경쟁우위 (탁월한 성과를 내는 기업의 비밀)

마이클 포터의 경쟁우위 (탁월한 성과를 내는 기업의 비밀)

$45.66
Description
전 세계 명문 MBA의 교과서이자 경영학의 클래식으로, “경쟁우위”라는 말을 비즈니스계에 전파한 책으로, 세계적 경영 전략 전문가이자 하버드 경영대학을 대표하는 마이클 포터 교수의 대표작. 산업을 전략적으로 세분화하여 분석하는 법과 경쟁 논리를 정밀하게 진단할 수 있게 해준 최초의 책이며, 경영 전략을 논함에 있어 근거가 되는 핵심 이론을 풍부하게 담고 있다. 개별 기업이 실질적으로 경쟁사를 상대로 우위를 획득하는 법을 매우 상세하고 예리하게 다루며 탁월한 성과를 내는 기업의 성공 조건을 파헤친다. 마이클 포터 교수의 대표작인 이 책의 내용은 오랜 세월 다수의 명문 MBA와 기업들, 경영자들이 전략 기획의 기준으로 삼아 온 검증된 내용을 바탕으로 한다. 독자들은 기업들이 경쟁기업을 상대로 우위를 차지할 방법들을 체계적으로 배울 수 있으며, 경영 현장에서 경쟁을 분석하고 돌파하기 위한 통찰을 얻을 것이다. “가치사슬”, “경쟁우위” 등 비즈니스계에서 널리 사용되는 개념들은 이 책에서 마이클 포터가 처음으로 주장한 것이다.
저자

마이클포터

저자마이클포터MichaelE.Porter
‘경영전략분야의아버지’로불리며,피터드러커와톰피터스와함께세계3대경영석학으로평가받고있다.프린스턴대학교를우등으로,하버드비즈니스스쿨MBA과정을최우등으로마쳤고,기업경제학박사학위를받은뒤불과26세에하버드대학교교수가되었다.이후35세에는최연소정년보장교수가되었고,여섯차례의맥킨지상을비롯해웰즈경제학상,애덤스미스상,조지테리도서상등을받았다.미국상무부에서수여하는“경제발전평생공로상”의초대수상자로선정되기도했으며,현재하버드를대표하는석좌교수로재직중이다.수많은저서와논문을발표했으며그중대표작이라할수있는이책과〈마이클포터의경쟁전략〉은여러국가에서스테디셀러가되었다.이책에서제시한경쟁우위,가치사슬,전략적포지셔닝등의개념은경영학전반에서널리사용되며경영전략의과학화에크게기여했다.

목차

1장경쟁전략의본질
1부경쟁우위의원리
2장가치사슬과경쟁우위
3장원가우위
4장차별화
5장기술과경쟁우위
6장경쟁사의선택
2부산업내의경쟁범위
7장산업세분화와경쟁우위
8장대체
3부기업전략과경쟁우위
9장사업단위간의상호관련성
10장수평적전략
11장상호관련성의획득
12장보완재와경쟁우위
4부공격적경쟁전략과방어적경쟁전략을위한시사점
13장불확실성하의산업시나리오와경쟁전략
14장방어전략
15장선도기업에대한공격의조건

출판사 서평

하버드대학교의대표적교수이자세계3대경영석학으로불리는
“경영전략의아버지”마이클포터의경영전략이새롭게출간되었다!
경영학을발전시킨위대한도서에수여하는“조지테리도서상”수상작

마이클포터교수가쓴책들은모두경영계에큰영향을미쳤다.그의대표작중하나인〈마이클포터의경쟁전략〉은‘5가지경쟁요인’분석법및산업구조분석법,그리고3가지본원적전략을제시하며전략기획의표준으로자리잡았다.이책은거기서나아가그3가지본원적전략을실행하는현실적방안에비중을두고경쟁환경을이해하는데더집중한다.기업이실전에서전략을수립하고경쟁우위를확보해나가는데초점을둔것이다.원가우위전략,경쟁사와의차별화전략,세분산업에대한집중화전략,또기업이연관된사업들과의전략적비중을어떻게조정하는지,불확실한시장상황을어떻게돌파하여경쟁적지위를공격하거나방어해나갈지등의내용이상세히제공된다.

마이클포터교수는이책을통해기업이실제로특정산업에서어떻게경쟁우위를차지하고유지할수있는지를논하며전략이이론에만머무르는것이아닌현실적이고실현가능한경영의축이될수있게해주었다.이책과함께라면전략은더이상막연한비전이아니라경쟁자를넘어서기위해특정활동들을조직하고선택하는실질적활동이될수있다.매우복잡한경쟁상황에서경쟁의근원과경쟁우위의원천을파헤쳐전략의실행에대한지침을제공하는이책은경영전략의영원한고전으로지금도세계주요기관과학자들,기업들의전략교과서로쓰이고있다.

세계최초로경쟁우위를창출하는근원을밝히다!
경쟁력있는비즈니스를완성하기위한실천적전략수록!

이책은기업이어떻게전략을선택하고이를실행하여경쟁우위를창출하고유지할수있는지를대단히구체적으로풀어간다.경쟁우위는결국원가우위에서비롯된다.이책에서마이클포터교수는그원가우위를달성하기위한차별화된해법을모색하며,기업을활동의집합체로본다.제조,마케팅,영업,재무등다양한기업활동이있는데그각각이서로연계성을가진다는것이다.이런활동들은비용을발생시킴과동시에구매자에게제공하는가치의원천이된다.따라서기업은여러활동을유기적시스템으로인식하고접근해야하며구매자들이더높은가격을지불하도록만들기위해가치의원천을“가치사슬”로분석해야한다.가치사슬은기업이수행하는활동을제품의디자인,제조,마케팅,유통등개별적으로세분화한것이다.이책에서최초로제시한가치사슬분석도구를이해하면차별화된가격경쟁력을확보할수있는해법역시깨달을수있다.

시대가흘러도변치않는경영전략의바이블!
이한권으로경쟁우위를확보하기위한전략을모두배울수있다!

이책은경쟁우위의본질부터이를얻기위한방안까지를총4부에걸쳐설명한다.여러분은보다체계적이고분석적으로경쟁을바라보는힘을갖게될것이며,탁월한성과를내는기업의조건을배우게될것이다.경쟁과전략은곧전쟁과도같다.경쟁우위확보의과정은언제어떻게공격하고방어해야하는가에달려있다는말이다.적과싸워이기기위해적진을탐색한뒤아군의무기와강점을점검하는것이나상대적으로힘이센적의허점을노리는것등실제전쟁에서통하는전략이비즈니스에도그대로적용될수있다.800여페이지에걸쳐방대하게서술된방어와공격의법칙은여러분이갈수록치열해지는경영전쟁에서승자가될수있게해줄것이다.