리더의 속살 (추악함, 사악함, 기괴함에 관한 글)

맨프레드F.R.케츠드브리스

ManfredF.R.KetsdeVries

경제학,경영학,정신분석학으로쌓은지식과경험을통해리더십분야와개인과조직변화의심리적차원을통합적관점으로접근하는,세계적으로인정받는경영사상가이자인적자원관리분야전문가이다.
인시아드의리더십개발과조직변화분야석좌임상교수인그는최고경영자프로그램인“리더십의도전:성찰적리더양성”프로그램책임자이며인시아드변화관리경영석사과정설립자이다.맥길대학과몬트리올EDHEC경영대학원,베를린ESMT,하버드비즈니스스쿨에서교수직을맡아왔고전세계경영기관에서강의한다.
그의주요관심분야는리더십,기업가정신,커리어역동,강점관리,가족경영,다문화관리,승계계획,조직과개인의스트레스관리,최고경영진팀빌딩,임원코칭,조직개발,변화관리,경영자문등이다.
그는저자,공동저자또는편집자로서,『임원코칭의블랙박스』,『코치앤카우치』,『정신역동마음챙김리더십:내면으로의여정과코칭』,『리더의마음』,『삶의진정성』,『리더는어떻게성장하는가』,『리더십롤러코스터』,『리더의일상적위협』,『리더의속살』,『경영자의마음』등50여권의책을출간했다.

저자소개
역자서문
서문
1장.군중이드리우는먹구름
2장.종신지도자를세우자
3장.작은드럼소년,성격결함이있는지도자의흥망성쇠
4장.기묘한증오이야기
5장.나는하지않을것이다,그러므로나는존재한다
6장.“위대한어머니”의인생교훈
7장.당나귀가사자를이끌때
색인
역자소개
발간사

독성적리더십이라불리는‘괴물’은어떻게만들어지고어떤과정을거쳐실패하는가?

과거에도그랬지만,지금도전세계적으로포퓰리스트정치가,종신지도자들에의해국가에위기를초래하는일이흔하게벌어지고있다.러시아,중국,북한등이대표적인나라다.그릇된리더십으로초래되는위험은한국가에만미치는것이아니라전세계적으로연쇄반응을일으킨다.이는코로나19팬데믹상황에서더욱극명하게드러났다.초기대응실패와극단의봉쇄조치는수많은사람의목숨을앗아갔을뿐만아니라국내외경제의마비를초래했다.이와함께러시아푸틴의우크라이나침공으로비롯된양국간의전쟁은코로나재난에엎친데덮친격으로,수많은생명과재산의손실을초래하고있다.3대에걸쳐이어지는종신왕조,북한은어떤가.

리더십연구와개발분야에서독보적인명성을얻고있는맨프레드교수가이번에는국가를이끄는정치인을그대상으로하여리더십의어두운부분을파헤쳤다.추악하고사악하고기괴한속성을지닌포퓰리스트선동가들이그의표적이된다.저자는풍자와은유,아이러니를동화형태로녹여내서이들의속살이무엇인지를흥미롭게탐구해나간다.저자가밝히듯동화의목적은독자에게깨달음을불러일으키고기억할교훈을제시하는데있다.동화는보통행복한결말을보지만이책에나온동화는괴물들로인해빚어지는끔찍한일들을들려준다.

돈과권력에대한무한한욕망,증오,완고함,책임전가,불인정,불신,차별,분열,파괴,무리짓기등그들의행동과심리에대한깊은이해를보여준다.이른바독성적리더십이라불리는‘괴물’의특징을망라하고있다.

ToxicLeadership(독성이있는리더십)은리더가보유한특성이주위에파괴적인영향을끼칠때사용하는용어이다.예를들어적정수준의나르시시즘을보유한리더는다양한상황속에서기죽지않고담대함을유지할수있는장점이있을수도있지만,이것이과도하게높아독성이있는(toxic)경우에는공감능력이결여되고공격적인행동을하며다른사람들을이용하고착취하며보여주기식행동을일삼게된다.

『리더의속살』은정치지도자의사례를통해리더십의어두운면을파헤친다.이를위해우선지난몇십년간독재정권과종교지도자를가장한유독한리더들이대중에게거는최면과컬트적행동에관해설명한다.저자는포퓰리즘,편가르기,소셜미디어이용하기,가짜정보만들기,이기적집단,모방,사회적순응,이상화와거울전이,양심없애기,아첨꾼효과,의존성이용하기등을통해표면아래에서벌어지고있는일들을상세히설명한다.
이책에서는세계적으로유명한지도자사례를통해독성이있는리더의유형을크게3가지로제시하고있다.그리고이러한유독한리더십의이면을정신분석가및임원코치로서많은경험을통해무의식영역까지파고들어그기원을설명한다.

첫번째사례인‘나는싸운다.그러므로나는존재한다’(3장공격성)에서는전미국대통령도널드트럼프의사례를정신분석가의관점에서심층적으로분석하고있다.또한,이책이집필된이후트럼프지지자들은미국‘의회난입’사건을벌여이들의선동여부에대해법적책임이있는지여전히다툼이진행중이다.

두번째사례인‘나는미워한다.그러므로나는존재한다’(4장증오)에서는브라질전지도자보우소나루사례를제시하면서‘증오의리더십’을해부하고있다.보우소나루지지자들의역시대선결과에불복하며2023년1월브라질연방의회,대법원,대통령궁을습격하는등책의저자가우려했던사태를계속벌이는중이다.

세번째사례인‘나는하지않을것이다.그러므로나는존재한다’(5장완고함)에서는영국의전여왕엘리자베스사례를통해앞선내용과는다른측면에서리더십의어두운면을설명한다.이사례에서는자신을방어하기위해외부와의양방향소통을거부하는이유와대처방안을알려준다.

저자는누구나좋은상황일때는뛰어난리더십을발휘하는듯이보일수있지만좋지않은상황에서진정한리더십이판가름나며,리더십은도덕적행위이자개인의이익을넘어선권위의행사라고설명한다.끝으로저자는무능하고오만하고무관심한리더(당나귀)가유능하고용감하고공감어린구성원(사자)을이끌때어떠한비극이발생할수있는가에대한물음을던지며이책을마무리하고있다.

세상에대한무지와자신에대한무지에서깨어나라.

저자는이괴물들이어떻게만들어지고또어떤과정을거쳐실패하는지를자세하게분석하고진단한다.또그런괴물이되지않기위해서우리는무엇을해야하는지,괴물에대처하는방법은무엇인지에관하여현실에적용가능한처방전을제시한다.저자의명성에걸맞은거시적,미시적통찰과더불어인간심리에대한저자의깊은이해와지성인으로서의휴머니즘이느껴진다.어른들을위한이특별한동화는독성적리더들을‘인식하고,절대이들처럼되지않고,절대이들을만들지않는법’을깨닫게해준다.그것은바로‘세상에대한무지와자신에대한무지’에서깨어나는일이라고저자는강조한다.

이책은기업조직의경영자이든정치가이든현재리더의위치에있는사람은물론장래리더가되려는사람이라면반드시읽고새겨야할동화적경구들로가득한책이다.또일반대중도그러한독성적리더를용인하거나‘기둥위의거북이’를만들지않는어리석음을범하지않을지혜를얻을수있는책이다.