확률적 사고의 힘 : 주식 투자부터 기업 경영까지 불확실성에 대처하는 승자의 철학

확률적 사고의 힘 : 주식 투자부터 기업 경영까지 불확실성에 대처하는 승자의 철학

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Description
불확실한 미래를 ‘적절하게’ 예측하는 방법
예측이 빗나가도 살아남이 끝내 승리하는 방법
85% 확률로 이익이, 15% 확률로 손실이 예상되는 거래에서 15% 확률로 보았던 일이 일어나는 바람에 손실을 입었다면 이 판단은 잘못된 것인가. 실패한 결과를 후회하기보다는 ‘결과는 나빴지만 판단은 잘못되지 않았다’고 결론짓는 것, 이 관점을 꾸준히 유지하는 것이 확률적 사고다.

세상이 불확실하고 예측이 곤란하다고 해도 미래를 막연하게 대비할 수는 없다. 불확실성에 대처하기 위해 미래를 ‘적절하게’ 예측하는 것도 확률적 사고다. 여기서 예측은 미래를 알아맞히는 것이 목적이 아니라 ‘예기치 못한 사건에 유연하게 대처하고, 예상이 빗나갔을 때 궤도를 수정하기 위한 것’이다. 예측은 모두 가설이다. 논리적으로 성립한다면 가설은 옳고 그름이 없다. 확률이 높고 낮음만 있을 뿐이다.

확률적 사고는 다양한 대응 수단을 미리 갖춰두고(다양성의 확보), 시행착오를 거듭하고 수정하면서 발전하며(실패의 허용과 활용), 좋은 결과가 나올 확률이 높은 방식으로 오랜 기간에 걸쳐 실행하는(장기적 관점) 것이 핵심이다. 이 책은 확률적 사고를 통해 시장과 금융, 역사, 물리학, 진화론, 행동경제학 등 다양한 영역을 넘나들며 불확실한 세상을 통찰할 수 있는 혜안을 제시한다. 개인의 삶에서 기업 경영에 이르기까지 우연에 좌우되는 단기적 성공이 아니라 지속 가능한 성공의 길을 안내한다.
저자

다부치나오야

1963년생.히토쓰바시대학경제학부졸업후일본장기신용은행에입행하여자금환율부와금융상품개발부에서파생상품거래를이용한상품설계,딜링,포트폴리오매니지먼트등을담당하였다.그후LTCBInternationalLtd로옮겨파생상품딜링데스크의책임자를역임하였다.현재는주식회사밀레투스파이낸셜컨설팅의대표이다.저서로는『그림으로배우는파생상품의모든것』,『그림으로배우는랜덤워크&행동파이낸스이론의모든것』,『세계에서제일쉬운금융공학책입니다』등이있다.

목차

추천사.확률적사고를가장쉽게설명한책|홍진채

프롤로그.지속가능한성공의열쇠,확률적사고
백인가흑인가|세상에확실한것은없다|확률적사고의적용범위|확률론과확률적사고|책의구성

1장.불확실성이지배하는세계?겉보기우연과진정한우연
우연으로가득찬세계|주가를예측할수있을까?|역사를만드는것은‘종이한장차이’|월드컵에서최강팀이늘우승하지는못하는이유|겉보기우연과진정한우연|우연을필연으로착각하는사람들|복권으로살펴본확률과심리|‘결과가전부’라는신화|인과론과이원론의함정|예측할수없는문제를해결하는방법

2장.역사와불확실성?승자들은어떻게성공했는가
전국시대제패는우연덕분|명장은승률이높은싸움만한다|천재적인재능이필요없는승리법|전장은불확실성의안개에뒤덮여있다|카리스마의한계|보통사람이오래가는성공을이룬다|권력의함정에빠지지않으려면|다양한인재등용과실패허용이성공요인|권력의마력|고대로마와미국,최강국가의공통점|민주주의는왜강한가?

