조직행태론 (양장본 Hardcover)

오세덕외지음

저자오세덕은경희대학교에서정치학박사학위를취득했다.경희대학교행정학과교수·사회과학대학장·행정대학원장을역임하고,현재경희대학교행정학과명예교수로재임하고있다.국가공무원채용시험·승진시험위원,한국행정학회이사,한국정치학회이사,한국행정사학회부회장,한국인간관계학회고문등을역임했다.
[주요저서]
조직관리론(법문사,1981,공저)
현대조직관리론(법문사,1995,공저)
현대행정관리론(동림사,1997,공저)
조직행태론(동림사,2004,공저)
행정관리론(대영문화사,2007,공저)
인생은실록인가유사인가(학림사,2017)
조직론(윤성사,2018,공저)

제1편조직행태의기초
제1장조직행태의개요13
제1절조직행태의의의13
제2절조직행태론의이론적전개과정19
제3절정보사회에서의조직행태27
제4절이책의구성체계34

제2편개인차원의연구
제2장지각·학습·태도43
제1절지각43
제2절학습55
제3절태도61

제3장성격과정서72
제1절성격의의의72
제2절성격의결정요인74
제3절성격이론75
제4절정서와조직행태91

제4장스트레스와카운슬링103
제1절스트레스와조직행태103
제2절스트레스의관리전략112
제3절스트레스관리를위한카운슬링116

제5장동기부여131
제1절동기부여의의의131
제2절동기부여의내용이론133
제3절동기부여의과정이론145
제4절인간관과관리전략152

제3편집단차원의연구
제6장집단과집단역학171
제1절집단의의의와유형171
제2절집단형성의계기와발전176
제3절집단구조의주요요소180
제4절집단역학185

제7장의사결정과창의성194
제1절의사결정의의의194
제2절의사결정의유형198
제3절의사결정의이론모형200
제4절집단의사결정기법210
제5절창의적의사결정을위한창의성개발216

제8장의사소통226
제1절의사소통의의의와과정226
제2절조직의사소통의유형과효율화237
제3절조직의의사소통네트워크247
제4절의사소통과정보기술251

제9장갈등과협상258
제1절갈등의의의258
제2절갈등의기능260
제3절갈등의유형264
제4절갈등상황272
제5절갈등의관리방안278
제6절협상과갈등해결289

제10장권력과조직정치294
제1절권력의의의294
제2절권력의원천과유형298
제3절권력과정의역학306
제4절조직정치313

제11장리더십322
제1절리더십의의의322
제2절리더십의차원분류327
제3절리더십의상황이론332
제4절리더십이론의새로운경향351

제4편조직차원의연구
제12장조직구조와설계369
제1절조직구조의의의와기본변수369
제2절조직설계에대한상황적접근381
제3절조직구조의유형389
제4절정보사회와조직구조402

제13장조직문화410
제1절조직문화의의의410
제2절조직문화의접근방법413
제3절조직문화의기능과구성요소418
제4절조직문화의유형424
제5절조직문화의관리와개발429

제14장조직변화와개발439
제1절조직변화의의의439
제2절조직변화의접근방법443
제3절조직변화의단계와성공요소447
제4절변화에대한저항원인과대응전략450
제5절조직개발455

참고문헌
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