1인 기업을 한다는 것 (시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없이 돈 버는 삶)

1인 기업을 한다는 것 (시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없이 돈 버는 삶)

$16.00
Description
“나는 왜 1,600억짜리 회사를 접고 1인 기업을 시작했는가!”
1,600억 기업보다 1인 기업의 삶이 더 실속있고 여유롭다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자는 실제로 매출 1,600억 원 회사를 접고 1인 기업 사장의 길을 걷고 있다. 1인 기업이야말로 실패 부담 없고, 시간 자유롭고, 직원과 갈등 없이 돈을 벌 수 있는 삶이라고 말한다. 신간 ≪1인 기업을 한다는 것≫은 1인 기업을 어떻게 시작하며 어떤 아이템으로 어떻게 이익을 낼 수 있는지 그 방법을 담은 책이다. 저자는 1인 기업은 특별한 사람이 하는 것이 아니라며 더 늦기 전에 지금 당장 1인 기업을 시작하라고 말한다.

저자가 1인 기업을 하라고 힘주어 말하는 이유는 분명하다. 먼저 1인 기업은 실패의 부담이 없다. 사무실과 직원이 없으니 매달 들어가는 비용이 없다. 까먹을 일이 없다는 의미다. 설사 실패를 하더라도 큰 타격을 입지 않는다. 다른 아이템으로 다시 하면 된다. 두 번째, 1인 기업은 고정비 부담이 없다. 치킨, 커피숍 등 프랜차이즈는 시작도 전에 가맹점비, 인테리어 등 비용이 많이 든다. 1인 기업은 사무실이 필요 없다. 직원도 필요 없다. 덩치가 가벼우니 언제 시작해도 언제 접어도 가볍다. 그리고, 세 번째로 직원과 갈등이 없다. 직원을 채용하는 순간 4대 보험부터 시작해 온갖 이슈가 발행한다. 1인 기업은 직원과의 갈등에서 자유롭다. 출퇴근 걱정 없이 시간을 자유롭게 쓰고 싶은 사람, 고정비 부담이 걱정인 사람, 직원이나 거래처 담당자와 관계가 힘든 사람이라면 발상을 전환해 1인 기업을 고려해보라고 권한다.

책에는 프리랜서와 1인 기업 사장은 뭐가 다른지, 반드시 이익이 나는 1인 기업 비즈니스 모델 찾는 법, 절대로 망하지 않는 1인 기업 만드는 방법, 1인 기업만 할 수 있는 매출 쑥쑥 영업전략까지 차근차근 가르쳐 준다. 저자가 겪은 시행착오도 고스란히 털어놓았다. 이제 당신이 원하는 시간과 경제적 자유가 보장되는 삶을 누릴 수 있게 만들어 줄 것이다.
저자

이치엔가쓰히코

현재1인기업사장.20대때부터음식업,IT사업,제조업,도·소매업,시스템개발업등수많은회사를창업했다.성공과실패를거듭한끝에연매출1,600억원,종업원300명규모의회사로성장시켰으나매각하고,1인기업사장의길을걷고있다.창업한후10여년이지난지금까지1인기업만이누릴수있는고수익비즈니스모델을실현하며자신의적성에맞는삶을즐기고있다.1,500회가넘는강연을진행해왔으며,고군분투하고있는1인기업사장들을돕고있다.저서로《0엔으로80%를단골손님으로만들수있는모객기술》등이있다.

목차

시작하며_내가매출1,600억짜리회사를포기하고1인기업을하는이유

1장.1인기업의‘장점5가지’
확실히이익을내는1인기업사장의하루
1인기업사장vs.프리랜서의차이
1인기업의장점1:시간의자유란이런것
1인기업의장점2:업무량도내계획에따라내마음대로
1인기업의장점3:거래처,업무파트너도내가원하는대로
1인기업의장점4:무엇을팔지도내가결정한다
1인기업의장점5:그리고최고의장점은바로이것
같은1인기업이지만강점은각양각색

2장.고정비!고정비!고정비!고정비없는1인기업
비즈니스에는초보자도베테랑도없다
팔고싶은상품이아니라팔리는상품을개발하는법
‘물건+서비스’로어떻게나만의상품을만들까?
어떻게해야고객의마음을사로잡을까?
상품은무엇이더중요할까?차별화vs.개별화
1인기업이절대가져서는안되는3가지란
고정비를확실하게줄이는3가지포인트

3장.이익을확실하게내는‘비즈니스모델’대공개
반드시이익이나는‘비즈니스모델’찾는법
고객수가매출이라는고정관념
고객!고객!고객입장에서생각하는법
사람은재미있는일에모여들고유용한일에투자한다
신규고객개척vs.기존고객유지
돈들이지않고도영업하는방법이있다
나를성공으로이끈일석다조의비즈니스모델노하우
고객스스로내사업으로걸어오게하는방법
현재비즈니스에서다음비즈니스까지생각해고객을만드는법
절대망하지않는회사를만드는방법이있다
1인기업사장이4번타자보다감독이되어야하는이유

