스타트업 가이드7

전화성

KAIST전산학석사.연간거래량1조원이넘는국내최초외식주문중개플랫폼,씨엔티테크(주)창업자이자대표.창업보육,교육에도관심이많아스타트업액셀러레이팅프로그램‘전화성의어드벤처’를운영하고있으며,서강대중앙대등에서강의도하고있다.
씨엔티테크(주)는2012년부터초기스타트업기업에투자하는엑셀러레이터활동을하고있으며,지난8년간400여개의스타트업을육성,84개기업에투자했고최근5개를성공적으로회수했다.2019년씨엔티테크투자조합2호를만들었으며,TIPS운영사에도선정되었다.최근에는‘선투자후보육프로세스’를중심으로하는‘엑셀러레이터2.0체제’를운영하며투자규
모를늘리고있다.

1.AI에서스타트업먹거리를찾다
패션에AI를입히면창업기회가보인다_012
헬스케어IoT와인공지능의결합_014
AI통번역기반의새로운글로벌시장을찾아라_017
가정용로봇은기술창업의플랫폼이될수있다_019
미래챗봇시장의두가지방향_022
AI기반커머스에서창업의기회를찾자_024
서비스로봇,로봇시장의활성화를키우다_027
서비스분야에적용되는AI,창업스펙트럼을넓히다_029
무한한가능성을가진빅데이터활용창업_032
빅데이터안에숨겨진가치를활용해부가가치를높이자_034
AI창업의적기!스타트업을어떻게시작할까_036
인테리어O2O서비스의AI융합_039
AI시대,딥러닝학습데이터공급시장이열린다_042

2.글로벌시장도공부하면갈수있다
중국의투자와M&A선순환구조를벤치마킹하자_046
핀테크,중국의선행사례를통해한국스타트업의길을엿보다_048
한국스타트업,어떤전략으로중국에진출해야하나_051
동남아시아,더이상만만한시장이아니다_053
해외스타트업을위한인바운드엑셀러레이팅의중요성_055
스타트업엑셀러레이터의해외진출,일본을벤치마킹하자_057
다양한투자기회를제공하는베트남스타트업기업들_059
지역균형발전에기반한스타트업기업양성,스위스를벤치마킹하자_061
태국스타트업동향과한국스타트업진출전략_064
덴마크의스타트업창업환경을벤치마킹하자_066
스웨덴말뫼,조선의눈물을스타트업의희망으로승화하다_069
싱가포르,해외스타트업진출에최적화된국가시스템_072
한국시장을개척하는해외스타트업들의도전_074
떠오르는세계경제의성장동력,아프리카와한국의스타트업_077
상생을추구하는핀란드의스타트업생태계_080
이탈리아에서디자인콘텐츠스타트업들의발전방향을찾다(1)발전방향_082
이탈리아에서디자인콘텐츠스타트업들의발전방향을찾다(2)발전방향_085

3.O2O,아직도길은많다
공유공간비즈니스,기술로승부하라_090
O2O와결합한AR피팅의새로운시장_092
모빌리티스타트업들이바꿔가는세상_095
세계적인정리정돈트렌드가O2O스타트업으로이어지다_097
유니콘을배출하고있는여행스타트업_100
세계적인긱경제트렌드,한국도플랫폼노동자시대를열다_103
생활서비스스타트업,편리함을무기로시장을넓혀가다_105
글로벌마이크로모빌리티스타트업들의시장개척_107
국내마이크로모빌리티스타트업들의대응_110
버스를중심으로한승차공유스타트업_112
차량공유스타트업시장의성장과경쟁_115
스포츠와융합한스타트업의비즈니스모델들_117

4.끊임없는혁신을만드는테크시리즈
슬립테크,헬스케어의세분화,스타트업투자매력도를높인다_122
펫테크,다양한IT융합창업의기회를제공하다_125
비약하는한국의펫테크스타트업_127
블록체인,스타트업창업관점에서어떻게준비해야하는가_129
위변조의문제를블록체인으로해결할수있는분야를찾자_132
퍼블릭블록체인을기반으로한플랫폼협동주의식창업_134
오픈API기반의SaaS형CRM시장에도전장을던져라_136
협업툴스타트업,그룹웨어SaaS의새로운시장을형성하다_139
미세먼지문제를해결하는스타트업들_142
한국스타트업들의공기청정기,특화된기술로무장하다_145
코딩교육로봇,손에잡히는놀이의경험치로승부하라_147
베이비테크성장기의새로운스타트업시장_150
영어교육시장이스타트업의혁신으로진화한다_152
국내패션테크스타트업시장의다변화_154
패션테크,자동화기반의생산성혁신으로거듭나다_157

