우리의 임무는 게임을 만드는 것입니다 : 벼랑 끝의 닌텐도를 부활시킨 파괴적 혁신

우리의 임무는 게임을 만드는 것입니다 : 벼랑 끝의 닌텐도를 부활시킨 파괴적 혁신

$18.00
Description
★ 월스트릿저널 선정 베스트셀러
닌텐도의 최종보스급 마케터가 말하는 파괴적 혁신

2004년, 세계적인 게임 축제 E3(Electronic Entertainment Expo)에서 레지널드 피서메이는 다음과 같이 닌텐도의 프레젠테이션을 시작했다. "제 이름은 레지입니다. 엉덩이를 차는 것을 좋아하고, 이름을 짓는 것을 좋아하고, 게임을 만드는 것을 좋아합니다." 관중들은 환호했고, 이 발언을 시작으로 닌텐도는 아주 성공적인 프레젠테이션을 선보였고, 레지널드는 그 주역 중 하나일 만큼 게임계의 거물이 되었다.
이 책의 저자, 레지널드 피서메이는 브롱스의 슬럼가에서 자랐지만 굳은 의지와 부단한 노력을 통해 닌텐도의 정상까지 오를 수 있었다. 레지널드 피서메이는 파격적인 사고를 통해, 비즈니스 세계에서 우위를 점하고 직업적 성취를 위해 필요한 끈기, 인내, 회복력을 익혔다. 또한 그는 자신에 대한 부정적인 인식을 극복한 것은 물론, 진정으로 행복해질 수 있는 삶의 선택을 정확히 찾아내는 방법도 깨달았고, 이 모든 것을 『우리의 임무는 게임을 만드는 것입니다』에 고스란히 녹여냈다. 이 책을 읽은 이들은 성공을 위해 필요한 용기와 여러 대안을 찾는 법, 경력, 팀, 회사에 관한 생생한 통찰력을 찾는 법, 그리고 끊임없이 호기심을 유지하고 일할 수 있는 법을 알게 될 것이다.

저자

레지널드피서메이

저자:레지널드피서메이
레지널드피서메이는브롱크스에서태어나코넬대학교에입학했다.이후P&G,피자헛,기네스등에서일하다가VH1에서마케팅담당부사장을역임했다.그리고그는2003년12월닌텐도아메리카(NintendoofAmericaInc.)에영업및마케팅담당부사장으로입사하며혁신가이자'파괴자(Disrupter)'로,닌텐도DS,Wii,닌텐도3DS,WiiU,닌텐도스위치를글로벌시장에출시하는데일조했다.2006년5월에그는사장겸최고운영책임자(COO)의자리를맡았다.그는2019년10월국제비디오게임명예의전당에입성했고,2020년1월뉴욕비디오게임비평가협회로부터연례레전드상(theannualLegendAward)을수상했다.은퇴후,그는코넬대학교의경영대학원레지던스리더로서차세대비즈니스리더를키우는데힘을쏟고있다.

역자:서종기
고려대학교환경생태공학부를졸업한후전문번역가로활동하고있다.옮긴책으로《마이클조던》,《나이키이야기》,《유쾌한소통의기술》,《당신과조직을미치게만드는썩은사과》,《필요의탄생》,《남자의구두》등이있다.

목차

시작하며
1부빈민가소년의꿈
1장친구에게보내는작별인사
2장독재자,비행소년,핏자국
3장카유가호수를굽어보는그곳
4장유별난브랜드매니저
5장한브랜드를위기로몰다
6장지나친낙관
7장음악의뒤편에서

2부위기에빠진닌텐도를구해라
8장닌텐도의부름
9장교토의장인정신
10장박살내고끝장내는자
11장새로운지향점
12장전화위복
13장용감한결단
14장돌고돌아서마침내
15장전환의기술
16장다음세대
끝맺으며
감사의말

