세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까? : 세계 최고의 미술관에서 배우는 비즈니스 인사이트

세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까? : 세계 최고의 미술관에서 배우는 비즈니스 인사이트

$19.80
Description
세계 최고의 인재들이 가장 사랑한
20곳의 미술관과 박물관에서
이 시대에 필요한 경영지식과 리더십을 배워보자!!
1년 365일, 하루 24시간 바쁜 일상을 보내며 매일같이 시간에 쫓기는 세계 최고의 인재들은 잠시 짬이 생기거나 주말, 휴일이면 바쁜 시간을 쪼개 미술관을 찾아 관람과 사색, 관조와 통찰의 시간을 갖는다고 합니다. 이들은 왜 미술관을 찾는 것일까요? 이들은 미술관에서 무엇을 얻으려고 하는 것일까요?
세계 최고의 인재들이 일과 이후의 시간이나 휴일에 미술관을 찾는 것은 단순히 머리를 식히거나 취미생활을 한 것이 아닙니다. 미술관에서 예술가들이 자신의 능력을 십분 발휘한 위대한 걸작들을 경험함으로 우리가 경영환경에서, 사회생활에서 필요로 하는 많은 것들을 배우거나 머릿속을 가득 메우고 있던 수많은 난제를 풀기 위함이었습니다.
《세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까?》와 함께 세계 최고의 인재들이 사랑하는 20곳의 미술관을 방문하여, 이 시대에 필요한 경영지식과 최고의 인재로 거듭나기 위한 리더십의 노하우를 배워보기 바랍니다.

저자

신인철

저자:신인철
미술관,오페라,탕수육,럭비그리고레고.이다섯가지만있으면무인도에혼자살아도전혀심심함을못느낄진정한‘오덕후(五德厚)’.대학에서사학을전공하던여자친구에게등떠밀려박물관을다니다우리나라고미술과전통예술의매력에빠져버렸고,
이후패션지기자이던애인과함께각종전시회와미술품경매에참여하며미술감상과가치평가에재미를들였다.결혼이후로는아내와함께국내외수백곳이상의미술관을탐방하며체계적으로미술공부를하게되었다.당연히여자친구,애인,아내이세사람은시간차에의해호칭의변화만있었을뿐,동일인물이다.
국내대기업계열사에서혁신신약을개발하는사업군의HR부문장으로근무하고있다.새벽여섯시반이면사무실불을켜고,가끔은회사에뼈까지는아니어도뭐라도하나묻어야겠다는생각을하곤하는전형적인일벌레직장인이다.하지만바쁜일상에도불구하고세상의수많은파편적지식에서실마리를끄집어내서로잇고엮어서가치있는이야기로만들어내는작업들을지속해오고있으며,그결과로《르네상스워커스》,《나는하버드에서배워야할모든것을나이키에서배웠다》,《링커십》등국내에서25권,해외에서4권의책을펴냈다.
직장인문화예술커뮤니티인‘르네상스워커스’를창립해10여년간대표를맡아이끌었으며,직장인들을대상으로한다양한형태의자발적학습소모임운영지원,대학생대상멘토링등의재능기부활동을해오고있다.아,물론거의매주미술관이나오페라를관람하고,일년에두세차례럭비경기장을찾아시합을구경하고,테크닉계열대형제품중심으로수시로레고를조립하며,일주일에3회이상탕수육을먹는것도빼놓지않고있다.

목차

Prologue
최고의인재들은
지난주말어디에있었을까?

Part1.세계최고의인재들은무엇으로일할까?

무슨일을해야할지
고민이될때,
그들은미술관에간다

첫번째미술관:셜록홈즈박물관
미술관은만드는사람의마음대로만들어진다
역사상가장유명한,아무도살지않는곳/스토리로딴주머니를차고있는운동장/위기의나이키를살려낸유명한스토리

두번째미술관:프라도미술관
최고의걸작도결국은연필데상한줄로시작되었다
싸구려옷장사가불지핀스페인패션의부활/화끈하게위대하게,프라도와사라/탄탄한기본기가만들어낸서양판호접지몽/〈시녀들〉이진정가치있는이유

세번째미술관:모리미술관
소장품하나없이도최고의미술관은만들어진다
일본에서만난툭툭또는쎄움/우연히마주친신세계/모리,빌림의미학으로최고가되다/승자가된빌림의대가들

네번째미술관:차트라파티시바지미술관
더많은물감을섞을수록세상을더제대로그려낼수있다
인도를사랑한,인도인이사랑한왕자/인도역사상최고의라이벌/다양성에대한존중과경청으로만들어진영웅

Part2.세계최고의인재들은누구와일할까?

