소상공인 협동조합 A to Z (설립에서 경영까지 성공적인 협업을 위한 가이드)

이승일

소상공인시장진흥공단재직시협업활성화사업을담당하면서강원지방중소벤처기업청장에게표창을받았다.노동부대한민국산업현장교수,상지대학교경영학과조교수를역임했으며,현재상지대학교사회적경제학과에서후학을양성하고있다.중소벤처기업부비즈니스지원단전문위원으로도활동하고있다.

머리말

1장소상공인협동조합이란?
1.소상공인협동조합이만들어지는계기
2.협동조합은독특한방식의동업
3.소상공인협동조합설립과정
4.소상공인협동조합에대한지원사업
5.소상공인협동조합을돕는소상공인협업아카데미

2장소상공인협동조합사례분석
1.협동조합으로덕업일치,
속초크래프트유니온협동조합
2.프랜차이즈‘보리네생고깃간’을운영하는
보리네협동조합
3.공동구매에서공동브랜드,공동판매로
천안시나들가게협동조합
4.소상공인협동조합의성공원리

3장소상공인협업활성화를위한사업계획서작성방법
1.소상공인협업활성화공동사업지원방법
2.사업계획서의의미와중요성
3.사업계획서를잘쓰려면어떻게해야할까?
4.사업계획서작성방법:소상공인시장진흥공단의협업활성화공동사업계획서

4장협동조합운영을위해체크해야할것
1.경영을위한체크사항
2.협동조합노무
3.함께의사결정을잘하는방법
4.정관및규약에대한이해

맺음말
소상공인협업아카데미주소및연락처

소상공인협동조합에대한모든궁금증을해결하는안내서
우리나라소상공인사업체수는주요11개업종만290만개에이른다.소상공인은1억원이상창업비용을투자하고,임금근로자보다약1.6배이상높은노동강도를감내하지만,소득은임금근로자의94%수준으로오히려낮다.이런소상공인들의어려운현실을개선하기위해소상공인시장진흥공단에서는2013년부터협동조합설립과경영개선을지원하는‘소상공인협업화사업’을진행해오고있다.협동조합을통해소상공인간공동의이익창출로경쟁력제고,영업인프라구축을지원하는사업이다.2021년소상공인시장진흥공단협업활성화사업의지원을받은조합은총632개이며,2013년부터현재까지총4,079개의소상공인협동조합이지원을받았다.
다만소상공인협동조합을설립하고운영하기위해서는많은준비가필요하다.사업경쟁력을갖추고빠르게성장궤도에진입한소상공인협동조합도있지만,섣부른준비와수익모델미비,조합원간의갈등등이원인이되어시작해놓고도사업이중단된경우도많기때문이다.
이책은이러한문제를해결하기위해만든소상공인협동조합설립에서경영까지성공적인협업을위한가이드이다.협동조합에대해서관심은있지만어떻게만드는것인지,어디서도움을얻을것인지에대한기초적인정보를구하지못해궁금해하는소상공인들에게소상공인협동조합기초개념부터사업계획서를작성하는방법까지현장의경험을바탕으로한실질적인이야기가담겨있다.책을차근차근따라가다보면탄탄한소상공인협동조합을만들수있다.

책의구성:소상공인협동조합개념부터사업계획서작성방법까지
1장에서는소상공인협동조합과소상공인협업화사업의핵심내용에대해서소개하고있다.2장에서는소상공인협동조합의국내외사례를소개하여좀더생생하게이해할수있도록안내한다.그리고3장에서는소상공인들이가장어려워하는,그렇지만무엇보다도중요한사업계획서작성방법을기초부터심화까지다루고있다.끝으로4장에서는협동조합운영을위해반드시체크해야할세무,노무,갈등관리방안등에대해서다루었다.

소상공인협동조합담당자,컨설턴트로서의성공의비결이듬뿍담겨
저자들은소상공인시장진흥공단에서협업활성화사업을담당했거나소상공인협동조합컨설팅,강의를했던이들이다.2013년부터10여년간소상공인들과함께협동조합을만들고소상공인협동조합의설립과경영개선에도움을드렸던이들로생생한경험과노하우가듬뿍담겨있다.