밀레니얼에 집중하라

밀레니얼에 집중하라

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Description
밀레니얼세대가 경제 주축으로 부상하면서 밀레니얼에 대한 이해가 필요해졌다. 뿐만 아니라 가정과 조직 내에서 기성세대와 밀레니얼세대가 함께 어우러지는 구조가 되면서 더욱 세대 간의 갈등에 초점이 맞춰지고 있다. ‘밀레니얼’은 1980년대에서 2000년 사이에 태어난 신세대를 말한다. 그들은 디지털기기를 사용함에 자연스럽고 익숙하다. 그들 이전의 기성세대라 일컬어지는 ‘386’, ‘X세대’와는 다른 성장 배경과 사회 경험으로 발생한 가치관의 차이는 갈등을 야기하기도 한다. 소통 전문가인 저자는 조직 내의 밀레니얼세대와 기성세대를 자주 접하면서 지금이 그 어느 때보다도 세대 간의 차이가 부각되는 시기라는 것을 실감하였다. 똑같은 질문을 던져도 세대별로 어떻게 받아들이는지, 또 어떤 대답이 돌아오는지가 극명하게 다름을 느낀다. 기성세대의 눈으로 밀레니얼세대는 분명 새롭고 다르다. 하지만 그들이 이상하거나 잘못된 것은 아니다. 오히려 새로운 사회 주축인 그들에 대해 제대로 이해하고 알아야 한다. 『밀레니얼에 집중하라 』 는 조직 내 겪고 있는 세대 간의 차이를 실제 경험담을 위주로 풀어내고 있다. 기성세대와 밀레니얼세대가 서로를 어떻게 만나고 어떻게 대하는지, 관계 개선과 긍정적인 변화로의 모색을 위해 어떤 기대와 노력을 진행하고 있는지를 담고 있다.
저자

심혜경

고려대학교교육대학원기업교육학과석사로,빠르게변하는세상에필요한미래인재육성을위해‘세상의큰울타리안에사람을중요시여긴다’는뜻인세울인재개발원을시작하게되었다는그녀는,기업과공공기관에서단순히정보를전달하고끝나는교육이아닌교육참여자와함께하는소통형교육을진행하고있다.그녀의이러한노력은기업의리더와구성원모두에게필요한소양을기르고세대간소통의창구를열게하였다.삼성전자(화성,기흥,온양),한국전력공사,고려대학의료원,K-BIZ중소기업중앙회,기아자동차,대한체육협회,금강고속,LG전자,삼성화재,소방학교,고려대학교,기독대학교등다수의기업과학교에서강의를하고있다.

목차

프롤로그나는멋진꼰대였을까

PART01요즘애들은도대체왜그럴까
3박4일연수에서그냥돌아온인턴사원
나만모르는완벽시나리오
하나뿐인자식하나부터열까지
게임이아니라과제중이에요
BMW타는20대인턴
이불밖은위험하다는그들
미래의집대신오늘의뮤지컬티켓을산다
+밀레니얼세대와기성세대란무엇인가

PART02부장님농담어디에서웃어야하죠
우리가왜친해져야하나요
할말이없는건지할수가없는건지
개인주의가모여집단을이루었을때
카톡으로회의하면안될까요
회식도업무라면야근수당을주세요
직설적이고빠른피드백을원하는세대
퇴사이후의계획없는퇴사
+기성세대가만든성공방정식은달라졌다

PART03나정도면괜찮은꼰대아니야
‘나때는말이야’가입밖으로나올때
만두빚지않는세대를만났다
더이상주인의식을가진직원은없다
청춘,왜도전하지않는것인가
임원은왜늘화가나있나요
내로남불은그만!입장바꿔생각해보면
밀레니얼세대에게는새로운리더가필요하다
+세대갈등은어디에서오는가

PART04나와다른것도옳을수있다
우리는모두어딘가에소속되어있다
반사적인언어습관을건강하게
내게익숙한것을내려놓을때
칭찬반지적반,진정성많이
우리는서로를궁금해해야한다
작은관심부터시작해보면어떨까
카리스마보다마음을움직이는힘
+서로의마음을읽는커뮤니케이션

에필로그변화는가까이에있다

출판사 서평

나정도면괜찮은꼰대아니야?
부장님농담어디에서웃어야하죠?

‘꼰대테스트’라는것이있다.조직내에서기성세대와밀레니얼세대사이의갈등상황에대해몇가지문항을제시하고해당하는문항을체크하는것이다.문항에는조직에서세대사이에어떤갈등이빚어지는지를확인할수있을만큼구체적이다.출퇴근을바라보는시점이라던가개인사에대한이야기를나누는범위라던가회식을바라보는관점등많은부분에서세대간차이가어떤지를확연히느낄수있다.실제로밀레니얼세대는주소비자층으로올라섰고,회사내에서의입지도조금씩달라지고있다.밀레니얼세대는‘버릇없는요즘것들’이아닌사회와경제의주축인‘요즘것들’로변모하고있는것이다.?밀레니얼에집중하라?는세대간의차이로인한갈등과어긋난이해관계를소통전문가인저자의실제경험담으로풀어내고있다.가정에서,회사에서,조직에서기성세대와밀레니얼세대와의다양한상황과관계를통해서로간에필요한이해와인정을이야기하고,공감과소통을위해어떻게할것인지를다루고있다.또한‘구찌’,‘나이키’,‘우아한형제’등실제로세대간의소통으로앞으로다가올미래사회를위한변화와발전을만들어내고있는사례들도풍부하게이야기하고있다.

서로의다양성을인정하며
행복한삶을응원하다

세대간의갈등이라는것은결국은서로의이해가부족하기에이루어지는것이다.서로의성장배경과경험한것이다르기에막연히서로를이해할수없는것은사실이다.하지만서로다른세대라고그들을뚝떼어놓고생각할수는없는것이다.사회라는것은결국서로어우러져살아갈때가장큰시너지효과를발휘하는것이다.조직내에서도마찬가지다.소통과공감없이조직의발전은꾀할수없다.『밀레니얼에집중하라』에서는세대간의이해와인정을통해앞으로다가올미래사회의대비와변화모색이가능하게하였다.세대간의차이를이해하고서로의장점을배운다면조직내에서충분히새롭고놀라운발전을이뤄낼수있을것이다.또한새로운시대,새로운세대와함께할수있는새로운리더십도갖출수있을것이다.