성과보다태도,기술보다품격,카피되지않는당신만의방식―
《태도는카피가안된다》는빠르게변하는디지털시대속에서‘끝까지남는경쟁력은무엇인가’를묻는다.저자는단호하게말한다.“AI는기술을복제하지만,태도는복제할수없다.”
이책은사회초년생과첫직장세대,그리고막사회로나가려는20대들에게‘일잘하는법’이아니라‘일을대하는법’을이야기한다.이제조직이평가하는기준은스펙이나성과가아니라‘함께일하고싶은사람인가’,즉태도의문제로옮겨가고있다.
저자는군대,스타트업,대기업등다양한조직에서실제로목격한사례들을통해태도가어떻게개인의성장과조직의문화를결정하는지보여준다.
첫장에서는‘될놈은된다’는착각을깨뜨린다.운명은주어지는것이아니라매일의태도로쓰여진다는메시지를전하며,‘하려는태도’의힘을강조한다.노력은반복이지만,태도는방향이다.다음장에서는태도의전염력을이야기한다.웃음하나,말한마디가조직의공기를바꾸고,긍정이사람을모으며,부정이관계를무너뜨린다.태도는바이러스처럼퍼진다.당신이만든분위기가결국당신의성과가된다.
세번째장에서는비판을대하는품격을다룬다.비판은피할수없지만,그것을대하는태도는선택할수있다.방어하는사람은성장하지못하지만,배우려는사람은비판을통해단단해진다.비난과비판을구분할줄알고,비판을배움으로바꾸는사람.그사람에게품격이있다.
네번째장은감사의힘에관해이야기한다.감사는감정이아니라능력이며,작은감사가큰기회를만든다.“감사는조용하지만강력하다”는말처럼,태도하나가관계를바꾸고인생의흐름을바꾼다.
마지막장에서는겸손을다룬다.겸손은약함이아니라지혜이며,높이올라갈수록낮아지는사람만이오래간다는사실을일깨운다.진짜강한사람은자랑하지않는다.말하지않아도드러나는힘,그것이겸손의품격이다.
이책의문장은간결하지만깊고,현실적이면서도따뜻하다.‘일잘하는법’을가르치기보다‘사람답게일하는법’을보여준다.저자는태도를단순한도덕이아니라실질적인경쟁력으로정의한다.기술은복제되고,성과는잊히지만,태도는기억된다.그것이AI시대의역설이며,인간다움의본질이다.
《태도는카피가안된다》는자기계발의언어로포장된피상적인긍정이아니라,구체적인행동으로옮길수있는삶의지침을제시한다.각장은실제사례로시작해행동의전환점을제시하고,독자가‘내가지금어떤태도로일하고있는가’를스스로점검하게만든다.
결국이책이던지는질문은하나다.
“당신은기술로기억될사람인가,태도로기억될사람인가?”
AI가글을쓰고,기계가업무를대신하는시대일수록,사람의태도는더귀해진다.웃음,감사,겸손,배움,공감같은인간의품격은결코복제되지않는다.
이책은그잊힌가치들을다시꺼내들며,젊은직장인과리더들에게말한다.
“모두가빠르게움직일때,당신은깊어져라.그것이진짜경쟁력이다.”
일잘하는사람이아니라,믿을수있는사람―
기술은복제되고,데이터는순식간에전송된다.그렇다면무엇이인간을인간답게남게할까?바로‘태도’다.《태도는카피가안된다》는성과보다태도,기술보다품격의가치를일깨우는책이다.
저자는학교와공공기관,군부대등전국현장을누비며많은청년과다양한조직을만났다.그곳에서공통으로마주한질문은하나였다.
“어떻게하면일잘하는사람이아니라,믿을수있는사람이될수있을까?”
이책은그질문에대한실질적답이다.‘될놈은된다’는운명론대신‘하려는태도’의힘을말하고,‘스펙’보다‘평판’이중요한시대에필요한인간의기본기를일깨운다.비판을대하는자세,긍정의전염력,감사와겸손,습관의힘까지―저자는실제현장의사례를통해태도가단순한예절이아니라지속가능한경쟁력임을증명한다.
AI는완벽한언어를구사하지만,진심은흉내낼수없다.기계는효율적이지만,품격은배울수없다.결국남는것은당신의말투,행동,태도다.그것이당신의브랜드가되고,신뢰가되고,기회를만든다.
이책은사회초년생과신입리더,그리고‘일보다사람’의중요성을깨닫고싶은모든이들을위한성장지침서다.특히첫직장에들어서거나군복무중사회로나갈준비를하는젊은세대에게,이책은“좋은사람이되는법”을구체적으로보여준다.어떤상황에서도품격을잃지않는사람,성공보다신뢰로기억되는사람,그런사람으로살아가기위한태도의원리를전한다.
저자는말한다.
“태도는결과보다오래간다.결과는한번의성취로끝나지만,태도는평생의신뢰를남긴다.”
이책을덮을때쯤이면당신은‘어떻게하면잘할까’보다‘어떻게하면바르게할까’를고민하게될것이다.그고민이쌓이면,당신의이름은하나의평판이되고,당신의태도는하나의브랜드가된다.
AI시대,복제할수없는단한가지―그것은바로당신의태도다.
