팀워크로 혁신을 설계하는 캡스톤디자인

팀워크로 혁신을 설계하는 캡스톤디자인

$32.89
Description
대학 교육은 크게 ‘Science’와 ‘Art’라는 두 축으로 구성됩니다. ‘Science’는 ‘왜(Why)’의 문제 규명을 위한 보편적 지식의 탐구로, 현상의 원인과 결과, 즉 인과관계에 대한 비판적 사고를 통해 현실을 진단하고 설명하는 체계화된 지식을 구축합니다. 반면 ‘Art’는 ‘어떻게(How)’에 초점을 맞추어, 가치 판단적 문제해결을 위한 처방적 지식을 탐구하고 적용하는 실천적 타당성을 강조합니다. 이는 문제가 왜 발생했는지 이해하는 것과, 그것을 ’어떻게‘ 해결할지 실행하는 것 사이의 균형입니다. 캡스톤디자인은 바로 이 두 영역의 접점에서, 대학에서 습득한 이론적 지식(Science)을 우리 사회의 실질적인 문제해결에 적용(Art)하는 실전형 교육 프로그램입니다. 이는 교과서와 강의실의 경계를 허물고, 학생들이 전공 지식을 실제상황에서 활용하며 실무 능력, 창의적 사고, 그리고 혁신적 문제해결 역량을 키울 수 있는 귀중한 기회입니다.

특히 주목할 점은 캡스톤디자인이 개인의 노력만으로 완성되는 것이 아니라는 점입니다. 서로 다른 관점과 배경을 가진 학생들이 하나의 팀을 이루어 공동의 목표를 향해 협력할 때, 비로소 진정한 집단 지성이 발휘되고 의미 있는 혁신이 탄생합니다. 때로는 좌절하기도 하고 실패의 순간도 있겠지만, 이러한 협력적·창의적 문제해결 과정은 학생들에게 실제 현장에서 요구되는 팀워크, 의사소통 능력, 갈등 관리, 리더십 등을 자연스럽게 체득하는 소중한 경험이 됩니다.

이 책은 캡스톤디자인을 처음 접하는 학생들과 이를 지도하는 교수님들 모두에게 실질적인 안내서가 되고자 합니다. 학부 과정에서 배운 지식이 단순한 이론적 개념으로 머물지 않고, 우리 사회의 실질적인 변화와 혁신을 이끄는 실천적도구로 활용되길 바랍니다. 캡스톤디자인을 통해 학생들이 자신의 전공 지식에 대한 깊은 이해와 함께, 문제 정의부터 해결책 도출까지의 전 과정을 경험하고, 협업의 가치와 도전을 극복하는 성취감을 느끼길 진심으로 희망합니다
저자

양창훈

출간작으로『팀워크로혁신을설계하는캡스톤디자인』등이있다.

목차

머리말

세상을바꾸는것은창의력이다.

PART1창의력
I.창의력
01.창의적인생각
02.생각의틀
03.긍정적사고와부정적사고
04.어려움과불가능의차이
05.창의력7가지접근법

PART2대학의시대적학습변화

II.대학의학습변화
01.학습자의변화
02.변화된학습,이젠어떻게가르칠것인가?
03.4차산업혁명의도래
04.대학의변화

III.어떻게하면잘가르칠수있을까?
01.신디지털세대출현
02.학습목표에따른분류
03.플립러닝(FlippedLearning),블랜디드러닝(BlendedLearning)

IV.대학의4차산업혁명관련교육과정개편트랜드
01.대학혁신지원방안의7개혁신제도
02.국내대학들의과정개편
V.급변하는환경이해하기

PART3관찰과아이디어창출
VI.관찰력키우기
01.일반적인사물에새로운의문을가져라.
02.세밀한관찰로남들이놓치는것을발견하고남들이떠올리지못한생각을하자.
03.실수나실패를제품의다른시장이나사용기능변화를살펴보자.
04.시각·후각·청각·촉각·미각의오감을적용해보라.
05.제품이나서비스개발은불편을해소하는방향에서시작하라.
06.응용력을통해새롭게탄생시켜보자.
07.‘왜그럴까?’를지속적으로생각하며사물을깊게관찰하라.

VII.아이디어창출
01.아이디어창출사례
02.사회변화와새로운직업


PART4캡스톤디자인수업

VIII.캡스톤디자인스케치
01.캡스톤디자인/융합캡스톤디자인
02.캡스톤디자인의유형
03.캡스톤디자인의지원연계성
04.캡스톤디자인과목목적및팀원의역할
05.캡스톤디자인의팀운영의핵심
06.캡스톤디자인의3가지영역
07.캡스톤디자인수업을통해학생개인이얻게되는것들
08.팀의구성및자율운영팀
09.캡스톤디자인강의계획예

IX.캡스톤디자인수업들어가며
01.학습동기부여
02.천재는한분야에미친노력의결과이다.

X.캡스톤디자인수업사고기법
01.캡스톤디자인의사고영역
02.창의적문제해결절차
03.아이디어발굴을위한기법
1.브레인스토밍과브레인라이팅
2.속성나열법
3.스캠퍼
4.형태분석법
5.강제열거법
6.육색사고모
7.시네틱스
8.마인드맵
9.하이라이팅
10.역브레인스토밍
11.평가행렬법
12.쌍비교분석법PCA
13.만다라트
14.친화도법Diagram(KJ기법)
15.PMI(Plus,Minus,Interesting)
16.트리즈TRIZ
17.OS(Object/Solution)Matrix
18.M/TMatrix
19.TEMPEST분석
20.IDEO의디자인씽킹3단계
21.구글의10가지디자인원칙
22.일반적인사회조사프로세스

XI.아이디어선정및평가
01.아이템은전략적우위성확보가중요하다.
02.신제품개발평가:NPD
03.사업타당성평가

PART5사업화

XII.마케팅계획MarketingPlan
01.마케팅전략체계
02.고객분석의틀
03.구매의사결정의주체
04.소비자구매의사결정
05.시장세분화,표적시장,포지셔닝
06.SWOT분석
07.신제품성장전략대안
08.가격결정방법과특성비교
09브랜드명선정기준
10.판매촉진
11.신제품이실패한이유

XIII.사업계획서작성
01.사업계획서
02.사업계획서작성방법
03.사업계획서의종류
04.신제품개발계획서
05.비즈니스모델
06.비즈니스모델캔버스구성
07.지식재산권

PART6캡스톤디자인리더십과정

XIV.캡스톤디자인리더십교육과정
01.팀의시작
02.팀의이해
03.캡스톤디자인의팀리더의역할
04.팀리더의바람직한위상과팀원의업무
05.캡스톤디자인팀관리(Management)
06.팀장이캡스톤디자인에서기억해야할원칙
07.커뮤니케이션(Communication)
08.프리젠테이션(Presentation)

맺음말

참고자료