4장.1인기업만할수있다.매출쑥쑥!영업전략
내모든걸합리화하는함정을피해가는법
큰고객이든작은고객이든영업비용은똑같다는사실
영업을할때절대로해서는안되는5가지
고객이기어코주문하게하는법
당신이팔지않는상품을고객이무슨수로사게할까?
나만의영업비밀,‘고객의미래’까지생각하려면
어떻게고객의미래를생각해줄까?그3가지열쇠
고객과의평생거래액을늘리는4단계전략
상품이팔리는데는다법칙이있다

5장.이익을내는1인기업시장의시간관리비법대방출
넘치는자유를기쁜마음으로받아들이는법
다른사람의시선을철저히이용하라
시간을시각화해관리하는스케줄관리법
스케줄은디지털로,자기관리는아날로그로!
요건꼭!‘자기사용설명서’
하루10분메모로대단히많은걸바꿀수있다
아무일정없는‘나만의날’을갖는법
일만하는것보다‘돈버는계기’를마련해야매출이오른다
경리업무는하루10분이면OK!
초간단서류정리비법
뭔가변화가필요할땐이렇게

6장.IT시대야말로1인기업이홍보하는데최고의조건이다
고객을위한블로그는시작부터어떻게다를까?
고객의고민은내생각과다르다
고객에게가장효과적으로정보를전달하는방법
SNS를통한관계구축은어느선까지가좋을까?
SNS에서‘즐거운분위기’를조성하는노하우는무엇일까?
고객과신뢰를쌓는최고의방법은?
양이냐?질이냐?둘다가능하게하는방법
사용자에게도달하지못하는정보를정보라고할수있을까?
날마다쉬지않고메일매거진을발간하다보니
고객이알아서찾아오게만드는정보전달비법

7장.가성비좋은1인기업사장으로산다는것
1인기업의5가지상품개발포인트
컨설턴트가되기위한컨설팅사례
고객확보는이렇게
고객이찾는1인기업은?
강력한상품을만들기위해놓쳐서는안될질문
좋은상품보다팔리는상품을만드는법
매출이호황일때꼭빠뜨리는것
뻔한가격책정말고,어떻게해야효과적일까?
고가의상품도사고싶게만드는전략이란
사장이없어도돈이벌리는구조를완성하는법
1인기업이진짜팔아야할것은무엇일까?

끝마치며_1인기업,이제당신차례다

출판사 서평

자금부족,인력부족에도굴하지않는1인기업의생존법
오전8시기상,온라인영어회화수업으로잠을깨고화상채팅으로클라이언트와원격미팅후비서대행서비스회사에서온메시지확인후이메일로고객에게견적서를보낸다.점심은노무사와집근처식당에서먹고,점심식사후서점에들러시간을보내다사무실로출근한다.고객이의뢰한홈페이지제작업무와관련해관계자들과휴대전화로의견을나누고,홈페이지에올릴원고를작성한다.비서대행서비스회사의메시지를다시확인한후고객에게바로연락을취한다.오후5시부터영업대행회사사장과미팅겸회식을하고하루를마무리한다.
1인기업사장은고정비를줄이고직원없이일하면서생기는공백을이런식으로매우고,조직형기업을경영할때는결코누릴수없는자유를만끽할수있다.핵심적인일에만집중하고부족한부분은아웃소싱등을통해채워갈수있는환경이조성된덕에오늘날1인기업은자원이한정된사장들에게가장가성비높은비즈니스모델일수있다.IT의발달,SNS를통한소통,거기에맞는소비패턴등을잘만활용하면경제적으로일하고자신의가치를실현하면서도얼마든지수익을창출할수있다.

절대망하지않는회사시스템을도입하라!
1인기업에도어려움은있다.혼자일하더라도수익이나야하고,시간이지날수록비전이있어야한다.무엇보다사장이직접일하지않아도수익이나는구조를만들어야한다.이에저자는자금조달문제를해결하기위한1인기업의다섯가지상품개발포인트를알려준다.더불어목표를꼭이룰수밖에없는시스템구축방법을다양하게제시하며,이렇게하면절대‘망하기어려운회사’를만들수있다고말한다.이모든근거들은저자가직접시도하고시행착오를거치면서터득한방법들로,이런과정을통해저자는연300회이상강연요청을받는인기강연자가되었으며,현재1인기업을돕는1인기업의사장으로도활동하고있다.

실속있게이익을내는1인기업경영법
1인기업의경우직원의빈자리가아쉽게느껴질수있고,목표를잃고흐트러질수도있다.대신사장의가치관과맞는거래처,업무파트너가그공백을메워준다.무엇보다게으르고실행력약한사람들도효과를볼수있는시간관리법,자기통제법등의매뉴얼은1인기업사장뿐아니라모든비즈니스맨들에게도움이될만하다.중요한것은사장스스로자신의적성은물론어떤방식으로일할때가장효율이높은지를알아야한다.그다음에는꾸준히성실하게그일을해낼수있게하는시스템을도입해야한다.이책에는가성비높은1인기업의시스템을갖추는법은물론비즈니스모델설정방법,영업전략,IT시대를적극활용하는홍보방법등이익을내는1인기업의경영법을담았다.저자의실제경험과수많은경영자들을컨설팅하면서터득한노하우가규모나외형적인것에사로잡혀핵심가치를실현하지못하는경영자,부족한자원으로시작하는예비창업자,복잡한인간관계에한계를느끼는비즈니스맨에게현실적인대안이되어줄것이다.