아이디오는 어떻게 디자인하는가 : 스탠퍼드 디스쿨 창조성 수업 - UX 컬처 시리즈 2

아이디오는 어떻게 디자인하는가 : 스탠퍼드 디스쿨 창조성 수업 - UX 컬처 시리즈 2

$25.00
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Vendor: 유엑스리뷰 - 데이비드 켈리, 톰 켈리
Type: 디자인
SKU: 9791188314720
Categories: ALL BOOKS 예술/대중문화 예술/대중문화_예술의이해
Tags: 아이디오는어떻게디자인하는가스탠퍼드디스쿨창조성수업UX컬처시리즈2 예술/대중문화_예술의이해
Description
세계적 디자인 기업 아이디오를 설립한 켈리 형제가 디자인으로 문제를 해결하는 법!
스탠퍼드에서만 배울 수 있었던 특별한 디자인 수업 대공개!
세계 최고의 디자인 기업 아이디오(IDEO)의 경영 철학이자 디자인 원칙을 풀어냈다. 동시에 스탠퍼드 대학교에서 저자가 설립한 디자인 학교인 디스쿨의 교육 방식을 공개한다. 창조성은 오늘날 비즈니스의 성장과 생존을 좌우하는 핵심 열쇠이자 디자인의 뿌리다. 우리는 모두 창조적 잠재력을 갖고 있지만 막상 창조성을 발휘하며 살아가는 사람들의 수는 현저히 적다. 수많은 재능이 방치되고 있다. 어떻게 일과 삶에서 창조성을 발휘할 수 있을까? 어떻게 사람들이 창조적 잠재력을 발휘하게 할 수 있을까? 문제를 해결하는 혁신적 디자인은 어디서 비롯되는가? 이 책에 그 해답이 있다. 세계 최고의 디자인 기업 아이디오와 스탠퍼드 디스쿨을 설립한 저자들은 그동안의 실무와 강의 경험을 모두 담아냈다. 창조적 자신감을 갖고 새로운 아이디어를 내는 데 도움이 되는 도구들을 알려줌으로써 당신이 창조성을 발휘하지 못하게 막는 정신적 장벽들을 뛰어넘도록 도와줄 것이다. 창조적 자신감은 근육과 같으므로 특별한 노력과 경험을 통해 충분히 향상될 수 있다. 디자이너뿐만 아니라 창조성이 필요한 모든 직종의 사람들이 믿고 따를 수 있는 원칙들을 제시하며 당신의 숨겨진 창조적 잠재력을 끌어올려 줄 것이다.

북 트레일러

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저자

데이비드켈리,톰켈리

저자:데이비드켈리(Kelley,DavidM.)
1978년세계최고의디자인회사아이디오(IDEO)를설립했다.이후스탠퍼드대학교의대표적학부인디스쿨(d.school)을창립하여디자인교육에힘쓰고있다.암선고를받고자신의생존율이40%밖에되지않는다는사실을직면하고,자신이살아남는다면남은인생에서무엇을해야할까를깊이고민했다.그리고사람들이창조적자신감을다시찾을수있도록하는일에전념하기시작했다.전세계수많은명문대학과대기업들이그의디자인철학을배우고있다.

저자:톰켈리(TomKelly)
명실공히세계최고의디자인컨설팅기업으로알려진IDEO의공동대표.컨설턴트로활동하며얻은풍부한경험을바탕으로4인의디자이너로출발한IDEO를300명의엘리트집단을보유한대형디자인기업으로성장시켰다.경영일선에서IDEO의전략,마케팅,인적자원관리등다양한업무를이끌어오고있다.IDEO를방문한사람들은디자이너옆에무릎을꿇은채시제품제작에쓰일재료를만지는그의모습을발견하곤한다.그는회사이곳저곳에서진행되는브레인스토밍에도얼굴을내민다.회사대표인동시에IDEO디자인팀의열정적인일원이기때문이다.이책은세상에서가장창의적인사람들과함께일하며늘새로운결과물을창조하고,평가받는것을업으로삼는저자의풍부한경험을바탕으로비즈니스적문제해결에창의성을활용하는방법을다룬다.

역자:MX디자인랩
경험경제,경험디자인,서비스디자인을전문적으로연구하며,특히의료서비스와병원경영에필요한디자인프로세스와시스템을개발하는데중점을두고있다.고객경험컨설팅서비스를제공하며,이분야에관한전문서적을기획해오고있다.

목차


들어가며
서문:혁신의중심
Chapter1재주넘기:디자인씽킹에서창조적자신감으로
Chapter2모험:두려움에서용기로
Chapter3번뜩임:백지상태에서통찰로
Chapter4도약:기획에서행동으로
Chapter5탐색:의무에서열정으로
Chapter6팀:창조적자신감을가진집단들
Chapter7전진:행동을위한창조적자신감
Chapter8다음으로:창조적자신감수용하기
감사의말

출판사 서평

‘세계디자인의심장’아이디오의혁신을이끌어낸원동력을공개한다!
창조와혁신을만드는원동력은무엇인가?진정창조적인디자인의비밀을파헤치다!
세계에서가장혁신적인디자인학교인스탠퍼드대학교디스쿨의
창조성교육을그대로담아낸책!

