결국 잘되는 사람들의 태도 (2300년 이어 온 철학에서 배우다)

결국 잘되는 사람들의 태도 (2300년 이어 온 철학에서 배우다)

$18.00
Description
“내가 바뀌지 않으면 인생은 절대로 달라지지 않는다.
그러니 일단 시작하라, 잘하는 방법은 그다음에 고민해도 충분하다.”

해야 할 게 너무 많은 세상에서 어느 것 하나도 집중하지 못하는 당신에게
재능·운·환경을 넘어선 진짜 승자들이 말하는 13가지 성공 법칙
2300년 넘게 전해 내려온 스토아 철학에서 발견한 결국 잘되는 사람들의 태도를 13가지로 정리한 책. 결국 잘되는 사람들은 남다른 재능을 타고났거나 유복한 환경에서 태어난 사람이 아니라, 그저 문제를 대하는 태도가 다른 사람일 뿐이라고 말하는 이가 있다. 하버드 대학교를 졸업하고 메릴린치와 맥킨지 등 유수의 기업에서 변호사부터 컨설턴트까지 다양한 직무를 경험한 뒤, 2년 연속 〈Inc.〉 500대 기업에 선정된 회사 렌티드를 설립한 기업가이자 베스트셀러 작가 앤드루 매코널이다. 화려한 이력이 보여 주듯 타고난 재능과 실력으로 성공 가도만 달렸을 것 같은 그가 왜 태도를 성공과 행복의 제1요소로 꼽는 걸까?
사실 그는 겉보기와 다르게 수많은 위기와 갈등을 겪었다. 고액 연봉을 포기하고 창업한 회사가 도산 위기에 처하고, 자질구레한 업무를 끌어안고 끙끙대느라 가족과 함께하는 귀중한 시간을 놓치고 번아웃에 빠졌으며, 문제의 원인을 회사와 동료의 탓으로 떠넘기느라 변화의 적기를 놓치기도 했다.
하지만 어느 순간 그는 비슷한 어려움에 처해도 크게 좌절하지 않고 묵묵히 제 할 일에 집중하는 사람들이 있으며, 그들이야말로 비즈니스를 성공적으로 이끌고 후회 없는 인생을 만들어 간다는 사실을 깨닫는다. 결국 잘되는 사람들은 가진 게 많거나, 운이 좋거나, 자기 말이 옳다고 크게 떠들어대는 사람이 아니다. 그들은 어떤 상황에서도 조용히 할 수 있는 일에 몰두해서 거대한 변화를 이끌어 내는 사람들이었다.
이는 2300년 전에 시작된 스토아 철학의 가르침과 일치한다. 스토아 철학은 세상에는 통제할 수 있는 것과 없는 것이 있으며, 이것을 구분해서 오로지 통제할 수 있는 것에 집중할 때 원하는 인생을 살아갈 수 있다고 강조한다. 그리고 통제할 수 있는 것은 오직 자기 자신뿐이다. 그러니 이제 상황을 탓하고 타인을 원망하고 과거를 후회하고 미래를 두려워하는 쳇바퀴에서 내려와야 한다. 나를 바꾸지 않으면 인생은 절대로 달라지지 않는다.
앤드루 매코널은 이 책에 직장인, CEO, 남편, 아버지 등 다양한 역할을 거치는 동안 맞닥뜨린 각종 위기 상황과 그것을 돌파한 과정을 가감 없이 솔직하게 적었다. 또 위기의 순간마다 나침반이 되어 준 스토아 철학의 지혜를 알기 쉽고 재미있게 서술했다. 개인적인 경험뿐 아니라 그가 지금껏 만나 온 22명의 기업가, 학자, 운동선수, 탐험가 등 자기 분야에서 최고에 이른 ‘현대판 스토아 철학자’들의 태도를 응축적으로 녹여 낸 이 책에 대해, 와튼스쿨 조직심리학 교수 애덤 그랜트는 “스토아 철학의 지혜가 얼마나 유익한지 귀에 쏙쏙 들어오게 설명하는 책”이라는 찬사를 보냈고, 독자들은 “혁명적이다”, “이 책을 읽고 나서 훨씬 더 나은 사람이 되었다”라고 극찬했다.
저자

