북택트 (기업을 숨 쉬게 하는 기술)

북택트 (기업을 숨 쉬게 하는 기술)

$17.00
Description
〈현대경제연구원 독서경영지도사 공식 인증 도서〉
“독서는 경영에 쓸모 있는가?”
『북택트』는 10여 년간 조직 내 소통 전문가 및 퍼실리테이터로 활동해 온 김범석 저자의 첫 책으로, 그동안 조직과 개인의 성장을 위해 실현 가능한 조직 몰입 방법 및 독서경영에 대해 연구하고 쌓아 온 내용을 담고 있다. 특히 독서의 효용성에 주목하여 ‘북택트(Booktact)'라는 개념을 고안했고, 이는 경영에서 조직 내 소통과 새로운 문화를 형성하는 방식의 일환으로 독서를 연결시킨 개념이다. 2014년 국가브랜드진흥원에서 ’독서경영 우수 직장 인증제‘를 시행한 이후 많은 기업들이 ’독서경영‘ 제도를 도입하기 시작했고, 이에 대한 조직 내 다양한 변화가 이루어졌다. 하지만, 여전히 ’독서경영‘의 중요성과 필요성은 인지하면서도, 어떻게 활용하고 이끌어나가야 할지 몰라 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다.

또한 지금까지의 독서경영은 독서지도 및 활동 기획 정도에 머무는 경우가 대부분이었다. 그리고 독서교육 이론 및 지식이 아동 및 청소년을 대상으로 하고 있다는 점과 촉진 활동을 기획함에 있어 독서 활동 자체에 중점을 두고 있다 보니 조직문화와 조화를 이룰 수 있는 지향점을 찾지 못하는 것이 문제였다. 특히 저자는 조직 내부를 잘 알면서도 전반적인 독서경영에 대한 이해도가 높은 ‘독서경영지도사’가 독서경영의 성공 여부에 있어 가장 중요한 요소라 말하고 있다. 이에 현대경제연구원은 성인을 위한 독서교수이론 및 정확한 지식 전달에 주안점을 두고 ‘독서경영지도사’ 과정을 도입했다.

『북택트』는 〈현대경제연구원 독서경영지도사 자격증 공식 인증 도서〉로서, 자격증을 취득한 내부 전문가가 조직 내에서 구성원들에게 효율적인 독서지도를 제공하며, 나아가 독서를 활용하여 조직 내의 몰입과 성과를 이끌어내는 퍼실리테이터로서 공신력을 갖게 될 것으로 기대하고 있다. 보다 많은 기업에서 독서경영을 도입하여 개인과 조직의 동반 성장이 현실화되기를 바란다.
저자

김범석

조직의성장,개인의성장줄다리기에서
모두가승자가되는길을연구하는기획자

항공사,회계법인,패션회사에서10여년간인사기획,평가제도개선,조직문화변화관리를위해조직내소통전문가및퍼실리테이터(facilitator)로활동해왔다.그과정속에서조직과개인의동반성장이이론만이아닌실제적으로가능한조직몰입방법론을고민하고연구했다.
연세대국어국문학과를석사졸업하고,현업경력을통해언어가지닌힘과텍스트가가진잠재력을조직에활용할수있음을알게되었고,특히독서의효용성에주목하여‘북택트(Booktact)’라는개념을고안했다.이는경영에서조직내소통과새로운문화를형성하는방식의일환으로독서를연결시킨것이다.현재는이와관련한강연,강의,외부기고등을통해현실적인조언을나누고있다.

인스타그램@baraboda360

목차

추천의글
Prologue독서는경영에쓸모가있는가?

1장조직이책을읽는다
개인의책읽기
험난한북택트의시작
북택트사례
북택트성공비결은조직내부전문가
조직내부전문가에게필요한자격증
Interview독서경영지도사존재의중요성

2장북택트청사진
북택트형성하기
북택트로얻고싶은것
확산기에서의과제
정답은없다.방향이있을뿐
Interview북택트도입은독서지도부터?

