휴탈리티: 미래 인재의 조건 (격변의 AI 시대를 돌파할 인간 고유의 영역은 무엇인가)

휴탈리티: 미래 인재의 조건 (격변의 AI 시대를 돌파할 인간 고유의 영역은 무엇인가)

$16.00
Description
AI 시대의 파고 속에서 살아남기 위해
우리는 무엇을 준비해야 하는가
Hutality=Humanity + Talent
당신을 대체불가의 존재로 만들 2가지 무기
세상에 없던 것을 완성도 높게 만들어낼 기술 역량(Talent)
의미 체계를 만들어내는 인간 고유의 해석 역량(Humanity)

기계가 인간 삶 곳곳에 침투하는 시대가 도래했다. 무언가를 검색하거나 클릭했을 때 컴퓨터는 알고리즘을 통해 그것과 관련있는 콘텐츠를 찾아 보여준다.
기계와 시간을 많이 보내는 동안 기계는 인간을 분석하고 보고 싶은 것만 보게끔 만들며 인간이 무엇이 필요한지 가족보다 더 잘 알게 된다.

결국에는 인간이 인식하지 못하는 사이에 AI가 인간을 대체할 수 있게 되지 않을까? 이 이야기는 남의 이야기가 아니다. 이미 우리 주변에서 일어나고 있다.
그렇다면 나는 앞으로 다가올 다음 현실, 즉 AI 시대에 살아남기 위해서 어떤 인재가 되어야 할 것인가?

미래 인재에게 필요한 역량은 따로 있다. 미래를 지배할 새로운 의미 체계를 만들어내는 인간 본성인 ‘휴머니티(humanity)’와 탁월한 기술력으로 세상에 없던 것을 완성도 높게 만들어내는 능력인 ‘탤런트(talent)’가 융합된 역량, 바로 ‘휴탈리티(hutality)’가 이루어져야 비로소 우리는 미래와 마주할 주체적 동력을 얻을 수 있다.

그렇다면 휴탈리티 인재가 되기 위해서는 어떤 것이 필요할까? 20년 넘게 현대자동차그룹에서 많은 인재들을 만나고 교육했던 박정열 교수가 그 질문에 대한 해답을 이 책에 모두 담았다.
저자

박정열

‘사람과조직에대한본질적이해’를업의주제로정하고,26년간그고민의여정을이어오고있다.연세대에서철학을전공했고이어연세대에서경영학석사,서울대에서교육학박사를취득했다.사람과조직에대한본질적이해를심화시키기위해서는철학,경영학,교육학의학제적통섭과콜라보가있어야한다고판단한것이다.E·LAND,LG인화원,InsightGroup,NemoPartners,KPMG등을거치면서공공기관및중소대기업약110개조직,21,000여명과만나소통하며교감하였다.학문을통한체계적고민과현장의질감있는경험을겸비하기위한여정이었다.현재는HMG(HyundaiMotorGroup)경영연구원·인재개발원에재직하며그여정을더욱고도화해가고있다.그의논문「지식근로자의일터학습민첩성진단도구개발」은한국인력개발학회최우수논문으로선정되었으며,이논문을기반으로「지식근로자일터학습민첩성진단방법및시스템」에관한특허를받기도하였다.미래인재마인드라는프로그램을기획개발하여기존의인재개발접근철학을‘공급자(조직)기반’에서‘수요자(구성원)기반’으로혁신했다는평가를받고있다.최근에는‘조직이게임체인저의체질을가지기위한변화메커니즘’연구프로젝트를진행하고그결과를현대자동차그룹내전파하고있다.

목차

추천의글004
프롤로그_누가살아남을것인가013
서장_왜다시사람인가022
PART1진짜인재의조건

1.어제의인재가내일의인재일까044
성과를만들어내는3가지요인/어제의인재가미래의인재는아니다/기술이
만들어내는가치의유효기간
2.인재상너머‘진짜인재’를알아보는법054
기업에서추구하는인재상/역량을기르는‘본질’
3.잃어도되는능력과지켜야하는능력062
진짜인재를검증하는2가지조건,기술역량과해석역량/미래지향적이며모방
불가능한메타역량
4.우리가아직기계에게넘겨주지않은것076
AI가만들계급사회/인간고유의영역/내재화vs.내사화/내안의해석능력을
끌어올려라
5.이제는휴탈리티밸리다092
진짜인재의속성/고도화된역량의성지,휴탈리티밸리

PART2휴탈리티를밝히는5가지습관

1.오직내안의소리에귀를기울여라100
보상과내적동기부여/거짓자아를버려라/목표가아닌과정에몰입하라
2.자기다움과세상이만나는순간을만들어라122
존재이유,본질/왜본질을묻는질문이어야하는가/자기다움에충실하면변질
되지않고성장한다
3.사실과현상이면의진실을보라138
맥락을놓치지않으려면/진실을보는2개의눈,관점과맥락
4.데이터너머의느낌표를소환하라150
느낌표의축적/당신의감수성은어디에있는가/알고리즘으로풀수없는실존
적인간의영역/경험은같아도해석이다를수밖에없는이유/너의의미체계
를알라/경험의축적을통해프로네시스를구하라
5.상황이복잡할수록놀이와탐색을즐겨라170
환경의속성/혼돈의정점,슈퍼뷰카의시대/해석의힘,인류최초로하늘을날
게하다

에필로그_해묵은로망을이루려면188
참고문헌194

출판사 서평

AI시대,인간의자리는사라질것인가?
누가살아남을것인가?

