회사를 언제까지 다닐 수 있을까 (베테랑 상사에게 배우는 행복한 직장생활의 기본기)

회사를 언제까지 다닐 수 있을까 (베테랑 상사에게 배우는 행복한 직장생활의 기본기)

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Description
“오늘도 출근하는 당신, 행복하게 일하고 싶다면”

한국 사회처럼 치열한 경쟁사회가 또 있을까. 취업난으로 고생하고 있는 젊은이들의 경우 어렵게 취업 관문을 뚫는다 한들, 입사 이후의 삶이 행복한지 묻는다면 긍정적인 답변을 듣기 어려운 현실이다. 갑갑한 조직 문화 속에서 분투하며 생존을 위해 꾸역꾸역 직장 생활을 ‘연명’하는 것이 오늘 대한민국 직장인들의 평균적인 삶의 모습일 터.
그러나 직장이 온통 살벌한 경쟁과 양육강식의 법칙이 지배하는 전쟁터이기만 하다면 오늘도, 내일도 직장을 다녀야 하는 평범한 우리들의 삶이 너무 비루할 것이다. 기왕 직장에 다니겠다면 자기가 일하는 곳을 좀 더 ‘일할 맛 나는 곳’으로 가꿀 책임과 도전을 기억해야 하지 않을까.
『회사를 언제까지 다닐 수 있을까』는 이러한 과제에 당면한 직장인들을 위해 ‘일머리를 깨치는 직장생활의 기본기’를 정리했다. 일을 더 잘할 수 있는 방법과 역량을 키우고 조직에 꼭 필요한 인재가 되는 방법을 고민하는 직장생활 초년생들뿐 아니라 뛰어난 리더십을 발휘하고 후배들을 잘 이끌고 싶은 상사들에게도 권하는 책이다.
저자

김홍진

우수한인재들이경쟁하는IT업계에서직장생활25년내공을쌓은대한민국대표‘베테랑직장상사’이다.
어려운가정에서‘공부좀한다’는소리를들으며자라순탄한직장생활을하는가싶었지만IMF사태로대기업을나와중소기업과개인사업등을전전해야했다.그러다2001년대기업IT시스템개발업체에입사해IT전문가로자리잡은오늘에이르기까지치열한직장생활의희비를맛보았다.
그간의직장생활을통해어떻게해야일을잘하고조직에꼭필요한인재가될수있는지를성찰해왔으며,일이전부가아닌균형있는삶을살기위한인생설계도중요하다는점을늘생각해왔다.현재직장에서충실한삶을살고‘일잘하는행복한사람’이될수있는실전지침을후배들에게전하고동년배직장인들과공감하고싶어이책을집필했다.
철저한자기계발끝에IT분야국가최고자격증인‘정보관리기술사’를취득했으며,고려대기술경영학석사를거쳐숭실대경영학박사학위를받았다.카카오브런치를집필하고있으며,대학생IT멘토링‘한이음프로젝트’,보안멘토링BoB멘토,NCS(국가역량표준화)사업위원및집필진으로도활동하고있다.
저서로는『제안의기술』(프리렉,2014)과공저『대한민국IT스토리』(성안당,2015)가있다.

목차

Prologue________오늘도출근하는당신,행복하게일하고싶다면


Part1________고용사회의종말,위기일까기회일까

‘대마’는죽고없다/직장은전쟁터지?밖은지옥이야/구조조정,두려워하는자가표적이된다

Part2________일잘하는사람의직장생활기본기

왜기본에충실해야할까/몰입의힘/경청,마음만먹으면할수있다?/상사는나의인맥이다/
내상사는어떤유형일까?/유능한상사는‘제대로’지시한다/실수는재발방지가관건이다/
부당대우,그냥참지않는다/사내소문,어디까지알아야할까

Part3________인정받는직원들의실전기술

선택과집중이중요하다/항상바쁘다고말하기전에/보고서승인받기,이렇게하면쉽다/
직장인이꼭알아야할글쓰기전략/고객의요구사항을파악하라/전문가답게프레젠테이션하기/
이메일쓰기,형식도중요하다/답변할내용이없다고?/분명한기한이필요하다/
회의는분명한어젠다를가지고/알고리즘정도는읽어야지/일은머리가아닌키보드로한다/
변화를두려워하는직원들

