플랫폼 제국의 성공 시나리오 (구글, 애플, 페이스북, 아마존 스타트업으로 시작해 IT 최강자가 되기까지!)

플랫폼 제국의 성공 시나리오 (구글, 애플, 페이스북, 아마존 스타트업으로 시작해 IT 최강자가 되기까지!)

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Description
4대 메가테크 기업의 성공 요인과
미래 기술을 이끌 차세대 비즈니스의 모든 것!
구글(Google), 애플(Apple), 페이스북(Facebook), 아마존(Amazon)의 머리글자를 따서 GAFA라고 한다. 전 세계의 IT를 이끄는 최강자이다. 이들은 스타트업으로 시작해서 어떻게 거대 메가테크 기업으로 성장할 수 있었을까? 그 비밀을 《플랫폼 제국의 성공 시나리오》에서 풀었다.
‘혁신의 구글’, ‘아이폰 혁명을 이룬 애플’, ‘전 세계를 하나로 이어주는 페이스북’, ‘모든 것을 파는 아마존’ 이들의 공통점은 차고, 대학 기숙사와 같은 공간에서 시작했다는 것이다. 그러나 20년이 지난 지금 이들 기업은 시가총액 1조 달러를 돌파하는 초일류 기술 기업으로 성장했다. 페이스북을 이용하는 가입자 수는 전 세계 인구 70억 명 중에 20억 명이 넘었고, 아마존은 저렴한 판매와 배송 정책으로 세계 곳곳을 누빈다. 자본과 기술력의 조합은 소비자의 마음을 움직이기에 충분하다. 그러나 ‘정보의 집중화’라는 문제는 페이스북의 가짜뉴스나 개인정보 노출이라는 문제를 낳고 있고, 다른 경쟁 기업이 산업 내로 진입할 때 진입 장벽이 높아서 경쟁을 저해한다는 우려도 있다. 이러한 기술 개발과 그에 따른 문제점을 놓고 보았을 때 앞으로도 GAFA가 패권을 장악하고 있을지, 이 기업들을 이을 새로운 디지털 시대의 최강자가 나타날지 궁금해진다.
저자

다나카미치아키

(田中道昭)
시카고대학교경영대학원MBA로기업전략과마케팅전략및미션매니지먼트와리더십을전공했다.미쓰비시도쿄UFJ은행투자은행부문조사임원,씨티은행자산증권부부사장,BOA증권구조화금융부장,ABN암로증권본부장등을역임했다.현재머징포인트(MergingPoint)대표이사로재직중이다.소매,유통,제조업,서비스업,의료·간병,금융,증권,보험,테크놀로지등다양한업종의컨설팅경험을토대로잡지와웹미디어에글을쓰고있다.
주요저서로는《아마존뱅크가온다》,《2022누가자동차산업을지배하는가?》,《미중플랫폼전쟁GAFAvsBATH》,《아마존미래전략2022》등이있다.

목차

머리말4대테크놀로지기업의성공비법004
데이터로읽기GAFA가강한이유014

Chapter1

5대요소로분석하는GAFA의경쟁전략

01GAFA의기업전략을다섯가지로분석한다 20
02검색엔진의왕,구글의5대성공전략요소 22
03아이폰혁명으로세계적인기업이된애플의5대성공요소 24
04전세계를연결한페이스북 26
05전자상거래분야의최강자,아마존의5대성공요소 28
Column01?GAFA경영자엿보기
검색알고리즘의개발자래리페이지 30

Chapter2

진화하는GAFA의비즈니스모델

01[구글①]모바일에서인공지능으로 34
02[구글②]무료전략으로점유율독점 36
03[구글③]광고의존체제에서벗어나기 38
04[구글④]최첨단인공지능기술 40
05[애플①]고수익사업,아이폰 42
06[애플②]최강의고부가가치작전 44
07[애플③]아이폰의존체제에서벗어나기 46
08[페이스북①]27억명의플랫폼 48
09[페이스북②]비즈니스모델의전환 50
10[아마존①]세계최고의고객제일주의 52
11[아마존②]전자상거래와AWS의2대사업 54
12[아마존③]성장의힘,Day1문화 56
13[아마존④]마케팅4.0 58
14[아마존⑤]차세대서비스전략 60
Column02?GAFA경영자엿보기
최강검색엔진을개발하다세르게이브린 62

Chapter3

결산서로읽어보는GAFA의성공시스템

01ROA맵으로보는GAFA의재무상황비교분석 66
02광고매출로얻은수익을투자로돌리는구글 68
03코로나로상장이래처음으로수입이감소한구글 70
04GAFA에서최고수익을자랑하던애플 72
05컴퓨터와아이패드로매출과수익이동시에증가한애플 74
06페이스북이익률은34%로독보적인1위! 76
07집콕생활증가로매출과수익이증가한페이스북 78
08아마존의저수익전략을앞세운투자마인드 80
09전자상거래로아마존의순이익은두배로증가 82
Column03?GAFA경영자엿보기
직원에게사랑받는CEO순다르피차이 84

