기획의 고수는 관점이 다르다 : 아이디어를 돈으로 만드는 실전 기획

박경수

챗GPT프로사용자.아이디어발굴부터시장조사,고객분석,이슈파악및원인분석,기획서및제안서작성,영작문첨삭까지다양한분야에챗GPT를활용하며챗GPT프로로거듭나고있다.프로일잘러가되기위해서는결국챗GPT를사용할줄알아야한다는생각으로오늘도열심히챗GPT와대화하며프로질문러로진화중이다.챗GPT의장단점을파악해챗GPT를활용해성과가나오기쉬운업무에챗GPT를사용하고있다.

현재컨설팅사에서기업및공공기관대상으로경영컨설팅,교육,코칭등을하고있다.지은책으로는문체부청년의날추천도서,국방부진중문고선정도서인《언택트비즈니스》《기획의고수는관점이다르다》《보고서의신》《전략수립의신》《지금당장기획공부시작하라》《기획은퍼즐이다》와세종도서교양부문선정도서인《십대를위한미래사회이야기》《테드로세상을읽다》외다수가있다.

Prologue기획에정답은없어도지름길은있다

1장기획은무에서유를창조하는것이아니다
1.점심뭐먹지?
2.프레임이없으면기획도없다
3.기획은퍼즐이다
4.좋은기획은구글에없다
기획자를위한질문1
기획력훈련:나에게기획은_________다

2장Viewpoint-관점이기획을결정한다
1.핫트랙스에서라면팔면안돼?
2.질문으로관점바꾸기
3.문제를제대로파악하고있는가
4.관점에따른세가지문제유형
5.올바른관점은팩트에서나온다
6.가설,관점에따른결과를예상하라
기획자를위한질문2
기획력훈련:어떤질문을던질것인가?

3장OneMessage-관점을엮어의미를찾다
1.복잡한생각을정리하는법
2.현장과고객의관점에서메시지가나온다
3.거시적관점에서자료를수집하라
4.관점을구조화하는로직트리
5.발산이아니라수렴해야핵심이보인다
6.콘셉트의핵심,관점차별화
기획자를위한질문3
기획력훈련:‘5Why’의핵심은무엇인가?

4장Story-관점에이야기를입히다
1.스토리전개의기본공식
2.머릿속생각을하나의스토리로만든다
3.대상의관점에따라다른스토리
4.‘하지만’으로관점을전환하자
5.세가지관점은항상옳다
6.관점에우선순위매기기
7.에토스+파토스+로고스=설득
기획자를위한질문4
기획력훈련:관점있는스토리를만들어본다면?

5장원페이지기획서,핵심은관점이다
1.상대에게어떤가치를줄것인가?
2.관점이있는요약정리가핵심
3.질문을통해구체화하자
4.어떤흐름으로제시할것인가?
5.시각화로관점표현하기
6.비주얼스토리그리기
7.숫자의핵심은비교관점
8.어떤선택지를제시할것인가?
9.원페이지기획서,품질보다속도
기획자를위한질문5
기획력훈련:원페이지기획서를작성해보자

Epilogue당신의기획에는어떤관점이있는가?

주석
그림출처