선한 창업가 (왜 다섯 달란트일까?)

선한 창업가 (왜 다섯 달란트일까?)

$15.00
Description
하나님이 주신 다섯 달란트를 남기는 기쁨,
그분께서 늘 바라보시는 낮은 자들에게 달려갈 새 힘.
돈 버는 그리스도인
기독교인이라고 24시간 기도만 할 수도, 예배만 드릴 수도 없다. 누구나 일주일에 5일은 출근해야 하고 40시간 이상은 일해야 한다. 열심히 일해서 돈을 벌어야 먹고살 수 있다. 그렇게 열심히 일해서 번 돈으로 헌금도 내고 기부도 한다. 물론 “노동하는 것이 기도요, 기도가 곧 노동이다.”라는 베네딕도 수사의 말처럼 그리스도인의 모든 일이 기도이고 예배여야 하겠지만 현실은 그렇지 못하다. 2025년 현재, 기독교와 비기독교 리서치 단체에서 발표하는 기독교인의 신뢰도는 바닥이 어딘지 모르게 낮아지고만 있다. 이 책의 저자는 교회 안에서 예배나 기도할 때의 말과 행동과 교회 밖에서 돈 벌 때의 말과 행동이 다르기에 기독교인의 신뢰도가 낮아지고 있다고 지적한다.
나는 직장에서 기독교인 직원과 일하는 것을 어떻게 생각하는가? 기독교인 사장님과 일하는 것을 어떻게 생각하는가? 기독교인이 운영하는 거래처와 일하는 것을 어떻게 생각하는가? 기독교인 동료, 사장, 거래처는 말과 행동이 같아서 함께 일하고 싶은가? 아니면 말과 행동이 달라서 함께 일하고 싶지 않은가? 어쩌면 그동안 교회가 “기도가 곧 노동이다”라고는 가르쳤지만 “노동하는 것이 기도다”라는 것에 대해서는 관심을 덜 두고 헌금 생활 잘하는 것만 가르쳐 왔기 때문은 아닐까.
이 책은 교인들이 일주일 동안 가장 많은 시간을 투자하고 고민하고 갈등하는 ‘돈 버는 일’에 대하여 다룬다. 그래서 “돈 버는 그리스도인”이라는 가장 현실적인 이야기를 한다. 특히 ‘돈 버는 일’ 중에서도 미래에 꿈꾸거나 코앞에 닥쳤거나 이미 한 걸음 내디딘 ‘창업’에 대해서 다룬다. 몇 번의 창업을 성공적으로 이끈 저자는 기독교인이 어떤 회사를 어떻게 창업하고 경영해야 할지에 대해 상당히 구체적이고 현실적으로 접근한다. 변화무쌍한 우리 사회에서의 창업에 대해 정답이 아닌 해답을 이야기한다.
저자

김진수

저자:김진수
1992년8월미국에서첫번째창업을했다.1인기업으로시작한이미지솔루션스(ISI,ImageSolutionsInc.)는직원500명의회사로성장했다.이회사는미국식품의약국최초로PDF파일로신약신청서비스를제공했으며,이기술로1998년미국스미스소니언협회에서기술혁신상을받았다.2010년12월창업해18년간경영한ISI는미국의대기업에전략적인수과정을통하여합병되었고엑시트했다.
2010년7월섬기던미국뉴저지의세빛교회에서캐나다원주민마을로단기선교를떠나게되었고원주민추장으로부터자연산송이버섯의가격폭락을막아달라는부탁을받았다.이후원주민들을섬기라는하나님의강력한도전을받고두번째로창업을했다.긱섬(GITXM)은비즈니스선교(BusinessAsMission)기업으로원주민들이채집한자연산송이버섯,고사리,차가버섯을수매하고가공해판매하는회사이다.
현재는원주민마을에서목재사업으로세번째창업을준비하고있으며2024년부터포항의한동대학교에서해외창업을가르치는겸임교수로섬기고있고『선한영향력』(선율)을썼다.

목차


추천의글4
시작하는글10

창업정신19
다섯달란트와면제년|실패한창업가|두가지오해

창업가는태어나는가?41
기본값|창업가는태어난다|창업가는비즈니스의개척자|창업가의기본자세|왜창업에실패할까?

창업에도움이되는개념들79
SWOT분석|차별화전략|틈새전략|린스타트업|회계관리|소유권

핵심가치세우기99
그럴의무가없음에도불구하고|정직|공정|세움|핵심가치세우기

회사를경영할때먼저기억해야할일131
신뢰쌓기|낙관론|해고해야하는이유

경영한다는것147
비선형성장|효율성|경영학|위기극복|파트너십|경쟁자도파트너로|불필요한고용의문제|불완전함이기회로|인수합병|엑시트

기업가의리더십175
첫번째위기|5년마다찾아오는축복|연변이아닌천진|얼마나교만했겠느냐?|회사를살리는리더|레벨5리더십|섬기는리더십

선교사의창업BusinessAsMission195
사고의전환|함께걷는길|선교사가창업에실패하는이유|주의해야할일들

나가는글220

출판사 서평


하나님이주신다섯달란트를남기는기쁨,
그분께서늘바라보시는낮은자들에게달려갈새힘.