누구와일해야할지
고민이될때,
그들은미술관에간다

다섯번째미술관:피나코텍삼형제
미술관의가장소중한관람객은우리눈앞의그분이아닐수도있다
난형난제!독일예술의보고,피나코텍삼형제/위대한예술가를만들어낸더럽고추한손/사업의성패는누가좌우하는가?/이길사람을찾을것인가?이기게해줄사람을찾을것인가?

여섯번째미술관:두바이박물관
직원이사랑하지않는미술관을사랑하는관람객은없다
두바이의극적인몰락과부활/국민없는두바이,박물관이나서다/볼것없이볼만한박물관을만들어낸사람들/사랑하면보이는것

일곱번째미술관:루브르박물관
미술관에는모나리자보다도귀한사람들이있다
모나리자가파업을하다?/오래된숙제,사람을어떻게볼것인가?/대한민국에서가장유명한지방공무원/루브르,역시사람이만들다

여덟번째미술관:간송미술관
사람이찾지않는미술관은미술품도찾지않는다
경성을떠들썩하게만든물병하나/경성과오사카를오가며벌어진혈전/프랑스에서온장작장수에게서사들인집/조선에서가장잘속아넘어가는수집가/빽빽한나무에는새들이앉아노래하지못한다

Part3.세계최고의인재들은어떻게일할까?

어떤방식으로일해야할지
고민이될때,
그들은미술관에간다

아홉번째미술관:대영박물관
최고의미술관에는승자도그렇다고패자도없다
악한들이만들어낸착한박물관/영국이없는영국의대영박물관/타협과협상의정치학교대영박물관/유럽에서가장야만스러운신사/미국인들의혀를내두르게만든영국인들/기업의성공과실패는승패만으로완성되지않는다

열번째미술관:오르세미술관
미술관에서모두가제대로관람하려면누구도제대로관람해서는안된다
다툼을자주불러일으키는기차역/불순한의도로망쳐버린리뉴얼공사/세기의천재도풀지못한의견대립/경영자의숙명,모순경영/모순경영이만들어낸근현대미술의보고/오른손이냐왼손이냐의문제가아니다

열한번째미술관:브레라미술관
멋진미술관은처음관람객을최후의관람객인것처럼맞이한다
세상에서가장유명한키스/찰나의절박함이가른중요한차이/경영자가놓쳐서는안될,진실의순간/모든삶에,결정적순간

열두번째미술관:무하미술관
유명한걸작들만전시한미술관은망한다
사라진화가들의영화/모든것을그려낸사나이,모든것을다만드는회사/몰락한문어들vs.성공한문어들/정답은없다

Part4.세계최고의인재들은어디에서일할까?

어디에서일해야할지
고민이될때,
그들은미술관에간다

열세번째미술관:말레이시아해양박물관
그림을그리려면화실에가야하고걸작을만나려면미술관에가야한다
바다를지배한위대한환관/진짜왕이되고싶었던해적왕/인도양을호령한한국인경영자/회의하는곳이회의실이고,회장이있는곳이회장실이다/현대리더가발휘해야할최고의덕목,어슬렁거림

열네번째미술관:루이지애나근대미술관
붓을드는곳이작업실이되고곧미술관이된다
실망감으로찾았다가깜짝놀라서돌아오는곳/덴마크최고의박애주의자였던사냥꾼/공간자체가예술이된,공간/예술을보거나,혹은예술이되거나

열다섯번째미술관:우피치미술관
나무꼭대기에열린사과가맛있는걸아는사람만이훌륭한화가가된다
들어서기힘겨웠던3개의문/때로는,열린문보다닫힌문이더매력적이다/고객의심리적저항을유발하라/세상에서가장매력적인복도

열여섯번째미술관:국립소피아왕비예술센터
낮은곳에걸어놓으면더멋져보이는작품이있다
우리임금님은못말려/불같은왕을사로잡은여인/왕비에게바쳐진스페인예술최고의헌사/최고의리더이자팔로워였던왕비와미술가/리더십의빈자리에들어선또다른리더십/머무르는자리를생각하지않는다,해야할일들을생각한다

Part5.세계최고의인재들은무엇을위해일할까?