혁신적인마케팅으로위기의닌텐도를구해낸
레지널드피서메이가말하는성공을위한투지

출판사 서평

P&G에서닌텐도까지…
다양한분야에서혁신을배우다

레지널드피서메이는게임업계에서닌텐도아메리카의사장으로유명하지만,그가처음부터게임업계에빠진것은아니였다.대학교를졸업할때쯤레지널드피서메이는P&G(Proctor&Gamble)의브랜드매니지먼트일을맡게되었는데,이일을하면서그는한회사를종합적으로운영하는방식에대해배울수있었다.단순히광고와홍보뿐만아니라가격책정,제품개발등사업경영의모든측면을배울수있었던그는이후피자헛,판다익스프레스에서유별나면서도,효과적인마케팅을발휘했다.

다양한분야에서일을해온그는성공적인혁신을위해서는시야의폭을조절할수있어야하는능력이중요하다고말한다.그는“자신이몸담은업종과해당분야에서수익을내는주요방편들을깊이이해해야한다”라고말하며무엇보다소비자에게브랜드가어떤의미로와닿는지파악하는것이혁신의시작임을지적한다.그는단순히푸드코트브랜드였던판다익스프레스에새로운모습의매장을도입하며이미지변신에성공했고폭발적인성장에크게기여할수있었다.

위기에빠진닌텐도를구해라
조직부터제품까지,닌텐도의모든것을바꾸다

P&G,피자헛,판다익스프레스,더비사이클등에서일하던레지널드피서메이는어쩌다닌텐도에들어가게되었을까?사실레지널드는닌텐도의월간지「닌텐도파워」에사진을보낼만큼게임을즐기는사람이었고,닌텐도가영업,마케팅최고책임자를뽑는다는소식을듣자주변의게임매장을방문해게임업계의상황을면밀히파악했다.

당시닌텐도는난관에봉착해있었다.비디오게임업계는소니의플레이스테이션2라는막강한제품이지배하고있었고,마이크로소프트도엑스박스라는게임기로시장에들어오게되면서닌텐도의게임큐브는큰힘을발휘하지못하고있었다.그리고레지널드는닌텐도가이렇게위기에빠졌을때영업,마케팅최고책임자로들어가게되었다.

닌텐도는내부적으로도문제가있었다.같이일을하는부서들끼리사이가좋지않거나,필요한정보가불투명한경우가많아레지널드는우선이부분부터해결했다.그는사람들과점심을같이먹으며경계심을누그러뜨렸고이와타사토루를비롯한경영진들에게효율적인업무를위한정보도열람할수있도록요청했다.이런일련의과정을거쳐닌텐도는올바른궤도에오를수있게되었다.

이후레지널드는닌텐도DS를비롯해스위치까지여러제품들이성공하는데기여했으며,특히세계최대의게임쇼라일컫는E3에서의프레젠테이션에서혁신적인모습들을보여줬고닌텐도의제품홍보영상에도출연하는등다양한마케팅을통해위기였던닌텐도를구해냈다.그는수많은게이머들에게친숙한이미지로다가갔으며그만큼많은사랑도받았다.그리고2019년2월,다음과같이말하며닌텐도에서공식적으로은퇴했다.제몸은여전히준비되어있습니다(MyBodyisStillReady).”

레지널드피서메이는은퇴후자신의모교인코넬대학교에서여러차례강연을했다.그는더좋은마케터가,더좋은혁신이나오길바라는마음으로,자신이멘토들에게받았던관심과교훈을후배들에게물려주었다.또한게임업계와도꾸준히연락을유지하며수많은팬들에게도이전못지않은웃음과사랑을주고있다.다양한업계에서파괴적혁신을일으킨레지널드피서메이의이야기를통해,새로운흐름을만들기위해서는어떤일들을일으켜야하는지알아보자.

이책을읽어야할사람들
1.현직및예비마케터,마케팅종사자
2.조직경영및리더십에관심있는직장인
3.게임업계종사자
4.게임을취미로둔일반인
5.대리-과장급이상의30-40대직장인