세계를움직이는글로벌기업들은앞으로기업이성공하기위해필요한가장중요한리더십역량으로‘창조성’을꼽는다.이처럼창조성과혁신은오늘날성공적인비즈니스를위한강력한힘이며리더가갖춰야할필수덕목가운데하나이다.그러나일상에서창조성을발휘하며살아가는사람들의수는현저히적다.대다수의사람은창조성이운이좋은소수의사람만이누리는특별한재능이라고여기고,나와는거리가멀다고느끼기때문이다.세계최고의디자인기업을설립한저자들은이책을통해특별한사람들만이창조적인생각을한다는통념에반박하면서창조성을발휘해일과삶에서성과를거둘수있는길로이끈다.책에제시된이야기,방법,실례들은수십년동안켈리형제와함께일해온다양한창조적인물들로부터얻은것들로,이를당신의상황에적용한다면새롭고개선된해답과성취를이룰수있을것이다.

비즈니스위크가선정한가장혁신적인기업25의유일한디자인기업,
아이디오의창업자켈리형제가디자이너와스타트업경영자들을위해쓴책!
세계디자인의트렌드를주도하는아이디오의디자인중심문제해결법이공개된다!

세계경영학계에서혁신의대명사로칭송받는디자인컨설팅기업인아이디오(IDEO)는데이비드켈리,톰켈리가공동설립한회사이다.15명의디자이너로시작해세계최대의디자인기업이된아이디오는비즈니스위크가선정하는산업디자인대상을10년연속으로수상하는등단순한디자인기업이아닌혁신을지향하는디자인파워브랜드가되었다.창조성과혁신의대가인저자들은아이디오와스탠퍼드디스쿨에서경험한혁신사례와연구결과를압축해담아냈다.또한,창조적잠재력을이끌어내서직면하는다양한문제를해결하고혁신을일으키는방법에관한궁극적해답을알려준다.켈리형제는새로운아이디어를구체화는방법으로영감,종합,관념화와실험,실행이라는4단계의혁신접근법을소개한다.디자인현장에나가사람들을관찰하고그들의미충족욕구를발견하거나,‘버그리스트’(buglist)를작성해그해결책을모색하는일등의영감을불어넣는간단한도구도함께다룬다.더불어구성원전체가아이디어를공유할수있는커뮤니티칠판만들기,젊은직원들의의견을적극적으로수용하는역멘토링제도,브레인스토밍,포스트잇활용등을제시한다.만약여러분이디자이너라면이시대디자인의표준을제시하는아이디오의접근법을배움으로써훨씬더수준높은디자인의세계를경험하게될것이다.

세계에서가장혁신적인학교!
스탠퍼드디스쿨의창조적문제해결법대공개!

스탠퍼드디스쿨(d.school)은학위,학점을받을수없는별도의스쿨과정으로,명문스탠퍼드대학교에서도가장인기있는교육기관이다.여러글로벌기업이디스쿨과협업을통해직원교육을하고있으며,다양한전공을가진학생들이서로의생각을나눌수있는수평적인교육환경을조성하고있다.디스쿨은디자인씽킹(designthinking)이라는혁신적교육법을제공하며창조적인관점에서사물을바라보고문제를해결하는방법들을가르친다.이책은바로그디자인씽킹을체득하게해준다.켈리형제는스탠퍼드디스쿨에서의경험과노하우를가감없이제시한다.어린이를위해리디자인한더그디츠의GE헬스케어MRI기계,저개발국미숙아를위한체온조절휴대용인큐베이터‘임브레이스인펀트워머(EmbraceInfantWarmer)’,프로토타입과사용자테스트를통해디자인한뉴스애그리게이터‘펄스뉴스(PulseNews)’,생물물리학박사학위를포기하고기업채용스타트업을창업한벤처기업가등다양한사례를소개하고인간의행동패턴을관찰하는‘인간중심적디자인’과‘감정이입적접근법’을그방법론으로제시한다.

창조적자신감은근육과같다.
내안의잠들어있는창조성을디자인하라!

창조적자신감은우리는모두창조적이라는믿음으로부터기인한다.우리에게는생각보다훨씬큰창조적잠재력이있다.창조성은불안의장벽을뛰어넘을때비로소발현되며,이때새로운가능성의문이열리게된다.켈리형제는실패할지도모른다는생각때문에아무것도시도하지않는대신,모든경험을배울기회로여겨야한다고말한다.현재당신의직업이무엇이든자신의업무에창조적으로접근한다면,창조적인문제해결에큰도움이될것이다.꼭디자이너가아니더라도창조성이필요한모든직종의사람들에게추천한다.이책을통해여러분은숨겨진잠재력을깨우고창조적자신감을가질수있을것이다.