앤드루매코널

저자:앤드루매코널
2년연속〈Inc.〉500대기업에선정된렌티드Rented를설립한기업가이자베스트셀러작가이다.하버드대학교역사학학사,케임브리지대학교법학석사,하버드대학교로스쿨에서법학전문석사과정을우수한성적으로졸업했다.또오픈워터스위밍국가대표로선발되어동메달을획득한메달리스트이기도하다.
매코널은메릴린치,맥킨지등유수의기업에서변호사부터컨설턴트까지다양한직무를경험한후별장소유주와관리자를중개해주는회사렌티드를설립했다.그리고3년만에20만달러도안되는매출을50배가넘는1000만달러로끌어올려〈파이낸셜타임스〉가선정한‘미국에서가장빠르게성장하는기업’6위에이름을올렸다.그는2500만달러이상의수익을올린렌티드를2022년부동산관리회사에매각한뒤현재는같은회사에고문으로있다.
매코널은기록적인매출을내는중에도〈포브스〉,〈Inc.〉,〈허핑턴포스트〉,〈USA투데이〉등을포함한여러매체에많은글을기고했고,테드TED연사로서대중들에게영감을주었다.도전적인횡보와연이은성공때문에그가재능과운,환경이타고난사람이라생각할수있지만그또한보통의사람들과다르지않았다.불필요하고자질구레한일까지도맡아하느라가족과함께하는귀중한시간을놓치기도,남의비판에일희일비하며도움이되는말조차도귀담아듣지못해변화의적기를놓치기도,자신의잘못된선택과행동에도남탓상황탓을하며변명을늘어놓기도했다.
소중한사람들과의관계가소원해지고번아웃에시달리던중매코널은자신이바뀌지않으면인생이결코달라지지않으리라는것을깨닫는다.그리고그때만난스토아철학은그의삶을변화시키는데터닝포인트가된다.2300년이어온철학은그가통제할수있는것과통제할수없는것을구별해최선의선택을할수있게해주었다.또한후회스러운과거와걱정되는미래와같이통제할수없는것은머릿속에서제거하고지금할수있고,해야하는것에집중할수있게해주었다.
특히나스토아철학에서배운지혜는예고없이맞닥뜨리는삶의우여곡절앞에서더욱빛을발했다.고액의연봉을포기하고창립한회사가도산위기에처해직원들월급조차주지못할상황이되었을때,컨퍼런스에서경솔한말한마디로업계사람들의신뢰를전부잃을뻔했을때,팬데믹시기에여행에대한수요가뚝떨어져한치앞도내다보기힘들때….위기속에서무력감에빠져나아가지못하고있을때매코널이한걸음을내딛게한강력한삶의원칙들은모두스토아철학에서비롯된것이었다.
이렇듯매코널은스토아철학에서배운지혜를통해도산위기에처한회사를2년연속〈Inc.〉선정500대기업으로키워냈을뿐만아니라,후회,불안,자괴감과같이습관적으로하는소모적인생각에서벗어나지금이순간에집중함으로써인생에서소중한것들을되찾고비로소원하는삶을살게되었다.그리고이경험을사람들과공유하고자《결국잘되는사람들의태도》를집필했다.그의경험뿐아니라그가지금껏만나온22명의CEO,학자,운동선수,탐험가등자기분야에서최고가된사람들의태도를한권에응축적으로녹여낸이책은독자들에게‘혁명적이다’,‘이책을읽고나서훨씬더나은사람이되었다’와같은극찬을받으며월스트리트저널베스트셀러,퍼블리셔스위클리베스트셀러,LA타임스베스트셀러에선정되었다.

역자:안종설
성균관대학교사회학과를졸업한뒤출판사편집장을지냈고,캐나다UFV에서영어를공부했으며,현재전문번역가로활동하고있다.대표적인번역작품으로라이언홀리데이의《돌파력》,댄브라운의《다빈치코드》,《인페르노》등이있고,저서로《영어번역함부로하지마라》가있다.

