사장의 탄생 (경제적 자유와 인생의 가치를 위해 도전한 사람들의 비밀)

사장의 탄생 (경제적 자유와 인생의 가치를 위해 도전한 사람들의 비밀)

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Description
경제적 자유와 인생의 가치를 위해 도전한 사람들의 비밀!
베스트셀러 《아날로그의 반격》 데이비드 색스 화제의 신작
뉴욕타임스, 월스트리트저널 강력 추천
“세상에서 돈을 버는 사람들은
월급을 받는 사람과 자기 사업하는 사람으로 나뉜다.
둘은 완전히 다른 사고방식을 가진 사람들이다”
2017년 조선, 중앙, 동아, 한국경제 선정 올해의 책 《아날로그의 반격》의 저자 데이비드 색스가 화제의 신작을 가지고 돌아왔다. 디지털 일색인 세상에서 ‘새로운 얼굴을 한 아날로그’라는 트렌드를 의식적으로 주목해 많은 주목과 찬사를 받은 그가 이번에 주목한 키워드는 사장이다. 엄청난 역경에 직면해도, 날마다 자신을 희생해가면서도, 파산의 위협이 목전에 닥쳐도, 그들은 왜 자기 사업을 하는가? 반복되는 어려움 속에서도 무엇이 끝끝내 버티게 하는가? 《사장의 탄생》에서 데이비드 색스는 경제적 자유와 인생의 가치를 걸고 대담하게 내 사업을 시작하는 이들의 비밀을 탐구한다.

데이비드 색스는 다양한 배경, 문화, 철학을 가지고 있는 200명 이상의 사장들을 만나 이 궁금증에 대한 해답을 찾는다. 시리아 이민자로 생존과 자립을 위해 창업한 제과점 사장부터 기후 변화의 대안을 마련하고자 테크 회사를 설립한 70대 창업가에 이르기까지, 그가 만난 사장들은 업종도, 계기도, 목적도 모두 다르다. 하지만 그들은 “내가 원하는 것을 원하는 때에 할 자유를 누리고, 그런 대담한 도전 속에서 성공, 실패를 경험하고 감내하고 책임진다”는 점에서 닮아 있기도 하다.

“내가 내 이야기를 더 이상 믿지 못한다면, 이 사업은 내일 중단되겠지. 우리가 우리 안에 있는 중요한 것을 진실로 믿지 못한다면, 뭔들 믿을 수 있겠어?”(373p, 7장 21세기 카우보이는 무엇으로 사는가)

자신의 그릇이 리더와 멀다고 생각했지만 종업원지주제라는 모험을 통해 함께 기업 경영을 개선하고자 하는 모습, 가족 사업이라는 험난한 도전을 통과하고 있는 2세 사장의 이야기를 통해 데이비드 색스는 사장이라는 것이 타고난 능력을 가진 사람들의 전유물이라기보다 보통의 우리가 시작할 수 있는 도전이라고 말하기도 한다. 누구나 사장의 운명을 타고나는 것은 아니다. 하지만 변화와 위기의 시대, 누구든 사장이 될 수 있다. “남들이 놓치고 지나가는 현상을 발견해서 짚어내는 재주가 있는 색스가 아니었으면 찾아내기 힘든 소재”인 평범하면서도 비범한 사장들의 이야기는, 안정적인 월급을 포기할지언정 자기 인생의 진짜 목표에 다가가고 싶어 사업하는 이들에게 든든한 지침이 될 것이다. 매주 그리고 매년 사업을 운영하는 데 실제로 필요한 것은 무엇인지. 만약 사업 첫 해를 넘겼다면, 다음 해에는 어떤 계획을 짤 것인지, 큰 조직을 관리하기 시작하면 어떻게 되는지 책에서 던지는 수많은 질문들과 과제들을 내 일과 일상에 대입해볼 수 있을 것이다.
저자