Chapter4

혁신을낳는GAFA의조직매니지먼트

01혁신을낳는구글의20%법칙 88
02페이스북의급진적인해커웨이사상 90
03신속한의사결정을낳는애플의플랫형조직 92
04사원증에적힌애플의열한가지성공법칙 94
05구글의행동지침'열가지사실' 96
06제프베이조스의피자두판의회의술 98
07최고의관리자가되기위한구글의여덟가지습관 100
08천재창업자를배출하는구글의목표설정관리법 102
09구글이실천하고있는마인드풀니스 104
10아마존의약진을뒷받침하는리더십14개조 106
Column04?GAFA경영자엿보기
새로운가치를창출한인물스티브잡스 108

Chapter5

4대플랫폼기업의허점

01GAFA의독점화에대한각국정부의규제 112
02일반개인정보보호법을통한EU의GAFA포위망 114
03디지털광고시장의변화를불러온쿠키규제 116
04페이스북의개인정보유출문제 118
05GAFA의개인정보보호전략 120
06미국과중국의양보없는패권전쟁 122
07GAFA를맹추격하는중국의인공지능개발 124
08게임개발자와애플의수수료전쟁 126
09블록체인이GAFA의지배를바꿀것인가? 128
10GAFA도무시할수없는지속가능성의흐름 130
11미국과중국의희비가엇갈린스마트시티계획 132
Column05?GAFA경영자엿보기
매출을급상승시킨박학다식함팀쿡 134

Chapter6

GAFA를이을기업은어디일까?

01GAFA를추월할다음강자는누구일까? 138
02아마존을능가하는세계1위의전자상거래기업,알리바바 140
035G시대의스마트폰강자,화웨이 142
04테크놀로지의총집합,발전하는텐센트 144
05중국의최대검색엔진에서인공지능기업으로진화하는바이두 146
06세계최대의동영상서비스기업,넷플릭스 148
07GAFA를추격하는IT의거인,마이크로소프트 150
08차세대자동차산업의선두주자,테슬라 152
09슈퍼앱경제권을구축하는소프트뱅크 154
10토요타의차세대전략 156
11게임사업으로부활한소니 158
Column06?GAFA경영자엿보기
SNS문화교류의주인공마크저커버그 160

Chapter7

포스트코로나시대를앞둔GAFA의미래

01포스트코로나시대에도GAFA는여전히승자일까? 164
02GAFA까지뛰어든인공지능칩개발전쟁 166
03애플이선택한헬스케어시장 168
04디지털화폐는거대경제시장을형성할까? 170
05구글은자율주행으로선두를잡을수있을까? 172
06아마존이금융권에진출한다면? 174
07제프베이조스가꿈꾸는우주사업 176
08GAFA가주목하는차세대기술 178
09세계적으로추진되는SDGs대응,GAFA도힘을쏟는다 180
10디지털자본주의가낳은문제점 182
11포스트코로나시대에는GAFA도안심할수없다 184
12소사이어티5.0시대 186
Column07?GAFA경영자엿보기
디지털자본주의시대의왕제프베이조스 188

맺음말GAFA의경영전략으로알아보는미래산업 190

출판사 서평

강력한GAFA의힘은어디에서부터시작되는가?
일상생활에서GAFA의상품이나서비스를대부분의사람은이용중일것이다.그만큼글로벌화되어현대인의삶속에깊숙이들어와있다.《플랫폼제국의성공시나리오》에서는4대메가테크기업의성공요소를자세하면서도친절히설명한다.비전을세우고,전략에맞는타이밍과어떤사업영역에뛰어들것인지,리더십과매니지먼트등을살펴봄으로써초일류기업의생존전략을알게한다.

포스트코로나시대를앞둔GAFA의미래
미래비즈니스산업으로유망한분야는자율주행,우주산업,스마트시티,인공지능,블록체인,핀테크등이다.실제로자동차산업에서는자율주행이뜨거운기술이되었고,블록체인기술을이용한가상화폐열풍은식을줄을모른다.GAFA도이미이러한기술을중심으로비즈니스발전을도모하고있다.하지만클라우드와복합현실기술을내세운마이크로소프트와중국정부로부터인공지능사업을위탁받은알리바바,스트레밍을주축으로한넷플릭스와같은강자가있어앞으로어느누가디지털시대의패권을잡을지는두고봐야할일이다.

친근한일러스트로내용정리를한번더!
《플랫폼제국의성공시나리오》는어려워보일수있는기업의경쟁전략과비즈니스모델,재무분석,조직매니지먼트등을알기쉽게풀어썼다.여기에부담없는일러스트로내용을한번더요약하며확인해주고넘어가고있어서내용을이해하기에안성맞춤이다.또한말풍선속대화와‘원포인트’,‘칼럼’은누구라도어렵다느껴지는분야의책을재미있게읽을수있도록돕기에충분하다.이제거대메가테크기업의CEO가총출동하여들려주는디지털IT이야기의재미에푹빠져보자.