성장은 착각이다 (비즈니스는 오직 확장뿐!)

성장은 착각이다 (비즈니스는 오직 확장뿐!)

$19.80
Description
성장에서 확장으로
지금 우리는 ‘성장’ 중심의 비즈니스 사고에서 ‘확장’ 중심의 전략 설계로 전환해야 하는 시대에 살고 있다. 이 책은 비즈니스의 확장 가능한 영역과 전략을 설계할 수 있는 구체적인 방법을 제시하며, 단순한 동기부여를 넘어 실제 비즈니스에서 즉시 실행 가능한 로드맵과 체크리스트를 제공한다. 혼자 일하던 사람, 반복되는 매출 구조에 지친 CEO, 협업을 통해 새로운 판을 만들고 싶은 전문가들에게 필요한 전략서다.
저자

이지연

저자:이지연
비즈니스다각화전문가

프리미엄비건젤리브랜드㈜아이엠젤리대표이사
브랜드중개플랫폼‘두잉클래스’대표
이커머스플랫폼‘아이엠에스씨씨’대표

극동대학교일반대학원독서경영전공|경영학과박사과정
고려대학교교육대학원교육사철학전공|교육학석사
성균관대학교무역학과전공|경제학학사

20년간영어학원운영.교육콘텐츠기획및프랜차이즈브랜드마케팅
기업,대학,1인기업CEO,여성CEO창업브랜딩강의및컨설팅다수
이지연의트렌드독서,365독서경영대학기획및진행
NaverSmartStore‘아이엠젤리,간식의유혹’운영
NaverTV<이지연의브랜드쇼>진행자
퍼스널브랜드대학운영교수

저서로는독서모임을통한《성과독서》,《삶의무기가되는진로》,《성공하는팀에는공식이있다》전자책《아름다운나,이젠눈부시고싶다》,《삶의무한한기회를선물합니다》등이있다.

목차

프롤로그

제1장.성장이라는착각에서깨어나라
―더크게가아니라,더넓게보는시야를회복하는장

에피소드1
01.나는두번성공했다고생각했다성장의착각
02.왜불안할까?매출과자유는다르다
03.시간은많은데여유는없다일은줄지않는성장
04.고객은많은데확장은없다구조없는브랜드의한계

제2장.확장을위한태도셋업
―성장이아닌‘확장형사고’를가진사람들의특징

에피소드2
05.말을잘하면일이생긴다?표현력보다구조다
06.브랜드는이름이아니라방향이다기억되는사람의조건
07.소개되는사람의언어말보다존재감이먼저다
08.당신이빠져도돌아가는구조시스템이여유를만든다

제3장.확장의5가지핵심축
―브랜드,파트너,채널,콘텐츠,관계:비즈니스가퍼지는다섯축

에피소드3
09.파트너십을전략으로대하라함께넓히는기술
10.‘확장력’있는사람의말투넓어지는언어의공통점
11.확장은말에서시작된다연결되는말의기술
12.관계는많은데확장이안되는이유연결과확장의차이

제4장.비즈니스는넓히는구조다
―성장은개인의힘,확장은구조의힘

에피소드4
13.작지만멀리가는브랜드의비밀확장설계의힘
14.나를따라하지말고,구조를복제하라콘텐츠시스템화
15.내콘텐츠는왜퍼지지않을까확산되는콘텐츠의조건

제5장.당장실천하는확장의기술
―전략보다먼저필요한건,오늘당장움직일실천루틴

에피소드5
16.소문이마케팅이되는순간확장되는사람들의습관
17.고객을넘어파트너를만드는브랜딩함께가는브랜드전략
18.확장을위해버려야할것들비움이넓힘이된다
19.확장을만드는다섯가지도구루틴,언어,구조,사람,리듬

제6장.실전시나리오:당신의확장지도그리기
―나만의확장경로를찾고,지금여기서부터시작하기

20.확장은지금여기서부터시작된다그리고다시,첫번째질문

에필로그

출판사 서평

성장이라는환상에서깨어날시간―

대부분의사람은아직도‘성장’이곧‘성공’이라고믿고있다.하지만성장만으로는부족하다.성장은회사를바쁘게만들뿐,사업을자유롭게해주지않는다.지난20년동안교육,유통,브랜딩,콘텐츠,강의,협업등다양한현장에서일해온저자는,“많은이들이더벌고싶어했고,더알려지고싶어했으며,더확장되고싶어했다.그러나이상하게도,더열심히일할수록‘사업은그자리에머무는’경우를많이봤다.왜일까?그이유는분명하다.‘성장’만생각하고,‘확장’은설계하지않았기때문이다.”라고말한다.

이책은,△1인기업및N잡러△사업다각화를꿈꾸는소상공인과중소기업CEO△비즈니스협업을준비하는콘텐츠전문가△유통,교육,마케팅분야실무자△콘텐츠기반창업준비생및퍼스널브랜드구축자등을위한확장전략서다.

책은총6개의장으로구성되어있다.▲1장에서는왜지금우리가‘성장’이라는단어를경계해야하는지,그리고어떤착각이우리를정체시키는지짚어본다.▲2장에서는“당신의‘비즈니스의자세’는확장을가능하게할수있는가?”하는질문과함께확장하는사람들의태도와마인드셋을들여다본다.▲3장에서는본격적으로확장의핵심축5가지를제시한다.저자는브랜딩,협업,채널,콘텐츠,고객경험의다섯가지가유기적으로맞물릴때비로소사업은스스로넓어지기시작한다고주장한다.▲4장에서는확장이가능한구조를만드는방법을구체적으로다룬다.특히,단순히좋은관계를많이맺는것이아니라‘나없이도돌아가는시스템’을설계하는방법을제시한다.▲5장에서는지금당장실천할수있는루틴,언어,액션리스트를정리했다.생각만으로는절대확장되지않는다.움직이는방법을배워야한다는것이저자의지론이다.▲6장에서는실제다양한업종(강사,교육기획자,유통전문가,1인기업,예비창업가등)에서어떻게확장전략을적용할수있는지실전시나리오를제공한다.이를통해비즈니스에바로적용이가능한‘확장지도’를그릴수있다.