5.진화하는전자상거래에서기회를잡아라
문화예술작품과소셜커머스의결합,새로운O2O시장이열린다_162
소셜미디어전자상거래는미래의유통채널_164
대중음악유통혁신을통한스타트업창업_166
K-Pop테크,새로운외화벌이IT플랫폼을형성하다_169
풀필먼트아웃소싱서비스,플랫폼BPO로성장해가다_171
영상을기반으로진화하는커머스서비스_174
다양성을더하며세계로진출하는한국의뷰티스타트업_177
IoT와결합하는뷰티시장_178

6.딥테크에서길을찾다
VR골프와야구를이어갈비즈니스모델_184
VR컨트롤러스타트업들은아직배가고프다_186
BCI의미래에서기술창업의기회를잡아라_189
무선충전기술을통해기술창업상상력늘리기_191
창의적인에너지재활용기술,새로운창업의기회_194
골전도기술로새로운UI를상상하면창업의기회가보인다_196
다중스마트홈플랫폼에강인한,확장성있는솔루션을만들자_198
4차산업혁명의격전지,축구도예외는아니다_201
웨어러블디바이스와동반성장하는플렉서블배터리시장_203
자율주행로봇시장이자율주행차량시장보다가깝다_206
드론스타트업,현재열리고있는시장에집중하라_209
자율주행테크스타트업들의도약_211
다양한형태로발전하는디지털사이니지시장_214

7.푸드테크,먹어도먹어도끝이없다
푸드테크,끝없는진화를거듭하다_218
애그리테크,무한한창업시장을열어낼수있다_220
푸드테크,대체식품개발시장이열리고있다_223
외식업에도입된공유경제,크라우드키친_225
푸드테크,레스토랑운영자동화트렌드의바람이불다_227
스마트팜시장,세분화해공략하라_230
식자재유통스타트업들의혁신적인비약_233
소상공인을지원하는스타트업서비스들_235
비건푸드,푸드테크의대체식품개발을가속화하다_237

부록한국스타트업이갈길과경쟁우위
미래IT융합예술분야에서기술창업의기회를잡아라_242
사회적약자들을위한ICT기술을활용한창업기회_243
디자인혁신만으로도창업은가능하다_247
2019년5G시대에노려볼만한스타트업먹거리_249
관찰에대한관점을달리하면창업의방향이보인다_251
상장사들이적극적으로초기스타트업벤처에투자하려면_254
에어아시아도18년전스타트업이었다_256
친환경소재스타트업들이뜨고있다_259
콘텐츠스타트업들의세계시장도전_262
故이민화카이스트교수의가르침을상기하자_264
한국의차세대유니콘후보들_268

세계를다방면에서변화시키는스타트업
중요한것은기술과기업간연결이다

스타트업은실리콘밸리를중심으로2000년대에시작되었다.당시IT기술과서비스를판매하는회사들을중심으로,실리콘밸리는여전히스타트업의뜨거운중심지라할수있다.그리고현재세계를이끄는스타트업들의공통점은,단순히새로운기술만을앞세우는것이아니라는것이다.가장뜨겁게발전하고있는인공지능(AI)분야만해도그렇다.많은스타트업은자체기술을개발하기보다다국적대기업의알고리즘을사용하며헬스,패션등응용분야에서새로운영역을개척하고있다.스타트업에게중요한것은기술의응용이다.새로운방식의응용으로독자적인전문성을구축하는것이스타트업의성공에있어핵심이라할수있다.
그렇다면지금현재스타트업의영향력은어느정도일까?이책은수많은스타트업의이야기를통해스타트업들이분야를가리지않고전방향으로영향을미치고있다는것을보여주고있다.패션과AI의결합,O2O인테리어서비스,공유공간,슬립테크,협업툴,심지어K-Pop테크등스타트업은모든방향으로가능성을발휘하고있다.그리고이변화들은다시새로운변화를일으켜연쇄적인영향을미치고있고,이를다시말하면‘생태계’라할수있다.이런의미에서지금필요한책은한분야만을좁게소개하는책이아니라,넓은시각으로스타트업생태계전체를두루볼수있게해주는책이라할수있다.최첨단을달리는스타트업을꼼꼼히해부해친절히설명한이책은,스타트업이낯설고어색한이들에게도좋은길잡이가되어줄것이다.