돈버는그리스도인
기독교인이라고24시간기도만할수도,예배만드릴수도없다.누구나일주일에5일은출근해야하고40시간이상은일해야한다.열심히일해서돈을벌어야먹고살수있다.그렇게열심히일해서번돈으로헌금도내고기부도한다.물론“노동하는것이기도요,기도가곧노동이다.”라는베네딕도수사의말처럼그리스도인의모든일이기도이고예배여야하겠지만현실은그렇지못하다.2025년현재,기독교와비기독교리서치단체에서발표하는기독교인의신뢰도는바닥이어딘지모르게낮아지고만있다.이책의저자는교회안에서예배나기도할때의말과행동과교회밖에서돈벌때의말과행동이다르기에기독교인의신뢰도가낮아지고있다고지적한다.
나는직장에서기독교인직원과일하는것을어떻게생각하는가?기독교인사장님과일하는것을어떻게생각하는가?기독교인이운영하는거래처와일하는것을어떻게생각하는가?기독교인동료,사장,거래처는말과행동이같아서함께일하고싶은가?아니면말과행동이달라서함께일하고싶지않은가?어쩌면그동안교회가“기도가곧노동이다”라고는가르쳤지만“노동하는것이기도다”라는것에대해서는관심을덜두고헌금생활잘하는것만가르쳐왔기때문은아닐까.
이책은교인들이일주일동안가장많은시간을투자하고고민하고갈등하는‘돈버는일’에대하여다룬다.그래서“돈버는그리스도인”이라는가장현실적인이야기를한다.특히‘돈버는일’중에서도미래에꿈꾸거나코앞에닥쳤거나이미한걸음내디딘‘창업’에대해서다룬다.몇번의창업을성공적으로이끈저자는기독교인이어떤회사를어떻게창업하고경영해야할지에대해상당히구체적이고현실적으로접근한다.변화무쌍한우리사회에서의창업에대해정답이아닌해답을이야기한다.

다섯달란트그리고면제년
저자는두번의창업을했는데미국에서첫번째창업후18년간회사를경영하며500명이넘는직원들이일하는회사로성장시켰다.그리고미국의대기업에전략적인수합병과정을거쳐회사를매각해성공적으로“엑시트”했다.그리고두번째창업은교회의선교여행으로다녀온캐나다에서원주민들을향한부르심으로부터시작되었다.그렇게캐나다오지의원주민마을에서원주민을위한회사를창업했다.
캐나다원주민마을에땅을사고집을짓고회사를창업한뒤하루에12시간씩일하고묵상하기를쉬지않던저자에게마태복음25장의달란트비유가새롭게다가왔다.다섯달란트와두달란트받은사람이“그것으로장사하여”라는구절을읽으며창업가이며사업가인자신에게적용한것이다.이렇게다섯달란트받은자로서의묵상과적용은창업과경영에큰변화를가져오게되었고이러한변화는신명기15장의“면제년”에대한적용으로이어졌다.이는다섯달란트받은자가다섯달란트남기는기쁨은그분께서늘바라보시는낮은자들에게달려갈새힘을얻는것이어야했다.그래서진정한그리스도인의기업은다섯달란트받은‘선한창업가’로부터시작되어야한다는확신으로이어졌다.이책은다섯달란트받은자와면제년에대한촉구이면서진정한그리스도인창업가는선한창업가이어야한다는도전이기도하다.

그리스도인의창업
지금도수많은교인들이창업에도전한다.100세시대에여러가지이유로일찍퇴직한이들은먹고살아야하기에다른길이없어창업한다.청년들은취업이어렵고힘들어창업한다.심지어선교사는후원금이줄어들어서창업하고젊은목회자는이중직의현실에내몰려창업한다.또한,월급받아서는빨리부자가될수없어서창업하기도하고직장생활이지긋지긋해창업을꿈꾸기도한다.그런데이렇게시작한기독교인의창업을그리스도인다운창업이라고할수있을까?
적게일하고많이쉬는데월급은많이받는회사,직원들의월급을올려주는것보다선교헌금을많이내는회사,매일일하기전에전직원에게의무적으로예배참석을요구하는회사,열심히일하는직원과그렇지못한직원에게똑같은월급을주는회사가그리스도인다운회사일까?
이책은하나님앞에서순수한열정을가져야하지만순진하게기도뒤로숨지않은회사,하나님나라의이상을꿈꾸지만현실의냉정함을잃지않는회사,비둘기같이순결하지만뱀같이지혜로운회사,세상그누구보다뛰어난능력을발휘하고싶은열정과욕심이있지만탐욕엔딩이되지않는회사가진정한기독교정신을가진회사라고말한다.그래서그리스도인은이러한회사를꿈꾸고창업하고경영하는선한창업가가되어야한다고촉구한다.
이책은저자의두번의성공적인창업경험을토대로관념적이거나추상적인창업이아닌현실적이고실제적인측면에서그리스도인의창업과회사의경영에대해다루고있다.예를들어창업자의자질,회사경영의기본,기업가의리더십등경영학적으로중요한내용을다루고있을뿐더러창업정신,회사의핵심가치,창업에도움이되는개념들,회사를경영할때먼저기억해야할일들,경영의기본적인요소들,기업가의리더십,선교사의창업과같은실제적인내용까지다루고있다.