이와타씨에게 묻다 : 닌텐도 부활의 아이콘

이와타씨에게 묻다 : 닌텐도 부활의 아이콘

$15.00
Description
위기의 닌텐도를 세계적인 기업으로 성장시킨 전설의 CEO이야기!

“나는 영원한 게이머입니다”
닌텐도 전설의 CEO, 이와타 사토루의 명언 모음집!
〈슈퍼 마리오〉 〈젤다의 전설〉 〈동물의 숲〉 등 전설적인 시리즈를 성공시키며 게임 업계의 판도를 바꾼 인물, 이와타 사토루! 이 책은 닌텐도의 전 CEO이자 ‘영원한 게이머’인 이와타 사토루의 게임과 경영에 대한 발언을 묶었다. 고등학생 때 처음 프로그래밍을 접하고, HAL연구소에 입사 제의를 받으며 본격적으로 커리어를 시작한 그는, 이후 위기의 닌텐도를 성공적으로 부활시킨 것으로 유명하다.

이와타 사토루는 직원과의 면담을 중시하는 인간적인 경영인이자 모두가 즐길 수 있는 게임기를 고안해낸 창의적인 프로그래머로서 많은 게임 팬들의 지지를 받았다. 그는 투병 중에도 자신을 닮은 인형에 목소리 연기를 실은 동영상으로 전 세계 게이머들을 향해 아낌없는 격려의 메시지를 보내며 유머를 잃지 않는 모습을 보였다. 그렇기에 2015년 7월, 향년 56세의 나이로 세상을 떠난 이와타씨를 향한 그리움은 더욱 크다. 회사를 위한 일에는 앞장서면서도 정작 자신을 주인공으로 내세우는 것은 원치 않았던 이와타씨. 다사다난했던 그의 생애를 되짚어보면서 닌텐도가 많은 사랑을 받을 수 있었던 배경은 무엇이었는지 알아보자.

북 트레일러

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저자

호보닛칸이토이신문

엮음:호보닛칸이토이신문
세계적인게임회사닌텐도의전CEO.이와타사토루씨는고등학생일때전자계산기로단순한숫자게임을만드는것을시작으로,HAL연구소를거쳐닌텐도에들어가게된다.그는그곳에서<별의커비><슈퍼마리오><젤다의전설>등유명게임시리즈와게임기닌텐도DS,Wii의개발에참여하며전세계게임산업의성장에크게기여했다.2015년7월,향년56세의나이로이와타씨는세상을떠났다.
이책을엮은호보닛칸이토이신문은평소이와타씨와친분이있던카피라이터이토이시게사토가만든웹사이트이다.현재는하루약150만페이지뷰를자랑하는웹사이트로성장했다.
호보닛칸이토이신문은창간때부터이와타씨와여러재밌는콘텐츠기획을비롯한많은얘기를나눴고,이책에는이와타씨가전하고자했던생각과철학이고스란히녹아있다.

역자:오연정
연세대학교응용통계학과를졸업하고같은대학경제학과에서석사학위를받았다.신한종합연구소를거쳐신한카드에서리스크관리와마케팅을담당하는등금융기관에서20년간근무하다일본문화에관심이생겨일본어번역을시작했다.옮긴책으로는『걱정마,잘될거야』『행복은이어달리기』『팔다에서팔리다로』『삼각김밥혼다씨』『ROE분석』등이있다.

목차

들어가는말_004

제1장|이와타씨가사장이되기까지
고교시절,프로그램이가능한계산기와의만남_014
대학시절,컴퓨터매장에서만난동료_016
HAL연구소의여명기와패미컴발매_019
15억엔대출로시작하다_022
반년에1회,전직원과의면담_025
만약도망친다면평생후회한다_030
이와타씨의말조각,첫번째_035

제2장|이와타씨의리더십
우리가잘하는것은뭘까_040
병목이어디인지를찾아낸다_043
성공을체험한집단은변하기어렵다_046
좋은의미에서사람을놀라게하는일_048
면담에서가장중요한것_050
마음놓고“바보같이!”라고말할수있는사람_052
프로젝트가잘될때_055
나외의다른사람에게존경심을가질수있는지여부_056
이와타씨의말조각,두번째_060

제3장|이와타씨의개성
‘왜그런지’를알고싶다_070
보상을찾아내는능력_072
프로그램을만든경험이회사경영에활용되다_076
합리적이라고생각하는일에는지체없이각오를다진다_078
“프로그래머는노(No)라고말해서는안된다”라는발언_081
당사자로서후회가없도록우선순위를정한다_082
이와타씨의말조각,세번째_086

제4장|이와타씨가믿는사람
아이디어란여러문제를단번에해결하는것_092
미야모토씨의‘어깨너머의시선’_095
컴퓨터를정확하게이해하는미야모토씨_100
를다시살리는두가지방법_102
‘어른도아이도누나도’_105
이토이씨에게이야기한업무철학_108
야마우치히로시씨가했던말_110
이와타씨의말조각,네번째_114

