제조혁신 전문가 (CPIM 자격인증 준비를 위한 필독서 | 개정증보판)

제조혁신 전문가 (CPIM 자격인증 준비를 위한 필독서 | 개정증보판)

$36.00
Description
CPIM 자격인증 준비를 위한 필독서
이 책은 공급사슬관리 및 운영관리 분야의 글로벌 전문가를 양성하기 위한 제조혁신 전문가 교육과정이다. 단순한 이론 지식이 아니고 실제로 기업에 적용할 수 있는 아주 실용적인 응용 교육과정이다. 저자가 그동안 진행해 왔던 강의와 컨설팅을 통한 통찰력과 기업의 요구사항을 담아 작성하였다. 특히 이 분야의 대표적인 고전이라 할 수 있는 Introduction of material management를 현대적으로 재해석하였고 생산운영 및 재고관리의 국제 자격인증 과정인 CPIM(Certified in planning and inventory management) 자격인증을 준비하는 수험생들에게 도움을 주고자 기획 하였다.
이 책은 제조 기업의 계획과 통제 전반에 걸쳐 각 부문별로 상세히 다루고 있다. 개정판에는 기존 자료 중 오탈자 등 교정 사항을 반영하였고, 최근 새로운 주제인 공급사슬금융(supply chain finance, SCF)과 기술의 진보에 따라 공급사슬관리 분야에 활용할 수 있는 떠오르는 10가지 신흥기술(emerging technology)에 대한 내용을 새롭게 추가하여 작성하였다. 이 두 부문의 내용을 추가한 것이 이번 개정판의 가장 큰 특징인데, 이는 변화하는 경영환경에 대응하기 위한 지식 탐구뿐만아니라 CPIM 자격인증을 준비하는 많은 국내 독자들을 위한 것이다.
저자는 지난 30여 년간 제조업 분야에서 생산계획, 구매관리, 자재관리, 물류 등의 현업부서에서 실무 업무를 담당하면서, 또한 글로벌 솔루션 기업에서 전사적자원관리(ERP, enterprise resources planning), 고급 계획일정수립(APS, advanced planning & scheduling), 공급사슬관리(SCM, supply chain management), 수요관리(demand management) 등과 관련된 다양한 기업용 솔루션 구축 및 비즈니스 프로세스 컨설턴트로서, 그리고 기업의 최고경영자로서 공급사슬관리와 운영관리(operational management) 분야의 혁신과 발전을 위해 노력을 해왔다.

전체 13장으로 구성된 모든 내용들이 제조혁신 전문가로 도약하기 위한 학습자에 맞도록 짜임새 있게 구성되었다. 특별히 각 장마다 공급사슬관리와 운영관리 분야에서 전세계적으로 권위있는 기관인 APICS(최근 ASCM으로 확대 개편되었음)에서 발행하는 용어사전을 참고하여 산업계에서 표준으로 통용되는 용어들을 별도 정리하였다.이 교재 내용과 관련 교육과정이 한국경제를 지탱해 온 제조업의 경쟁력 향상에 기여하는, 명실상부한 글로벌 제조혁신 전문가(Operations innovation professional) 인재양성에 보탬이 되기를 바라는 마음이 간절하다.
저자

심창섭

CPIM,CLTD,CSCP,SCOR-PAPICSCPIM,CSCPMasterInstructor명지대경영대학원겸임교수현)아이하임컨설팅(주)대표이사현)한국SCM학회상임이사전)소프트웨어그룹본부장-한국IBM전)한국지사장-MROSoftwareKorea전)대표이사및아시아태평양총괄ConsultingDirector-AspentechKorea전)시니어ERP및SCP컨설턴트-SAPKorea전)자재과장,구매과장,MasterScheduler,MRPSystemManager-한국HP〈주요관심분야〉DemandManagement,OperationManagement,S&OP,ERP,SCM,GlobalLogistics,ChangeManagement

웹사이트|아이하임컨설팅(www.ihime.co.kr)

목차

제1장공급사슬관리소개(IntroductionofSupplyChainManagement)
1.1제조업의공급사슬(ThemanufacturingSupplychain)
1.2제조에대한소개(Introductiontomanufacturing)

제2장제조설계,계획및통제(ManufacturingDesign,Planning,andControl)
2.1제조환경및프로세스선택(Manufacturingenvironmentsandprocesschoices)
2.2제조계획과통제(ManufacturingPlanningandcontrol)

제3장품질과지속개선(QualityandContinuousImprovement)
3.1전시적품질경영과기타품질도구(Totalqualitymanagementandotherqualitytools)
3.26시그마(Sixsigma)

제4장린(Lean)
4.1린(Lean)
4.2지속개선을위한린(Leanforcontinuousimprovement)

제5장수요관리(DemandManagement)
5.1수요관리프로세스(Demandmanagementprocess)
5.2수요의특성(Characteristicsofdemand)
5.3예측하기(Forecasting)
5.4예측을추적(Trackingtheforecast)

제6장기준계획(MasterPlanning)
6.1판매운영계획과생산기획(S&OPandproductionplanning)
6.2기준일정수립과기준생산일정(Masterschedulingandmasterproductionschedule)
6.3기준일정수립과판매(Masterschedulingandsales)

제7장자재소요량계획(MaterialRequirementsPlanning)
7.1자재소요량계획환경(MRPenvironment)
7.2자재명세서(BOM,billsofmaterial)
7.3자재소요량계획작동원리(MRPlogic)
7.4우선순위계획의관리와활용(UsingandmanagingthepriorityPlan)

제8장생산능력관리(CapacityManagementoverview)
8.1생산능력관리개요(Capacitymanagementoverview)
8.2생산능력소요량계획(Capacityrequirementplanning)

제9장구매(Purchasing)
9.1구매업무참여자와목표(Purchasingparticipantsandobjectives)
9.2구매업무프로세스(Purchasingprocess)

제10장총량재고관리(AggregateInventoryManagement)
10.1총량재고관리(Aggregateinventorymanagement)개요
10.2재고비용(Inventorycost)
10.3재무제표와재고(Financialstatementsandinventory)
10.4재고정책(Inventorypolicies)

제11장품목재고관리(ItemInventoryManagement)
11.1재고통제(Inventorycontrol)
11.2주문수량(Orderquantity)
11.3독립수요주문시스템(Independentdemandorderingsystem)
11.4재고실사보고서(AuditingInventoryReport)

제12장실행과통제(ExecutionandControl)
12.1제약이론(Theoryofconstraints)
12.2지속개선을위한제약이론(TOCforcontinuousimprovement)
12.3생산활동통제(PAC,productionactivitycontrol)
12.4생산일정수립및구현(Schedulingandimplementation)
12.5생산능력통제(Capacitycontrol)

제13장물적유통(PhysicalDistribution)
13.1물적유통개요(Physicaldistributionoverview)
13.2유통재고(Distributioninventory)
13.3운송(Transportation)
13.4창고업무(Warehousing)참고문헌색인