최근브라질의한지방의회에서AI가작성한조례가만장일치로통과되어화제가되었다.한시의원이생성형AI프로그램‘챗GPT’에49개의단어를입력하고몇초만에생성한것인데법학을전공한자신보다더나은개선책을제시했다고평가했다.자신이말하기전까지는아무도AI가만든것인지몰랐다며정치인이줄어들수도있겠다는농담섞은반응을보였다고한다.AI판사에이어AI정치인까지등장하게됐다.AI대통령이나올수도있다.사람들이별로좋아하지않은정치인대신AI가더나은조례나법안을만들어발의하고,AI판사가더공정하고합리적인판결을내린다면그것은인류에게더좋은일일까?

AI기술이상상이상으로발전하고있고,이미인간을훨씬뛰어넘는초거대AI가만들어졌다는음모론까지돌고있다.거창하게AI기술까지가지않더라도이미기계가인간의일자리를대체한지는오래되었다.주문을받고계산하는일은키오스크기계로빠르게대체되고있고,서빙도로봇이대신하고있다.2016년아마존고(AmazonGo)가무인매장점포를개장한이후지금까지수많은경쟁기업이생길정도로이미사람없는매장은익숙한상황이다.이제인간의노동력이기계로완전히대체되는건시간의문제일뿐이다.매장뿐아니라회사에서일하는사무직노동자들의업무도AI로대체되고있다.일정관리,고객응대,데이터분석같은업무는사람이수행하는것보다더빠르고효율적으로수행한다.과연나의노동은언제까지가치를지니게될까?

휴탈리티역량을가진자가미래의인재가된다
해석역량(humanity)+기술역량(talent)=휴탈리티(hutality)

‘사람과조직에대한본질적이해’를업의주제로26년간연구해온박정열작가는『휴탈리티:미래인재의조건』을통해우리가어떻게이AI시대의파고속에서살아남을지에대해생각해보게한다.E·LAND,LG인화원,InsightGroup,NemoPartners,KPMG등을거치면서공공기관및중소대기업약110개조직,2만1,000여명과만나소통한그가제시한전략은근본적이지만견고하다.인재상에대한데이터와미래시대의데이터를통해AI시대에도건재할미래인재상,휴탈리티(hutality)인재상을제시하고구체적인방법까지안내한다.

‘휴탈리티(hutality)’란세상에없던것을완성도높게만들어내는재능(talent)과그것이현재의세상과앞으로의세계에갖게될의미체계를만들어내는인간고유의본성인휴머니티(humanity)를결합해만든역량을뜻하는것으로저자가만든신조어다.저자는책을통해미래인재의핵심역량인‘휴탈리티’를밝히는데도움이되는다섯가지습관을소개하고자기자신에대해성찰하며자기만의고유한자기다움에집중할것을강조한다.다섯가지휴탈리티습관은우리가강력한미래인재로성장할수있도록돕는다.

AI시대의대비책
휴탈리티로무장하고나다움으로맞서라

이책의1부에서는과거의인재상에갇힌채편협한인식으로인재를규정하는세태를지적한다.그러한인식은잘못된인재상을시대적흐름이라포장하고그럴듯하게일반화하여우리가균형을잃게만들고본질로부터벗어나게만든다.건강하지못한인재상이우리를어떻게위축시키고미래와소통할주체적동력을얼마나떨어뜨리는지그실태를낱낱이드러낸다.2부에서는우리가미래의주인공으로우뚝서기위해당장시작해야할것들을제안하며내안에잠재된휴탈리티역량을밝히는다섯가지습관에대해자세히설명한다.자신만의휴탈리티를찾은사람만이AI의도움을받으며날아오를수있다.다섯가지의휴탈리티습관들은내가어떻게외부의수많은자극들을흉내내지않고주체적으로받아들일수있을지,어떻게미래를살아낼경쟁력으로연결할수있을지에대해힌트를줄것이다.

AI시대를만든것도결국사람이다.우리는무엇을해야할지에대해더깊게생각해보아야한다.이책에는30년가까이수많은직장인들을교육하며얻은저자의깨달음과지혜가담겨있다.너무나빠른변화에지금무엇을해야할지방향을잡지못하고어떻게살아야할지에대해고민하고있다면반드시읽어야할책이다.수많은변화속에서도흔들림없이굳세게미래를걸어갈수있는혜안을얻을것이다.