앞으로어떻게일해야할지
고민이될때,
그들은미술관에간다

열일곱번째미술관:미국자연사박물관
미술관은망하지않는다다만사라질뿐이다
살아있는박물관/시작은미약했으나,끝없이성장하리라/사라진기업들/여왕의함정으로부터탈출하라/박물관이진짜살아있다

열여덟번째미술관:오쿠라슈고칸
공부하는미술관만이살아남는다
삼성을만들어낸,한겨울날의사색/대한민국호텔의롤모델이되었던호텔/남의보물로생색낸이의말로/못배워먹어서망한사람들/미술관도기업도배워야산다

열아홉번째미술관:페기구겐하임컬렉션
제값을주고그림을사들인미술관이오래간다
강철의부녀,아버지의고집/강철의부녀,딸의고집/개인에대한욕망을예술에대한욕구로승화시키다/목숨을걸고예술품을긁어모은엽기적인컬렉터/세기의명작이그녀만을찾는이유/변하지않는,생존의법칙

스무번째미술관:폴디페촐리미술관
한번을보여주더라도폼나게보여주는미술관이성공한다
억울한선의/세계에서가장스타일리쉬한자선사업가/전쟁덕분에오히려기회를잡은미술관/베풀고도욕먹지않으려면고민해야하는것/정승처럼벌어서정승같이써야하는세상

도움을주신분들

출판사 서평

세계최고의인재들이가장사랑한
20곳의미술관과박물관에서
이시대에필요한경영지식과리더십을배워보자!!

인류문화예술의보고미술관과박물관은
세계최고의경영대학원(MBA)이다!!

지금이시대에최고의인재들에게필요한능력은무엇일까?IT기술의발달로변화의속도는좇아가기어려울정도로빨라지고있으며,지구반대편에서발생한사건이실시간으로우리에게영향을끼치는세상에서학교에서배운지식은과거의지식에머물뿐이다.초단위로세상이바뀌고새로운문제가발생하는세상에서최고의인재들에게필요한능력은지금까지없었던새로운문제를해결하기위한창의력과분야를뛰어넘어새로운해결책을찾아내는통섭력이다.
1년365일,하루24시간바쁜일상을보내며매일같이시간의쫓기는세계최고의인재들이잠시짬이생기거나주말,휴일이면바쁜시간을쪼개미술관과박물관을찾아관람과사색,관조와통찰의시간을갖는이유가여기에있다.위대한걸작을만들어낸예술가들의이야기를통해,최고의미술관과박물관을만들어간사람들의이야기를통해세계최고의인재들은자신을둘러싼경영환경과사회생활의수많은난제를풀어나갈해결책을찾는것이다.
인류문화예술의보고이자창의력과통섭력의결합체인미술관과박물관은세계최고의인재들에게세계최고의경영대학원(MBA)인셈이다.

세계최고의인재들이사랑한20곳의미술관과박물관에서
이시대에필요한경영지식과리더십을배워보자!!

《세계최고의인재들은왜미술관에갈까?》는세계최고의인재들이즐겨찾는다고알려진20곳의미술관과박물관에대한이야기로구성되어있다.단순히해당미술관이나소장품에대한소개를넘어세계최고의경영대학원으로꼽히는펜실베이니아대경영대학원,하버드대경영대학원,인시아드,런던정경대경영대학원,MIT경영대학원의주요커리큘럼과한국에서인재로성장하기위해필요한역량들을반영해최고의인재가되기위해필요한경영지식과리더십의노하우를전달하고있다.
20곳의미술관과박물관을만든사람들,소장된작품들,연관된에피소드등을통해우리를둘러싼경영환경과사회생활의문제점을해결할수있는실마리를찾을수있을것이다.또한이러한과정을통해시대와분야를뛰어넘고융합하여머릿속을가득메우고있던수많은난제를풀어나갈수있는창의력과통섭력을익히게될것이다.