기술별로체계적으로정리한스타트업시장
스타트업이도전하지못할분야는없다

“문제가있는곳에창업의기회가있다.”현재이미많은스타트업은일상의문제를해결하는새로운방식을통해성장하고있다.AI는그대표적인분야로,다양한오프라인분야와결합하며새로운시장을창조하고있다.빅데이터를이용해,스타트업들은각각개성있고친근한방식으로소비자들에게새로운방식의맞춤형큐레이션을제공하고있다.AI뿐만아니라사물인터넷,클라우드컴퓨팅,커머스등새로운시도들은시장의경계를점점확장하고있다.공간및차량공유,여행,헬스,서비스등스타트업이진출할수있는분야는무궁무진하다.서비스분야에서는심지어민원업무대행스타트업도존재한다!지금만큼스타트업창업분야에뛰어들기에적기가없다는것이전문가들의의견이다.좋은환경이만들어졌는데도전하지않을이유가없다.
스타트업은미래를위한사업에도거침없이도전하고있다.일상의문제만이창업의기회가아니다.미래에닥칠문제도좋은기회가된다.환경,로봇,드론,비건푸드등미래를위한새로운분야에서도스타트업들의다양한움직임이보이고있다.저자는이처럼스타트업현직자및예비스타트업종사자에게필요한내용을체계적으로전달하고있다.남들이하는일을따라가서는성공하기어렵다.기존의시장을제대로파악해,남들이해결하지못하는문제에뛰어들어야미래를이끄는스타트업이될수있다.

전문가의시선으로분석한스타트업사례들
성공한비즈니스모델을벤치마킹하라!
한국도이미성공적인분위기에올라탔다

실리콘밸리에서시작된스타트업은현재전세계적인붐을맞이하고있다.스타트업에게국경은없다.다시말하면,국내에만안주하는스타트업이란없단얘기다.온지구가잠재적인성공시장이다.그리고이미세계여러곳곳에서스타트업들의경쟁이벌어지고있다.지피지기면백전백승,어떤싸움이벌어지고있는지,어떤경쟁상대들이있는궁금한이들에게이책은좋은전술서가될것이다.모바일,핀테크의강자중국,지역균형발전을지향하는스위스,떠오르는경제적중심지아프리카등,저자는그동안여러세계적인콘퍼런스에서쌓은경험을통해다양한해외스타트업사례를소개하고있다.좀더높은목표를가진이라면,국내뿐만아니라해외의다양한사례들을살펴보며그들을벤치마킹해보는것이좋을것이다.
또한저자역시투자자,엑셀러레이터로일했던사람으로서좀더현장감있는스타트업이야기를전하고있다.스타트업에서중요한것은참신함만이아니다.스타트업도하나의기업이기에,자본과투자가필수다.저자는중국의M&A,일본엑셀러레이터들의해외진출,시리즈별투자유치기업등의사례를들며국내외스타트업들이어떻게한단계더발돋움할수있었는지설명하고있다.더불어,이책에는한국의스타트업에대한특별부록이실려있다.저자는한국스타트업시장에대한분석,차세대유니콘후보,세계로뻗어나간K-Pop의가능성등을소개하며우리나라스타트업의미래를밝게보고있다.K-Pop스타트업의경우이미국내뿐만아니라해외고객들도확보하고있어앞으로더욱성장할것이라보인다.
스타트업은미래를이끄는주요세력이될것이다.이책은스타트업에대한전문적이고다양한지식을통해스타트업생태계를제대로이해하게해줄것이다.『스타트업가이드7』이새로운도전을꿈꾸는이들에게조금이나마도움이되는시각을제공할수있기를바란다.
이책을읽어야할사람들

1.스타트업에대해제대로알고싶은사람들
2.세계를변화시키는스타트업이무엇인지궁금한사람들
3.스타트업창업을열망하는사람들
4.현재스타트업에종사하고있는사람들
5.AI,VR등최첨단기술에관심있는사람들