리더의 7가지 자격 : 리더가 먼저 변해야 조직이 산다

리더의 7가지 자격 : 리더가 먼저 변해야 조직이 산다

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Description
대통령, 기업의 사장, 조직의 회장, 그리고 군대의 상사, 이들의 공통점은 무엇일까? 정답은 리더라는 것이다. 리더는 사람들을 이끄는 사람이다. 따라서 리더는 사람들을 잘 이끌어야 한다.
리더는 사람들을 잘 이끌어서 조직의 목표를 달성해야 한다. 뛰어난 리더는 다른 사람들에게 영향력을 발휘하여 잘 따르게 만들고 목표를 달성한다.
그럼 사람들은 왜 리더를 따르는 것일까? 그것은 리더가 가진 권위 때문이다. 권위란 권세와 위엄을 뜻하는 말로 결국 리더는 권위가 있어야 다른 사람들을 통솔할 수 있다는 말이다. 권위가 있는 리더는 영향력을 발휘할 수 있지만 그렇지 못한 리더는 별 힘을 발휘하지 못한다.
과거의 리더에 비해서 오늘날의 리더는 영향력을 발휘하기가 힘들어졌다. 한마디로 리더 노릇을 하기가 힘들어졌다. 이러한 현상의 원인은 여러 가지가 있지만 무엇보다 급속하게 변화하는 사회와 시스템이 그 이유라고 할 수 있다. 중대한 사안에 대한 고급 정보를 리더만이 독차지할 수 있는 시대는 지나갔다. 또 단순히 서열에 의해서 리더가 정해지는 시대도 지나갔다. 능력과 힘만 있다면 어제의 부하가 리더가 될 수 있는 세상이 된 것이다. 세상이 빠르게 변하면서 조
직의 구성도 유연해졌다. 리더가 책상에 앉아서 명령만 내리면 일사분란하게 움직이는 시대는 지났다. 지금은 자발적으로 추종하게 하는 시대이다. 명령이 아닌 감동으로 사람들을 움직이게 하는 시대이다. 감동 없이는 자발적인 참여와 헌신을 기대할 수 없다.
따라서 리더의 자세가 변해야 한다. 그럼 어떻게 변해야 할까? 감동을 주고 영향력을 행사하는 리더가 되기 위해서는 어떤 조건을 갖추어야 할까?
저자

제임스홀리스

저자:제임스홀리스

미국휴스턴대학을졸업하고,같은대학의연구소에서리더와리더십에대한연구를했다.특히지난7년동안작은신생기업부터가족경영기업,비영리시민단체,포춘50대기업에이르기까지규모를불문하고리더들을연구한결과전세계상위1%리더들의공통점을발견하였다.1%리더들은위기를돌파하는대담한능력을소유했으며아랫사람들과소통하기를좋아했고불편하거나거북한대화도기피하지않았다.성공을위해기꺼이자신의취약성을인정했다.저자는그동안연구한것중에핵심부분을이책에저술했으며그의첫작품이다.



역자:김주영

목차


Part1.리더의자질을증명하는무형자산
01.신뢰의기초가되는진정성
02.리더에게겸손이란무엇인가?
03.가면을벗을용기와미움받을용기
04.자기분야에서뛰어난실력
05.인재를키우는능력
06.신속하게결정하는결단력
07.투철한책임감
08.사람을이해하는힘,포용력
09.소명의식이있다
10.자신의능력에대한자신감

Part2.이시대가요구하는리더십
01.기억에남을감동의리더십
02.사업의버팀목,원칙을중요시한다
03.리더십의근본,솔직함
04.강한동기부여로활용되는복수심
05.통합적사고의소유자
06.신뢰를축으로한대담한리더십
07.과감히포기할줄아는리더
08.사람을잃지않는다

Part3.미래를위한리더의전략
01.과거의성공도실패도잊어버린다
02.환경의변화를읽는다
03.스피드시대에부응한민첩한실행력
04.위기의식을심어열정을불러온다
05.간결함으로승부를건다
06.멀리바라보고계획을세운다
07.실행력을높이다
08.‘완벽함’은모두가바라는희망사항이다
09.실패에굴복하지않는다
10.구성원에게사명감을불어넣는다
11.미래를바라보는통찰력을키운다

Part4.스스로성장하는자기관리
01.잠재의식마저활용하는리더
02.과도한규칙은만들지않는다
03.자신의문제부터해결한다
04.다른사람의도움을적절히활용할줄안다
05.탐욕으로비참한종말을맞은천재
06.자기인식과자신을컨트롤하는리더
07.따뜻하게배려하는마음이있다
08.리더가갖추어야할5가지덕목
09.톱리더에오르는7단계

Part5.변화를주도한다
01.문을활짝열고밖을바라보라
02.변화의파도속으로들어간다
03.변화를통해성장을도모하다
04.지속적인변화를도모하다
05.변화는이시대의필수이다
06.변화로위기를극복하다
07.질문과경청으로변화를도모하다
08.고객을위한변화
09.변화를거부하는이유

Part6.훌륭한리더의품격
01.품격은마음의여유에서나온다
02.인생선배의금기사항3가지
03.고매한품격을갖추다
04.도덕적권위가있다
05.휴먼파워로승부를건다
06.수확하기보다씨뿌리는것을좋아하는리더
07.편향된사고에집착하지않는다

Part7.영감을주는훌륭한리더의소통방법
01.리더가갖추어야할소통역량
02.리더십의핵심,소통
03.심리적안정감을주는커뮤니케이션
04.소통의기본
05.직관적인육감에서나오는소통의기술
06.훌륭한리더는경청을매우중요시한다
07.커뮤니케이션능력의기본,유연성
08.귀를열어침묵의소리도듣는다
09.사람을감동시키는소통의조건

역자의말