부의 수직 상승 (아이디어에 길을 묻다)

부의 수직 상승 (아이디어에 길을 묻다)

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Description
본서는 독창적이고, 가치 있고, 수익성 있는 사업 아이디어를 창안하는 창의적 기법을 다룬 아이디어 창조 기법 서적이다. 총 7장으로 구성되어, 제1장은 사업 아이디어, 제2장은 창의적 사고기법, 제3장은 디자인 씽킹, 제4장은 트리즈 기법, 제5장은 가치제안, 제6장은 비즈니스 모델, 제7장은 비즈니스 모델의 사례이다.
성공한 기업에서 사용하는 아이디어의 창조기법을 다루어, 검증된 창의적 사고기법을 토대로 고객의 문제를 확인하고 정의하여 아이디어를 창조할 수 있는 능력을 사례를 통하여 배양한다. 이러한 과정에서 창안한 사업 아이디어를 가치제안으로 변환하고 비즈니스 모델로 이동하는 기법을 설명한다. 우수한 세계적인 기업의 비즈니스 모델을 분석하여, 기존의 사업 방식을 변경하고 성공한 구글, 애플, 익스피디아, 우버 및 에어비앤비의 사례를 다룬다.
따라서 독자들께서 본서에서 다루는 사업 아이디어 창조 비결과 사례를 충실히 학습한다면 성공적인 사업 아이디어나 제품 아이디어를 창안할 것으로 본다.
저자

유순근

고려대학교경영대학졸업,숭실대학교대학원졸업(경영학박사),현,한림대학교교수

목차

[제1장]사업아이디어
1.사업기회
1)사업컨셉
2)사업기회
3)발명이야기
4)사업기회의탐색
5)사업기회의요건
2.사업아이디어
1)사업아이디어
2)사업아이디어의관점
3)사업아이디어의조건
4)사업아이디어의원천
5)사업아이디어의탐구태도
6)사업아이디어의탐구방법
3.富의수직상승모델
1)사업기회인식
2)아이디어개발
3)아이디어평가
4)가치제안창안
5)비즈니스모델창안

[제2장]창의적사고기법
1.창의성
1)창의성의요소
2)창의성의특성
3)창의적활동의요소
2.창의적사고기법
1)확산적사고기법
2)수렴적사고기법
3.확산적사고기법
1)브레인스토밍
2)브레인라이팅
3)SCAMPER
4)시네틱스
5)마인드맵
6)속성열거법
7)연꽃기법
4.수렴적사고기법
1)P-P-C기법
2)PMI기법
3)고든법
4)평가행렬법
5)쌍비교분석법
6)역브레인스토밍

[제3장]디자인씽킹
1.디자인씽킹
1)디자인씽킹의이해
2)디자인씽킹의규칙
3)디자인씽킹의활용
2.디자인씽킹의프로세스
1)공감
2)정의
3)아이디어
4)프로토타입
5)테스트
3.디자인씽킹의성공사례
1)Oral-B어린이용칫솔
2)Apple의사용자공감
3)P&G의오일오브올레이
4)Airbnb의여행예약개념
5)Burberry의디지털인구

[제4장]트리즈기법
1.트리즈기법
1)트리즈의특징
2)트리즈의역할
3)모순도출
2.기술변수와발명원리
1)기술변수
2)발명원리
3)모순행렬표
3.문제해결방법
1)문제확인
2)문제정의
3)패턴적용
4)해결안도출

[제5장]가치제안
1.핵심역량
1)핵심역량의개념
2)핵심역량의기준
2.경쟁우위
1)경쟁우위의개념
2)경쟁우위의개발
3)핵심성공요인
3.고객가치
1)고객가치의요소
2)고객가치의유형
3)고객비용의유형
4.가치제안
1)가치제안의개념
2)가치제안의구성
3)가치제안의요소
4)표적고객의이해
5.혁신의방향
1)기술지향
2)시장지향
3)통합프로세스
4)기업의전략
6.소비자의구매의사결정
1)욕구형성
2)추론형성
3)구매과정

[제6장]비즈니스모델
1.비즈니스모델
1)비즈니스모델의개념
2)비즈니스모델의분류기준
3)비즈니스모델의분류
2.비즈니스모델캔버스
1)비즈니스모델캔버스의개념
2)비즈니스모델캔버스의구조
3.비즈니스모델혁신
1)비즈니스모델혁신의개념
2)비즈니스모델혁신의중요성
3)비즈니스모델혁신의유형
4)비즈니스모델혁신의과정

[제7장]비즈니스모델의사례
1.플랫폼비즈니스모델
1)플랫폼비즈니스의구조
2)플랫폼비즈니스의유형
3)플랫폼비즈니스의원리
2.비즈니스모델의사례
1)구글(Google)
2)애플(Apple)
3)익스피디아(Expedia)
4)우버(Uber)
5)에어비앤비(Airbnb)
참고문헌
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