목차

옮긴이의말-문제는다른사람이아니라,나자신이었다
PROLOGUE-5000만달러보다값진태도의철학
책을시작하며-스토아철학을만나고나는살아가는태도를완전히바꾸었다

PART1.내가바뀌지않으면인생은절대로달라지지않는다
:결국잘되는사람들의생각

CHAPTER1.왜당신의가치를타인의평가에내맡기는가
자신의가치를믿지않으면,타인의낮은평가에휘둘리게된다
나의몸값을제대로따져봐야하는이유
자질구레한일을떠안는사람들의심리
가치있게산다는것은시간을가치있는일에쓴다는것
결국잘되는사람들의현명한시간사용법1
결국잘되는사람들의현명한시간사용법2

CHAPTER2.상황은바꿀수없지만그에대한태도는선택할수있다
“해야할일을하든지,안할거면생각조차하지마라!”
상황은바꿀수없지만,그에대한태도는선택할수있다
세계적인기업을만든사람의놀라운성공비결
바꿀수없는것과바꿀수있는것을구분하는게먼저다
한계를뛰어넘어최고의성과를거두는법

CHAPTER3.정말현명한사람은타인의비판에서해결책을찾아낸다
논쟁에서이기고비즈니스에서실패하는사람들의특징
자신이틀릴수도있음을인정하는용기가이끄는엄청난변화
감정을싣지않고들으면비판은최고의피드백이된다
그럼에도남들의비판이두려운사람들을위한5가지방법

PART2.2300년이어온철학에서배우다
:결국잘되는사람들의태도

CHAPTER4.인생망하기직전에깨달은한가지
도대체나는무엇이그렇게도두려웠던걸까?
최악의상황을가정해보면답이보인다
네이비씰이매일혹독한훈련을하는이유
흔들리지않는강한멘탈을지니고싶다면
어떤상황에서도목표를이루는3단계프레임워크

CHAPTER5.위기를기회로바꾸고,더강해진다
아무리열심히살아도위기는찾아올수있다
당신은내적통제성향인가,외적통제성향인가
위기는장애물자체가아니라그에대한우리의반응일뿐
끔찍한사고를겪고최고의탐험가로거듭난남자의조언
크게숨을들이쉬고딱한발만내디딜것
위기를기회로바꾸는생명줄연습

CHAPTER6.지나간일로두번고통받지않는다
우리는현실보다상상속에서더자주고통받는다
당신은한달전에무슨걱정을했는지기억하는가?
500억달러회사를만든단하나의원칙
쓸데없는후회와불안으로오늘을망치지않는법

CHAPTER7.인생에는무조건나쁜일도,무조건좋은일도없음을기억한다
초보사장이너무억울한일을겪으며깨달은것
인생에는무조건나쁜일도,무조건좋은일도없다
감사할줄아는사람은결국모든것을얻는다
“나는세상에서제일운이좋은사람이에요”
감사라는무기를가장효과적으로사용하는법

CHAPTER8.결과에목숨거는사람보다태도가좋은사람이될것
현명한사람은노력대비결과를다르게계산한다
결과에집착하는아마추어vs.과정을중시하는프로
그럼에도불구하고그가최선을다해살아가는이유
결과에일희일비하는삶에서벗어나는법

PART3.일단시작하라,잘하는방법은그다음에고민해도충분하다
:결국잘되는사람들의선택과집중의기술

CHAPTER9.아무것도탓하지않는다,그냥나를바꾼다
내가맥킨지에서배운냉혹한인생의진실
이직을해도,다른사람을만나도결국인생이그대로인이유
원하는것을얻기위해가장먼저버려야할것
내가바뀌지않으면인생은절대로달라지지않는다

CHAPTER10.완벽한때는결코오지않는다,때는지금뿐이다
‘나중에’를‘오늘’로바꿔세계에서가장성공한남자
인생의끝에서후회하는사람들의공통점
기회를놓치지않는아주간단한방법,“일단해보자”
뭔가를미루는것이야말로인생의가장큰낭비다