데이비드색스

〈뉴욕타임스〉,〈월스트리트저널〉,〈블룸버그〉,〈뉴요커〉등에칼럼을기고하는작가,저널리스트,연사로,비즈니스와문화를주로다루고있다.전작《아날로그의반격》은〈워싱턴포스트〉베스트셀러1위에올랐고,〈뉴욕타임스〉가뽑은2016년최고의책10권에선정되었다.2017년한국에번역출간된이후〈조선일보〉,〈동아일보〉,〈중앙일보〉-교보문고,〈한국경제〉에서올해의책으로선정되었고,2021년김미경의인생책으로꼽혀많은언론의주목을받기도했다.《사장의탄생》에서그는우리가일상속에서매일마주치는대다수창업가는누구이고무엇이그들을창업의길로이끌었는지,그리고매일매일을버티게하는지이야기한다.

목차

추천의글_박상현(칼럼니스트,《아날로그의반격》옮긴이)

프롤로그_당신은창업가인가?그게아니라면뭔가?
우리주위엔언제나창업가가있었다│대중문화가떠받드는억만장자영웅들│슬로건이아니라,해시태그가아니라│창업가,그들은누구이고무엇을하는가

1부월급을포기하고내사업을시작하기로결심하다
-무엇이그들을창업의길로이끌었나

1장자본주의사회에서가장똑똑한사람들
아주아주빨리성장하기,결과에대해서는생각하지말고

실리콘밸리라는시스템│누더기에서갑부로│창업가세계의3대성인│비밀과거짓말│자본주의사회에서가장똑똑한사람들│실패한사람의강연을듣고싶어요│벤처캐피털이라는불량식품│99.9퍼센트의다른종

2장시리아이민자가족의베이커리
과거를잃은사람이새로운땅에뿌리내리는법

수피네에오신걸환영합니다│이민자,그들이할수있는일│리틀시리아│이건부업이아니에요│소속되어있다는느낌│마침내우리인생을살고있어요

3장평생처음자신을위해시작한일
요구사항도,허락구하는일도없지만,나머지는모두내몫

그건라이프스타일사업같네요│평생처음자신을위해시작한일│큰것이아름답다?│밴과제리의아이스크림회사│자기시간과영역을지배한다는것│화장실청소도내일이거든│우리가살고있는삶,우리가살고싶은삶

4장미국에서흑인여성창업가로살아간다는것
다른흑인여성도함께성공하는모습을보고싶어요

눈을감고성공한창업가를그려보세요│백인사업가가의도적으로회피하는시장│사장의탄생│내세금은약과네요,더번창시켜야겠어요│기꺼이공동체의얼굴이되기로하다│아프리카계미국인이편안함을느끼는공간│“이소녀들에게내가알고있는것을전해야만합니다”



2부성장과부침의시간을통과하는법
-무엇이그들의매일매일을버티게하는가

5장사회적으로깨어있는자본주의자
립서비스를넘어,가치있는사업을실현하려는사람들

리더십과가장거리가멀었던사람│가치경영│아프리카의문제를해결하고싶어요│회사는주주이익을위해서만존재해야하는가│공허한연설로그치지않으려면│시험대에오르기전에는아무것도아니다│종업원지주제는마법스위치가아니다│이곳에서는다르다는걸보여주고싶어요

6장가족사업의위험과기회
가족과함께일할수있는가?그건바람직한가?

시대에뒤떨어져보이는사업│어른이되어도,부모눈에는애들로보이죠│가족사업은숨막히기만한일일까│잠재적이점들│“우리가족의전통은창업가가되는겁니다”│사업,가족,그안의개인들이사는법│일이라는도전,가족이라는도전

7장21세기카우보이는무엇으로사는가
미리알았더라도,다른선택을하지않았을거야

지칠줄모르는,동시에항상지쳐있는│우리는그것과더불어숨쉬고먹고자요│창업이라는롤러코스터에올라타는일│경제적어려움보다더힘든것│“성공할때까지실패하라”는헛소리│미리알았더라도다른선택을하지않았을거야

8장인생마지막창업에도전하는70대노인
내게는쓸수있는시간보다훨씬더많은아이디어가있어요

70대나이에테크회사를시작하다│평생창업가였던사람│나는기후변화에대처할방법을알고있다네│세대를잇는창업가팀│허락구하기를그만두고나의일을시작하다│세상의99퍼센트,우리일상을채우는창업가들