3장북택트시작
동기부여하기
동기유발교수모형
Interview독서관련실태조사는독서경영에도움이되는가?

4장인프라구축단계
도서선정및관리
책읽는분위기형성
읽고나누는분위기확산
직원들의의견반영
Interview독서경영전담부서고민

5장독서경영활성화
독서경영활성화기준
독서경영활성화우수사례
독서경영퍼실리테이션
독서토론운영
서평작성
Interview독서후활동고민

6장북택트를위한독서지도학습
독서지도방법론
독서교육론

Epilogue개인과조직의동반성장을위한과제

출판사 서평

기업을숨쉬게하는기술‘북택트’
‘개인-조직-기업’을연결하는독서의힘!

김범석저자는『북택트』를통해개인과조직,기업을연결해주는독서의힘에대해이야기하고있다.‘북택트(Booktact)’는저자가고안한개념으로,조직내소통및성장에있어독서의중요성을연결시킨것이라할수있다.‘독서경영’은단순히많은책을읽게하고,책읽는분위기만조성해준다고해서만들어지는것이아니다.저자는“독서경영은우리회사와조직을잘이해하고,우리회사가독서경영을도입하고자하는목적이무엇인지를확실히정한뒤,장기적이고단계별로접근해야한다."고말하고있다.인프라부터갖추고시작하는것이아니라,그인프라를어떻게지속적으로끌고갈것인지에대한설계가더중요하다는것이다.또한이렇게설계된독서경영을잘유지해나가기위해서는'우리조직'을잘알고,'독서경영'에대한이해도가높은전문가가필요하다고지적하고있다.이책은〈현대경제연구원독서경영지도사자격증공식인증도서〉로서,조직내중요한역할을하는‘독서경영지도사’들에게좋은안내서가되어줄것이다.현대경제연구원이정재실장은"『북택트』는조직의학습풍토를만들고자하는인사담당자및부서장,그리고조직내부의독서경영퍼실리테이터들에게좋은길잡이가되어줄것이다."라고평했다.

『북택트』에서는독서가가지고있는의미에서부터‘독서경영’이조직내왜필요하고중요한것인지를진단하고,실제독서경영을도입해실행하고있는여러기업의사례와독서경영전문가의인터뷰를통해우리기업에알맞은독서경영방법을모색할수있도록안내하고있다.
1장에서는개인관점의독서와조직관점의독서의‘연결’에대한고민을시작으로,책을읽는다는건무엇인지,개인이책을읽음으로써얻는효용성을조직관점으로연결시켰을때겪는어려움에는어떤것이있는지에대해이야기하고있다.2장에서는독서라는행위와성과와의‘연결’에대해다루고있으며,'북택트'가올바르게이루어졌을때기대하는모습에대해말하고있다.3~5장에서는독서문화와조직문화와의‘연결’을단계별로소개하고있으며,마지막6장에서는'북택트'의주체가되어줄조직내부전문가를위한장으로,학습하고적용할수있을만한실질적인내용을담고있다.

김범석저자는“독서경영을잘하기위해설득하거나강요하지말고,독서경영의목적에맞는문화를만들어보시기바랍니다.”라고조언한다.이책을통해우리회사에맞는독서경영을통해개인과조직이함께성장해나갈수있는독서문화를만들어나갈수있기를기대한다.

1.『북택트』는현대경제연구원의민간등록자격인“독서경영지도사”취득을위한온라인과정공식교재입니다.

현대경제연구원독서경영지도사온라인자격센터:http://booktact.cylearn.co.kr

2.『북택트』출시기념으로2021년1월31일까지〈현대경제연구원독서경영지도사〉자격시험온라인교육과정(시험응시포함)을정가대비50%이상할인된금액에제공합니다.많은참여부탁드립니다.