CHAPTER11.모든일을잘하려애쓰지않는다,정말중요한일에만집중한다
더많이가질수록덜행복해지는역설
똑똑한사람들이멀티태스킹을하지않는이유
정말중요한일은한두가지밖에안된다
혁신은덜중요한천가지일에‘아니오’라고말하는것이다
핵심적인것들에시간과에너지를집중하는법

CHAPTER12.일단시작하라,잘하는방법은그다음에고민해도충분하다
더고민한다고더좋은성과가나오지않는다
완벽이아니라‘적당히’면충분하다
일단하다보면창의성과탁월함이솟아난다
내면의끈질긴완벽주의자들을처리하는확실한방법

CHAPTER13.1년뒤후회하고싶지않다면
회의시간에아무도아이디어를내지않은이유
어려워도옳은길을가라,나중에보면그길이가장쉽고빠르다
2년연속500대기업에선정된놀라운비결
이제그만자리에서일어나서행동할것
1년뒤후회하고싶지않다면

책을마무리하며-좋은태도가품격있는삶을만든다
EPILOGUE-후회없는인생을살아갈당신을응원하며

출판사 서평

“문제는회사도다른사람도아니었다,바로나자신이었다.”
태도의바이블로전해내려오는스토아철학에서길어올린가장강력한성장법칙

살다보면뒤통수를세게얻어맞은듯예상치못한방식으로따끔하게인생의교훈을얻을때가있다.그가르침은너무얼얼해서그런말로부터도망치거나그것을무시하기도하고,애꿎은상대에게벌컥화를내기도한다.하지만마음의저항을누르고곰곰이되새기면그때부터인생은180도달라진다.

앤드루매코널은세계적인컨설팅회사맥킨지에서일하던사회초년생시절에그런교훈을얻었다.당시그는밤새일하고잠깐눈을붙였다가새벽같이출근하기를매일반복했다.시간과에너지를몽땅일에바치는사람이그만이아니었다.고액의컨설팅비용을청구하는회사에서일하는맥킨지직원들이라면누구나하루도빠짐없이자신의가치를입증해야한다고생각했다.

결국육체적,정신적건강이한계에다다른매코널은같은회사에오래다닌선배를찾아가고민을털어놓았다.그를옥죄는피로와좌절감,당혹감뿐아니라이직에대한고민까지솔직히이야기했다.그런데가만히듣고있던선배는그에게평생잊지못할통찰을들려주었다.

“여기서일하는사람들은절대이만하면됐다고생각하는법이없는이들이지.항상더오래,더열심히,더죽어라일하는사람들이라는말이야.문제는업무량이많다는이유로,업무시간이길다는이유로,집에가서도일생각을멈출수없다는이유로맥킨지를떠나는사람은어디를가도바뀌지않는다는점이야.

문제는맥킨지가아니야.다른데도마찬가지고.문제는‘그들’이야.그들을그런식으로일하게만드는사람은다른누구도아닌그들자신이거든.일하는장소를바꾼다고일하는방식이바뀌지는않아.”
그날이후매코널은문제를바라보는초점을바꾸었다.결국문제는회사도,다른사람도아니었다.그렇게일하는자기자신을바꾸지않는이상,어디를가도똑같은문제가반복될게분명했다.더나쁜점은환경을탓하고다른사람을원망하는동안,스스로바뀔가능성은점점줄어든다는것이다.차라리그럴시간에탓하기를멈추고스스로바꿀수있는일에집중했다면,정말로원하는인생을살아갈가능성은더높아지지않을까.

그리고매코널은무려2300년전에시작된스토아철학이비슷한가르침을오랫동안설파해왔다는사실을뒤늦게알게되었다.

