경영자의 마음: 리더십, 인생, 변화에 관한 명상록

경영자의 마음: 리더십, 인생, 변화에 관한 명상록

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Description
이 책은 경영자와 경영자를 상대하는 사람들을 위해 쓴 리더십과 삶에 대한 명상록이다. 치료사, 코치로서 자신이 하는 일을 더 효과적으로 할 수 있도록 돕고, 더 나은 리더가 되기 위해 무엇이 필요한지 성찰할 수 있게 한다. 또 조직과 정치적 삶에서 미시적이든 거시적이든 다양한 형태의 리더십 탈선derailment으로 이어질 수 있는 많은 상황을 제시한다. 외로움, 무의미함, 오만, 탐욕 등 리더십의 수많은 함정을 지적하고 리더가 어떻게 실망을 관리하고 후회를 처리하며 폐쇄적인 마음이나 독성이 있는 기업 문화의 위험을 감지할 수 있는지 논의한다. 또 인간의 생애주기에 따른 노화 문제를 포함하여 경영진이 직면한 발달적 도전 과제에 대해서도 언급한다. 또 인재와 문화 관리에 대해 살펴보고 일하기 좋은 최고의 일터를 만드는 방법을 논의한다. 컬트 유사 조직과 조력 전문직 분야에서 거짓 선지자를 만드는 위험성, 리더가 역사적 순간을 활용하여 사회 트렌드에 좋거나 나쁜 영향을 미치는 방법 그리고 사회가 ‘우리’에서 ‘나’ 중심으로 변화하는 것의 결과와 사이버 시대를 살아가는 것의 의미 등이 포함되어 있다.
저자

맨프레드F.R.케츠드브리스

(ManfredF.R.KetsdeVries)

경제학,경영학,정신분석학으로쌓은지식과경험을통해리더십분야와개인과조직변화의심리적차원을통합적관점으로접근하는세계적으로인정받는경영사상가이자인적자원관리분야전문가이다.
인시아드의리더십개발과조직변화분야석좌임상교수인그는최고경영자프로그램인“리더십의도전:성찰적리더양성”프로그램책임자이며인시아드변화관리경영석사과정설립자이다.맥길대학과몬트리올EDHEC경영대학원,베를린ESMT,하버드비즈니스스쿨에서교수직을맡아왔고전세계경영기관에서강의한다.
그의주요관심분야는리더십(밝은면과어두운면모두),기업가정신,커리어역동,강점관리,가족경영,다문화관리,승계계획,조직과개인의스트레스관리,최고경영진팀빌딩,임원코칭,조직개발,변화관리,경영자문등이다.
그는저자,공동저자또는편집자로서,『임원코칭의블랙박스』,『코치앤카우치』,『정신역동마음챙김리더십:내면으로의여정과코칭』,『리더의마음』,『삶의진정성』,『리더는어떻게성장하는가』,『리더십롤러코스터』,『쿼바디스:팬데믹시대,죽음과리더의실존적도전』,『리더의일상적위협:모래늪에서허우적거릴때살아남는방법』,『리더의속살』,『경영자의마음』등50여권의책을출간했다.

목차

역자서문
서문
저자에관하여

1장.최고위치에서부패한
2장.리더십연구소
3장.임상패러다임
4장.실존적불안직면하기
5장.자기실현방정식
6장.스토리텔링의힘
7장.스토리‘다시쓰기’
8장.우리의내면극장
9장.구매자주의원칙
10장.프로이트와정신분석학역사
11장.변화의롤러코스터타기
12장.CEO위스퍼러의춤
13장.‘아하’경험만들기
14장.당신은착시현상에사로잡혀있나?
15장.리더의외로움
16장.이카루스증후군
17장.당신은얼마나탐욕스러운가?
18장.지나간일을후회하지마라
19장.실망관리하기
20장.A급인재또는B급인재?
21장.얼마나마음이닫혀있는가?
22장.그것이무엇이든나는반대한다
23장.‘나’중심세상에서살아가기
24장.컬트에매력을느끼는가?
25장.우리조직에는기업문화가있는가,기업컬트가있는가?
26장.일하기좋은최고의직장만들기
27장.조직에서웰빙을제공할수있을까?
28장.노년,삶의현실과죽음

에필로그
색인
역자소개
발간사

출판사 서평

우리삶에서일어나는모든일은우리내면에서경험하는것을반영한다.

