나는 직장에서 디지털 노마드로 일한다 (사무실없는 4차산업혁명시대, 경쟁력있게 일하는 미래형직장인의 생존전략!)

나는 직장에서 디지털 노마드로 일한다 (사무실없는 4차산업혁명시대, 경쟁력있게 일하는 미래형직장인의 생존전략!)

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Description
사무실 없는 4차 산업혁명 시대,
경쟁력 있게 일하는 미래형 직장인의 생존 전략!
4차 산업혁명 시대의 인재는 이전과는 다르다. 과거에는 분업화된 조직에서 자신의 업무만 알고 수행하면 되었지만, 이제는 손쉬운 업무는 AI가 처리할 수 있는 시대가 오고 있다. 그리고 전 세계적으로 모든 업무가 사이버 공간에서 디지털화되면서 사무실도 점차 감소하거나 사라지고 있는 추세다. 그렇다면 이 예측할 수 없는 변화가 밀려드는 시대에 직장인은 어떻게 살아남을 것인가. 그 문제를 해결하는 방법 중 하나는 디지털 노마드의 일하는 방식을 도입하는 것이다.

프리랜서로 휴양지에서도 시공간의 제약 없이 일하는 디지털 노마드만이 아니라, 직장인으로서 디지털 노마드의 원격 근무 방식을 새로이 도입하는 것이다. 회사를 다니면서 원격으로 자유롭게 일하는 것이 가능한 시대이며, 그 방식을 실현하는 사람들이 ‘직장인 디지털 노마드’이다. 직장인 디지털 노마드는 언제 어디서든 일할 수 있고 어느 누구와도 소통 가능한 직장인이다. 이 책에서는 직장인 디지털 노마드의 요건과 능력 있는 직장인 디지털 노마드가 되기 위한 방법을 알아본다.
저자

국수미

서강대학교공공정책대학원과연세대학교보건대학원에서중국경제와병원경영을전공했다.지난19년간기업과병원기획조정실,마케팅본부,중국사업부에근무하면서신세계그룹과KT&G인재개발원,SK아이캉북경병원,세경의료재단을비롯하여,리더십과경영마인드,조직문화소통,마케팅,중국비즈니스,국제의료서비스를위한강의및경영컨설팅을했다.현재일과사람의미래를연구하는디자인씽킹컨설팅회사인기버스아시아대표로,유연한업무와협업의새로운방식을개발하고행동유형모델에따른퍼스널브랜딩퍼실리테이터(facilitator)로컨설팅을하고있다.기업과대학강의를통해폭넓은세대와공감소통의장을마련하여세대간간격을좁히고자워크숍,강연,캠프를기획하는등조직과개인이상생(win-win)하기위한다양한노력을하고있다.

목차

프롤로그ㆍ직장에서파도를길게타며자신만의브랜드를론칭해보자

PART1직장인도디지털노마드가될수있다
01디지털노마드에대한환상이있는가?ㆍ디지털노마드에대한오해
02현재전세계적으로원격근무자가절반이다ㆍ시대적파도
03직장인디지털노마드는누구인가?ㆍ미래형직장인
04직장있는노마드vs.직장없는노마드ㆍ선택의문제
05직장인디지털노마드로살아야하는이유ㆍ현실직시하기

PART2직장인디지털노마드가되는법
01직장인디지털노마드의흐름ㆍ현재위치확인하기
02조직에서무엇을얻을수있는가?ㆍ디딤돌로삼기
03트렌드를읽어라ㆍ큰그림그리기
04출근이자유로운직장인디지털노마드로하루살아보기ㆍ시뮬레이션하기
05근무시간을줄이기위한임무ㆍ파레토법칙과파킨슨법칙
06직장인디지털노마드로살아가는자세ㆍ방향성

PART3직장인디지털노마드의행동유형별관계법
01인간관계가어려운이유ㆍ원격근무에서주의할점
02자주하는행동유형파악하기ㆍ상극과상생
03상사ㆍ동료와의행동유형별관계법ㆍDISC유형인정하기
04상사의행동예측하기ㆍ에니어그램활용법
05디지털노마드직장인의인사이트,콜라보레이션ㆍ팀워크
06유형별효과적인직장인디지털노마드되기ㆍ적응하기

PART4주도적으로소통하고협업하는법
01스마트워크를한다는것ㆍ효율과능률의두마리토끼잡기
02스타트업정신을가져라ㆍ직장에서성공동력을찾는법
03쿨한매너보이기ㆍ유연하게대처하기
04원하는것을요구하는습관가지기ㆍ명확하게요구하기
05프로젝트팀만들기ㆍ주도권잡기

PART5조직과세상과함께가는법
01직장인디지털노마드가콜라보레이션으로일하는법ㆍ장벽헤쳐나가기
02프리미엄효과를내는콜라보레이션방법ㆍ액션히어로
03발은민첩하게ㆍ분업화에서분산화로
04플라시보ㆍ노시보효과를주의하라ㆍ균형잡기
05홀라크라시마인드를실험한다ㆍ자포스
06상사와파트너를놓치지않는다ㆍ미래의조직원챙기기
07어떤슈퍼리더가될것인가ㆍ소명갖기

에필로그ㆍ조직안에서자유로운삶을시작할당신에게
참고문헌

출판사 서평

IT업계,전문직,공무원,일반사무직까지원격으로자유롭게일하는시대!
일터에서디지털노마드가되어근무방식을완전히바꿔라.
이시대직장인이꼭알아야할새로운일의방식과소통의모든것

직장인디지털노마드로서원격근무를한다고해서,상사나동료와의갈등이완전히해소되지는않는다.자주보지않아서갈등이줄어들여지가있는반면,얼굴을마주보면서일하는것이아니라오해를더키울수도있다.따라서,원격근무상황에서는다양한사람들과의협업이필수적이다.이책에서는‘DISC행동유형모델’과좀더심층적인‘에니어그램’을통해서서로를인정하고이해하며협업할수있는행동방식을살펴본다.자기자신과타인에게상처를덜주고덜받는갈등관리를비롯하여,자신이하는행동의원인을이해하고나아가상대의마음을움직이고지지를얻을수있는방법도알아본다.자신과상대의유형을파악할수있다면원격근무시의협업뿐만아니라,비즈니스상대의행동유형에맞는전략을짜서협상이나프레젠테이션에서도적용하여성과를낼수있다.동료나상사,클라이언트가자주하는행동이어떤유형에속하며,그행동유형의강점과약점,스트레스요인만알아도커뮤니케이션을성공적으로주도할수있다.