참고문헌

출판사 서평

주식과재테크의시대왜사장의이야기를다루는가?
변화와위기의시기,내일을시작해서돈을번다는것

경제적독립이나경제적자유와같은유행어가뜨고주식,재테크,부동산과같은일확천금에관한이야기들이넘쳐난다.반면다른한편에선운이나시장변화에내운명을맡기기보다내가내인생의주인이되어,또한내일의주인이되어경제적자유와인생의가치를실현하기위해사업을시작하는이들도꾸준히존재해왔다.
창업과관련한대부분의책들은방법에관해알려준다.‘성공한사장이되는방법’,‘사업을처음시작하는방법’,‘회사를성장시키는방법’,‘회사를타기업에매각하는방법’등을다룬다.혹은일론머스크,스티브잡스,마윈등성공한기업가이야기를펼친다.하지만우리가일상속에서매일마주치는대다수사장은누구인지,무엇이그들을창업의길로이끌었는지,그리고어떻게매일매일을이겨내고성공에이르는지알려주는책은없었다.데이비드색스는많은창업가들을직접만나고리서치를하면서깨달았다고한다.

“실제로는여전히넓은범위의창업가들이자기사업을시작하는사람들의압도적다수를차지하고있었다.그들은비가새는우리집의지붕을고쳤고,내가먹는빵을구웠고,내웹사이트를디자인했고,내자동차의타이어를교체했고,내머리를손질해주었다.”(30쪽,프롤로그)

대부분의기업가들은젊은층에집중되지않고전연령대에있으며기술산업에만있는것이아닌,다양한산업에종사하고있었다.또한대부분의기업가들은거액의벤처캐피털을확보하고언론인터뷰를하며매년수십개콘퍼런스에참석하지않는다.그대신자기자신을위해일하고싶어기업가가돼소규모사업을시작하고운영하는사람이대다수였다.BTS가케이팝의전부는아니듯사장이야기에도다양한면모와색깔이있다는걸알게된것이다.
“더늦기전에내사업을시작해야하는게아닐까”
화려한CEO에서부터작고소박한생계형사업을만든사람들까지
매일창업과사업을고민하는사람들에게전하는보통창업자들의이야기

“그들의근성이훌륭하다거나,사업수완이좋다는게아니다.나는세상에서먹고사는문제를해결해야하는인간으로서“꼼짝달싹못하는”상황을버텨내고있는그들에게서동지애같은걸느낀다.빨리기업을팔아큰돈을쥐는것을목표로하는스타트업들이대세가되어버린실리콘밸리의창업가들에게서는느낄수없는감정.”(13쪽,추천의글)

저자가만난첫번째사장그룹은출발점에선사람들이다.새로운인생을시작하는이민자이야기,사업이아닌자신이원하는삶을중심으로창업한여성의이야기,자신의성공을공동체에환원한사람의이야기가그것이다.두번째사장그룹은사업을성장시키기위해어려움과맞서고있었다.그들은사업을시작하고한참후에야자신에게중요한것이무엇인지깨달았거나,여러세대동안물려받은유산을이어나가고있거나,창업에따르는대가를치르기위해자기자신과주변사람들을희생시키고있었다.마지막으로자신의아이디어를세상에내놓는것이야말로자기삶의의미라고생각하는70대노인창업가의이야기가펼쳐진다.
데이비드색스는말한다.창업가가된다는것은돈을버는방식,그이상의의미를지닌다고.아마도우리가사장에대해물어야할더중요한질문은‘무엇’이아니라‘왜’일것이다.왜사장이되는가?왜자기일을하기로선택하는가?왜평생그일을계속하는가?개인적인가치를실현하기위해서,또는가족의유산을형상화하기위해서.창업가는흥망성쇠를겪어내면서그들은계속분투할것이다.그들과마찬가지로내일을시작해서돈을번다는것의의미를찾고싶은독자에게이책은강력한응원군이되어줄것이다.