3장.시장과불확실성?주가를움직이는우연+알파
우연+알파가주가를움직인다|원숭이와펀드매니저|슈퍼카리스마펀드매니저의탄생|노력이나능력은의미가없는가?|로버트루빈의두가지실패|확률을왜곡하는인지편향|인지편향이시장을바꾼다|인지편향을이용할수있는가?|확률적인주식투자이론이란|시장은최고의경제전문가

4장.과학과불확실성?신은주사위를던진다
‘이미일어난미래’와불확실성|라플라스의악마의주술|세계관을뒤집은양자역학|신은주사위를던진다|‘다세계해석’이그리는세계|일어날수있는일은전부일어나고있는가?|복잡계와불확실성|나비가날갯짓하면폭풍이일어난다|생명진화와불확실성

5장.확률적사고의힘?불확실한미래를‘적절하게’예측하는방법
불확실한세계에서필요한것|다양성의혜택|앤드루그로브의‘카산드라’|다른의견을배제하는심리와조직의기능|다양성을확보하기위해서는|실패는악이아니다|실패를용서하지않을때일어나는일|성공이파멸로이어진다|파멸을피하는방법|실패에서나온발명또는세렌디피티|진실은장기적으로나타난다|시간을알리는것이아니라시계를만든다|장기적관점이이해대립을해소한다|단기적사고를극복한기업이살아남는다|편향을피하기위한통계적기법|통계적기법에도늘편향이따라다닌다|불확실한미래를‘적절하게’예측하는방법|사람의능력을평가하는기준|‘완벽’과‘완성’이존재하지않는세계에서

에필로그.비확률적사고vs.확률적사고
비확률적사고의유형|비확률적사고와장점과단점|확률적사고의특징|확률적사고의장점과단점

출판사 서평

축구최강팀이월드컵우승을놓치는이유는?
세상은우연과불확실성이지배하기때문이다

우리는매일같은시간에일어나같은곳에서같은일을하고같은시간에잠자리에드는등일상의많은것이정해진듯보인다.그러나출생부터진학,취업등의과정을돌아보면삶은우연과불확실성으로가득차있다.둘중하나를선택하는일이10번있었다면현재는단0.1%확률로만들어진것이다.

역사를보면우연의드라마틱한결과가더욱잘드러난다.무명으로유랑하던유방이한나라를세우게된것은우연히일어난진승?오광의난을진압하는과정에서같은마을사람이던소하가유방을두령으로추대한것이결정적인계기가되었다.스포츠도마찬가지다.월드컵역사를보면1950년브라질대회,1954년스위스대회,1974년서독대회,1982년스페인대회등축구최강팀이우승을놓친대회가여러차례다.결승토너먼트구성이라는불확실성이우승에큰영향을주기때문이다.

실력은‘확률의필터’를거쳐야만결과로드러난다
불확실한미래를‘적절하게’예측하는방법

이처럼우연과불확실성이지배하는세상에는만사를원인과결과로파악하는인과론,흑백으로나누는이원론,결과가전부라는결과론,방식이잘못되었더라도노력만하면어떻게든된다는노력만능론이통하지않는다.실력이결과로바로이어지는것이아니라‘확률의필터’를거치기때문이다.

85%확률로이익이,15%확률로손실이예상되는거래에서15%확률로보았던일이일어나는바람에손실을입었다면이판단은잘못된것인가?실패한결과를후회하기보다는‘결과는나빴지만판단은잘못되지않았다’고결론짓는것,이관점을꾸준히유지하는것이확률적사고다.

세상이불확실하고예측이곤란하다고해도미래를막연하게대비할수는없다.불확실성에대처하기위해미래를‘적절하게’예측하는것도확률적사고다.여기서예측은미래를알아맞히는것이목적이아니라‘예기치못한사건에유연하게대처하고,예상이빗나갔을때궤도를수정하기위한것’이다.예측은모두가설이다.논리적으로성립한다면가설은옳고그름이없다.확률이높고낮음만있을뿐이다.

수학지식이필요없는확률이야기
예측이빗나가도살아남이끝내승리하는방법

확률적사고는다양한대응수단을미리갖춰두고(다양성의확보),시행착오를거듭하고수정하면서발전하며(실패의허용과활용),좋은결과가나올확률이높은방식으로오랜기간에걸쳐실행하는(장기적관점)것이핵심이다.

관심이뜨거운주식투자에확률적사고를접목해보자.주가가랜덤워크(무작위)로움직인다는것이통설이고우연의영향이매우크다.그러나우연외의요소인인지편향의존재를파악하고편향을이용한다면수익률을높일수있다.통계적기법을이용하고,가설을세운다음자료를기반으로검증하는과정을거치며,시행착오를통해조금씩꾸준히개선해나가는것이다.확률이라고하면어렵게느껴지지만이책은본격적인확률론을다루지않아서계산식이나오지않으니,수학지식이없어도충분히이해할수있다.

이책은확률적사고를통해시장과금융,역사,물리학,진화론,행동경제학등다양한영역을넘나들며불확실한세상을통찰할수있는혜안을제시한다.개인의삶에서기업경영에이르기까지우연에좌우되는단기적성공이아니라지속가능한성공의길을안내한다.