제5장|이와타씨가지향하는게임
우리가목표로하는게임기_124
우선구조를이루는놀이를만든다_128
황당한주장에서시작한논의라도헛되지않다_130
기존의연장선상에있는것이야말로두려웠다_132
다시한번시간을되돌리더라도같은것을만든다_134
둘이서만든<스매시브라더스>_136
<와리오>의지향점은닌텐도가할수없는일을한다_138
라이트유저와코어유저_140
이와타씨의말조각,다섯번째_144

제6장|이와타씨를말한다
▶미야모토시게루가말하는이와타씨_152
“상사와부하가아니라역시친구였습니다”
잘하는분야가달랐으므로_153
새로운것에이름을붙인다_155
다르더라도대립하지않는다_158함께매진한<포켓몬스냅>_160책과회의와서비스정신_162
‘가시화’와전원면담_165
이와타씨의참모습_167

▶이토이시게사토가말하는이와타씨_171
“모두의행복을실현하고자한사람이에요”
만나면만날수록신뢰하게되었다_172
모두의환경을먼저조성했다_175어떤자리에있든간에조금은동생역할_178
내내이야기한다.이것이즐겁거든요_180
아플때도이와타씨다웠다_183
‘행복’을늘리고자했다_186

제7장|이와타씨라는사람
모르는것을내버려두지못한다_190
이와타씨의말조각,여섯번째_193

출판사 서평

15억엔대출,‘게임보이’의부진…
위기를기회로만들수있었던이와타씨의비결은?

이와타사토루가사장으로취임하던해에HAL연구소는경영위기에빠지면서15억엔의빚을감당해야했다.42세의젊은나이로닌텐도의사장이되었을때도,소니,마이크로소프트등의경쟁사에밀려매출부진을겪고있었다.이와타씨가여러차례의위기를극복할수있었던비결은무엇일까?그는“만약도망친다면평생후회한다”라고다짐하며회사의가장바쁘고힘든곳으로찾아갔다.일례로HAL연구소의사장이되고난후한달의시간을모두전직원과의면담을위해사용하면서직원과동료들의신임을얻기위해노력했다고당시를회상한다.
또한그는“성공을체험한집단은변하기어렵다”“현재의연장선상에미래는없다”라는일념하에패미컴과슈퍼패미컴의성공의영광아래있던닌텐도에서벗어나새로운게임기를만들고자했다.닌텐도가세계적인기업으로성장할수있었던데는이러한이와타씨의경영철학이뒷받침되었기때문이다.결국그가개발책임자로참여한<별의커비>시리즈의성공은HAL연구소를다시금일으켜세웠고닌텐도DS,Wii의탄생은닌텐도의부흥기를이끌어냈다.

“단순해질수록매력적이다”
닌텐도가게임업계의애플이될수있었던이유!

이와타사토루가게임개발에있어가장중시한것은‘게임인구의확대’이다.그결과,닌텐도DS는기존의코어유저를타깃으로하던고성능의게임기에서벗어나라이트유저에게도‘무해한게임기’라는이미지를심어주었다.또한이와타씨는‘어른도누나도아이도’즐길수있는게임기를만들고자했다.그는오랜시간공들여가정용게임기인Wii를만들었고,Wii의컨트롤러에‘리모컨’이라는이름을붙여거실에있는텔레비전에전원을켜듯게임이일상에자연스럽게녹아드는환경을조성했다.
새로운표준을만드는일에는용기가필요하다.닌텐도DS가처음공개되었을때도,화면이2개인터치패널게임기에흥미를보인사람은없었다.그럼에도이와타사토루가이끄는닌텐도는‘남들과다른일을하면칭찬받는다’라는기업문화로,현재옳다고여기는방식에끊임없이의문을던지며발전해나갔다.궁극적으로닌텐도는‘좋은의미에서사람들을놀라게하는일’을추구하며미래의고객의수를늘리는일을게을리하지않았다.

프로그래머의머리와게이머의마음으로!
이와타씨에게배우는일잘러의기술

이책은“프로그래머는노(No)라고말해서는안된다”“합리적이라고생각하는일에는지체없이각오를다진다”등이와타씨가직접남긴말을통해,일을대하는그의마음가짐에대해이야기하기도한다.게임업계종사자뿐만아니라일을하며살아가는우리모두에게이와타씨의현명한조언들은분명도움이될것이다.
나만의콘텐츠,브랜드에도전하는이들이넘쳐나는시대.일의본질적인가치와의미는무엇일까?이와타씨는자신과고객과직원을‘해피(happy)’하게하는일을최우선으로여긴다고말했다.부드러운경영자,열정적인프로그래머이자이타적인동료였던이와타씨의삶이독자들로하여금힘이될격려와조언으로다가가길바란다.

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이책을읽어야할사람들

1.게임업계종사자
2.현직및예비창업자,스타트업대표
3.조직경영및리더십에관심있는직장인
4.대리-과장급이상의30-40대직장인
5.게임을취미로둔일반인