Part4________무한경쟁시대,몸값을높여라

잘풀릴때가조심할때다/최후의승자는현장을떠나지않는다/업무역량넓히기/
타인의시선을무시하는어리석음/이렇게아까운출퇴근시간에/첫인상의함정/
이직사유1위,상사나동료관계/가짜뉴스를잡아라/은퇴하고만나도반가운사람/
너무깨끗한물에는고기가살지않는다


Part5________은퇴후,기회가온다

중년에는속도대신방향성을/이렇게바쁜데,공부를하라고?/주말,황금같은자기계발시간/
책읽는직장인/모임도전략적으로참석하기/이력서와경력증명서업데이트하기

Part6________균형이경쟁력이다

일과삶의균형을찾으려면/위만바라보고살면안된다/
아빠는매일밖에서맛있는거사먹잖아요/건강보다중요한행복이있으랴/돈없이도베푸는삶

출판사 서평

베테랑직장상사가알려주는
일머리를깨치는직장생활기본기

‘어떻게해야일을잘할수있을까.자신의역량을키우고조직에꼭필요한인재가되려면어떻게해야할까.’이질문은세대와직급을막론하고직장인이라면누구나관심가지는화두일것이다.
운동선수들을보면프로와아마추어로나뉘는데그차이점은바로‘힘을빼느냐아니냐’이다.아마추어는잔뜩힘을주고크게한번‘샷’을날리려하지만,프로는힘들이지않고정확하게타격한다.
우리나라산업및사회구조의변화로고용사회가막을내리고평생직장이사라지면서일과직장을대하는사람들의태도가달라졌다.일이전부가아닌균형있는삶을살기위한인생설계도중요해졌다.즉젊은세대를중심으로‘소확행’이나‘욜로’등개인의행복추구를중시하는경향이두드러지면서직장문화도차츰합리적으로개선되고있는것이다.이같은변화는직장생활에서도성취감과자기효능감을느끼고삶의만족도를높이려는태도로이어지고있다.한마디로,성과지향적이고효율을중시하는태도가강조된다는것.이때필요한것이프로답게힘을낭비하지않고도정확한샷을날리는것,바로‘일머리를깨치는직장생활의기본기’이다.

이책은경쟁이치열하기로이름난IT업계에서25년간내공을쌓은‘베테랑상사’가만족스러운직장생활을할수있는실전지침을소개한내용이다.오랜세월동료와상사,후배들이일하는모습을바라보며개인마다천차만별다른업무수행방식과그에따른성과의차이를느낄수있었으며,이를통해일을잘하려면직장생활의기본을지키는‘태도’가바탕이돼야한다는것을깨달았다고.
저자는일잘하는사람들이빠짐없이지키는직장생활의기본매너와,더나아가인정받는직원들은어떤‘한끗’차이가있는지,무한경쟁시대에도경쟁력을갖추고자신을‘브랜드화’하는방법은무엇인지를소개하고있으며,아울러‘100세시대’를맞아은퇴후에도성공적인커리어를이어갈수있는방법과일과삶의균형을찾는방법도다루고있다.

따라서가장기본적인근태관리에서부터까다로운상사대처법,효과적인의사소통,사내소문을대하는태도를비롯해,회의와보고서작성,고객대처방법등효율적업무스킬이정리돼있으며,업무역량을넓히고경쟁에임하는태도와은퇴후재기를위한자기계발에이르기까지다양하고현실적인지침이망라돼있다.

그렇다면각종통계에서‘이직사유1위’로꼽히는‘상사나동료와의불화’문제로고민하는직장인들은이책에서어떤조언을찾아보면좋을까.저자는리더들에게직원들의말을경청하고이를업무지시에잘반영하는요령도제시하지만,‘상사를나의인맥으로’삼으라거나‘상사의유형을파악하고그에맞춰대응할줄알아야한다’는현실적인조언을잊지않는다.
직장생활초년생뿐아니라일선에서리더십을발휘하는상사에이르기까지,직장에서충실한삶을살고‘일잘하는행복한사람’이되고싶은모든직장인들에게권할만한‘직장생활백과사전’이다.