프랜차이즈전문서적인『프랜차이즈현장의모든것』,『프랜차이즈슈퍼바이저정석』에이어메이저프랜차이즈로가는전과정을담았다.국내최고프랜차이즈브랜드에서실무자부터고급관리자까지경험하며주요직무를수행하였고,신생브랜드태동시부터메이저프랜차이즈로안착하기까지기여한대표적인프랜차이즈전문가가전하는세번째프랜차이즈전문서적인『프랜차이즈1,000호점만들기』에서는수도권과지역프랜차이즈의아이템선정부터협력업체선정,메이저진입,M&A까지다뤄더욱큰그림을그릴수있도록돕는다.
메이저프랜차이즈로성장하는과정을여러단계로나누어시의적절하게챙겨야할업무와진행방식의예를보여준다.또한,성장단계마다프랜차이즈를떠받치는가맹본부와가맹점,가맹본부와가맹점을연결하는슈퍼바이저,가맹본부와고객을이어주는가맹점의역할과현실적문제등을분석해현장경험으로도출한전문가의시선으로대안을제시한다.특히다양한갈등에대한처리프로세스는프랜차이즈사업에관심있는분,지역프랜차이즈를생각하는자영업자,프랜차이즈CEO를꿈꾸는분,메이저급프랜차이즈CEO가되고싶은독자들에게더욱피부에와닿는내용일것이다.그간프랜차이즈CEO들이간과하거나알면서도적극적으로대응하지않았던프랜차이즈핵심원리가불러일으키는나비효과는현재답보상태인업체가성장하는데에타산지석이될것이다.
책속에서
다년간메이저프랜차이즈와신생브랜드에서몸소체험하고터득한현장노하우를현재발생하고있고앞으로도일어날사항을위주로사실적이고생동감있게기술하여성공적인가맹사업을위한프랜차이즈지침서를출간하였다.
무수히많은프랜차이즈브랜드가하루가멀다고탄생하고종적을감추고있다.아이템은충분히경쟁력이있다고판단되는데도불구하고프랜차이즈시스템이확립되지않아서체계적인가맹점관리가되지않아매장운영의통일성이유지되지않는브랜드가많다.근본적인원인과문제및대안을정리하여기술하였다.
역발상사고를갖고획기적으로색다르게올라가는간판을보면시시각각으로변화하고있는프랜차이즈시장의단면을알수있다.시장의트렌드가급속도로변하고있어도가맹점에서변해서는안되는것이매뉴얼준수다.최고의브랜드가될수있는방책을가감없이다루었다.
-326p