안개가자욱하고황량한풍경이내려다보이는절벽위에한남자가서있다.장화차림에지팡이로몸을지탱하며등을보이는모습이고독해보인다.이남자는누구인가?18세기독일낭만주의화가카스파르다비트프리드리히CasparDavidFriedrich의대표작‘안개바다위의방랑자WandererAbovetheSeaofFog’(이책표지이미지)라는작품속에나오는인물이다.“화가는눈앞에있는것뿐만아니라자신의내면까지그려야한다.”는프리드리히의말처럼그림속남자의내면에서는어떤일들이일어나고있을까?그는안개처럼모호하고불확실한세계에서알수없는무언가를찾기위해방랑의여정을걷고있는듯보인다.이는현대를살아가는리더들의모습과다르지않다.

이책『경영자의마음』은저자가밝히고있듯이경영자와경영자를상대하는사람들을위해쓴리더십과삶에대한명상록이다.우리각자의내면극장,인생각본과그것이형성된기원을이해하고,자동화된생각,감정,행동패턴이삶과조직생활에미치는부정적영향을설명한다.그리고이러한자동패턴이촉발되는트리거를알아차리고,삶의의미찾기를하고,새로운스토리쓰기를통해행동패턴을변화시키는일련의과정들을소개한다.

외로움,무의미함,오만,탐욕등리더가빠질수있는수많은함정을인식하고리더십탈선을방지하기위한저자의관찰,성찰,통찰이담겨있다.또노화와죽음이라는실존적불안앞에서이를어떻게받아들이고대처해나갈것인가도중요한이슈로제기한다.왜냐하면,이근본적삶의과제가직장이든개인삶이든의미와목적을형성하는토대가되기때문이다.리더의충만한삶은‘나’와‘너’그리고‘우리’의조화,다시말하면게마인샤프트와게젤샤프트가균형을이루는가운데성취될수있다.이러한기조는최근에출간된『리더의속살』과『리더의일상적위협』에서도맥을같이하고있다.

저자는『경영자의마음』에서다루는각각의주제들에대해서조용하고부드럽게속삭이듯(위스퍼러whisperer)말한다.강하고단호하게주장하지않는데도자연스럽게고개를끄덕이게하고가슴에울림을주는힘이있다.다양한사례와함께타당한근거와이론이쉽게와닿는다.설득하는힘이은근하면서도강력하다.저자의넛징nudging기술이참으로대단하다.이는저자의학문적배경뿐만아니라실제리더십개발을위한연구와임상분석,코칭등의경험을통해축적한‘내공’의힘이다

저자의책을읽다보면우리가누군가를전문적으로돕기이전에먼저나자신을진정으로돌볼역량을갖추고있는지스스로묻게된다.이것이맨프레드교수가우리에게위스퍼링하고넛징하는또다른효과가아닌가한다.이물음에답하기위해우리는자기탐구,자기성찰,자기발견의여정을걸어야한다.그리하여이책은충만한삶을사는방법에대한저자의개인적인성찰이담겨있다.그리고퇴행적,편집증적측면이많았던코로나바이러스팬데믹으로인해자기탐색이라는주제가더욱시급해졌다고저자는덧붙인다.

“자신을다스리는자가가장강한자이다.”

자기자신의신비에대하여잘아는것,즉진정한자기와일치하는삶을살수있다면더많은에너지를얻고기분이훨씬나아질수있다.그렇지만이것은내면세계로깊이들어가자신의지혜와힘에기꺼이의지할수있도록자신에게허락할때가능하다.자신의목소리에귀기울이고우리에게정말중요한것이무엇인지파악할여유를주어야한다.그렇게함으로써우리내면깊숙이숨어있는잠재력을회복할수있다.

이책은조력전문가또는리더로서위스퍼러역할을맡는다는것이무엇을의미하는지를설명하고,리더가직면하는도전에대해여러가지관찰을제시했다.또만족스러운삶을산다는것이어떤의미인지에대해서도성찰할수있게안내한다.경영자의위치에있는사람이라면반드시한번쯤은시간을내어읽고숙고해보아야할책이다.