90년생 오너십

윤병호

저자는오너십디자이너이다.예비역소령으로전역후공공기관및기업에서오너십/4차산업혁명트렌드등을주제로강연하며중국취·창업인턴십프로그램도운영하고있다.군에서만난장병들과강의장에서만난교육생대부분이밀레니얼세대라불리는80,90년대생이었는데오랜시간함께하며관찰해보니그들이어떤면은기성세대보다나았지만,어떤면은기성세대에게배웠으면하는부분이있었는데그중하나가‘오너십’에관한것이었다.
프로그램을운영하면서‘오너십’있는청년이좋은결과를만들어내는것을보고오너십함양이중요하다는것에더욱확신을하게되었다.기본스펙열가지보다어쩌면더필요한열한번째스펙인‘오너십’을이해하고갖출수있다면자신의인생을주인공으로살수있고,조직내에서주도적인위치에서유리하게생활을할수있음을알려주고자평소의생각과경험을담아책을집필했다.

프롤로그
제1장90년생,흔들리는세대
1.최소10개스펙을요구받는세대
2.스펙10개를쌓고취업했어도불안한세대
3.사회의편견을안고있는세대
4.달라도너무다른세대
5.어렵게취업하고도퇴사를준비하는세대

제2장 90년생,오너십이필요한세대
1.기업은면접에서오너십을검증한다
2.기성세대는알고밀레니얼세대는모르는것
3.밀레니얼세대는왜오너십을갖추지못했나
4.4차산업혁명시대의원동력이되는오너십
5.사회생활을수월하게만드는오너십
6.동기보다빨리조직내에서성장할수있다

제3장 90년생,오너십을갖췄을때생기는일
1.동료와큰차별점이생긴다
2.나와세상의문제에대한원인과해답을찾을수있다
3.기회가따라오는삶을살수있다
4.내가바로명품의조건이될수있다
5.내운명을바꿀수있다

제4장 90년생,오너십을장착하는법
1.콤플렉스와마주하기
2.공감하는습관만들기
3.이미지트레이닝하기
4.비전노트만들기
5.생각나면해보기
6.멘토찾기
7.역경지수높이기

제5장 미래의삶까지책임지는90년생오너십
1.회사에서필요로하는인재가된다
2.꿈이현실이되는경험을하게된다
3.나로인해조직이바뀐다
4.진정한리더의삶을살수있다
5.사회문제를바로보고바꿀수있다

‘4차산업혁명시대의미래인재’에게꼭필요한요소로꼽는아주중요한소양,오너십

사회생활을해본세대라면잘알고있다.오너십이조직생활에서차지하는중요성을말이다.그래서저자는‘오너십’을90년대생이갖춰야할열한번째스펙이라생각한다.기업에서는언제나오너십있는인재를찾고있기때문이다.
그동안취업을위한스펙쌓기를했다면이제는사회생활을위한스펙쌓기가필요한시기이다.열한번째스펙쌓기로기성세대와밀레니얼세대간의갈등이완화될수있고,밀레니얼세대들이사회생활을하는데도움이될수있다고생각한다.그동안여러강연을통해밀레니얼세대들이오너십을중요하게생각하고있었고가지고있음을확인했다.

90년생오너십’은4차산업혁명시대,디지털전환의시대에도본질적이고,필수적인가치인‘오너십’의중요성과방법을정확히설명한책입니다.
KEB하나은행부행장김인석

세대간의사고방식과문화의차이속에서100%만족스러운직장생활을하기란쉽지않습니다.하지만,이책에서말하고있는‘열한번째스펙’인오너십은기성세대와밀레니얼세대가상생하고,위에서언급했던‘간절함’,‘실행력’을갖추는데도움을주어어렵다고만느껴지는직장생활에길잡이가될수있습니다.그리고‘90년생오너십’이그내용을체계적으로잘담고있다고생각합니다.
前)해태제과식품마케팅팀장/現)케이피텍영업이사박희헌(무한도전‘면접의신’편출연)

우리사회는90년생그들이과거의것들과싸우면서에너지를낭비하게해서는안된다.그것이우리사회가해야할유일한일이다.또한,90년생들도어딘가기대거나편승하려는태도에서벗어나야한다.그러기위해서는자발적이어야한다.저자는이것을‘열한번째스펙,오너십’이라표현한다.기존의주인정신이나셀프리더십이란말보다세련되다.물리적배고픔에서발원한주인정신보다는스스로의내면적궁함에기인한오너십은그차원을달리할것이라기대한다.
한국창직역량개발원장경영학박사최병철(현대제철등다수대기업기업교육주관명강사)

경영도투자도결국사람이중요하다.‘열한번째스펙’인오너십이필요한이유와각세대를이해하고자하는밀레니얼세대와기성세대모두를위한필독서로적극추천한다.
국제투자그룹REBOBEE한국센터장김정헌