“상황은바꿀수없지만,그에대한태도는선택할수있다.”
2300년이어온철학에서배우는결국잘되는사람들의태도

기원전300년경키티온의제논으로부터시작된스토아철학은기원후1세기에이르러만개했으며,세네카,에픽테토스,마르쿠스아우렐리우스가남긴책을통해현대에까지전해지고있다.스토아철학이오랜세월살아남아사랑받을수있었던이유는그것이논리를위한철학이아닌삶을변화시키는일에관심을두는사상이었기때문이다.스토아철학은예상치못한불행앞에서어떻게하면인생을단단하게지킬수있을까하는물음에집중했다.그리고그러기위해가장먼저갈고닦아야하는기술로통제가능한것과통제불가능한것을구분하는태도를제시한다.에픽테토스는스토아철학의핵심을간결하게설명한다.

“어떤일들은우리가통제할수있고,또어떤일들은그렇지않다.이런기본적인원칙,그리고통제할수있는일과그렇지않은일을구분하는방법을확실히배운뒤에야내적인평온과외적인효율성을누릴수있다.”

스토아철학에따르면인간이통제할수있는것은딱하나,오직자기자신뿐이다.그외에모든것?예기치않은행운과불운,이미지나간과거나아직오지않은미래,타인의마음과어떤일의결과등?은통제불가능한일이다.이것만제대로구분해도후회나걱정,남탓과상황탓,헛된기대와실망의쳇바퀴에서빠져나올수있다.즉내적인평온을달성할수있다는뜻이다.

어떤사람들은자기자신외에모든일을통제불가능한영역에묶어두는스토아철학의관점이너무암울하다고지적한다.그러나앞서매코널의경우에서살펴보았듯이자기자신을바꾸지않고서진정한변화는불가능할뿐더러,환경탓하기를멈추고바꿀수있는일부터차근차근바꾸어나갈때그것이일으키는변화의물결은예상을뛰어넘는다.

스토아철학은통제가능한일에집중하는삶을‘주인의태도’라고부른다.그리고이책에서매코널은주인의태도를다음과같이표현하고있다.

“자신을아끼는사람은함부로인생을낭비하지않는다.쓸데없는고민과소모적인논쟁을걷어치우고,자신이할수있고해야하는일에집중한다.그들은쓸데없이남과자신을비교하지않으며,자신의가치를믿고지킨다.그래서보여주기위해애쓰기보다내실을다지는데힘쓴다.일에대한비판과자신에대한비난을구별하기에,비판을들어도크게흔들리지않고생산적인방향으로이용한다.또어떤상황에서도절망에오래머무르지않고할일을찾아실행한다.

한마디로그들은자기인생의보스다.결정권자다.그들은어려움앞에서타인과상황을탓하지않는다.변명하거나핑계대지도않는다.대신할수있는일에집중한다.”

“해야할일을하든지,안할거라면생각조차하지마라!”
상황을탓하지않고할수있는일에집중해결국최고의자리에오른
22명의현대판스토아철학자들에게서발견한선택과집중의기술

스토아철학의가르침덕분에앤드루매코널은예고없이맞닥뜨리는삶의고난에도절망에오래머무르지않고성공의길을꾸준히걸어갔다.고액연봉을포기하고창업한회사가도산위기에처해직원들월급조차못주고며칠째잠을못이룰때,그는“한번이라도불운을미리생각한사람이라면정작그불운이닥쳐도타격을입지않는다”는세네카의말을떠올리고는최악의경우를가정해보았다.그런데막상회사가망해도생각만큼큰일이벌어지지않음을깨닫자오히려걱정과두려움이잦아들고생각과판단이명료해졌다.그덕분에적자를내는사업부문에서손을떼고새로운투자를유치함으로써튼튼한사업의기반을마련했다.

또창업만하면주인의삶을살게될거란기대와는정반대로24시간내내일에매달려야하는상황에이르자,그는에픽테토스가남긴말을떠올렸다.“당신을제일잘아는사람은당신자신이다.말하자면당신은당신의가치가어느정도인지,나아가어느정도의가격에자신을팔아야하는지를스스로평가할줄알아야한다.”가장귀중한자원인시간을자질구레한일에소모하게만든장본인이바로자기자신이라는사실을인정하자,삶의우선순위를새롭게조정할수있게되었고,그결과예전보다훨씬여유롭고행복한삶을누리게되었을뿐만아니라〈Inc.〉선정500대기업에두번이나이름을올릴만큼성과도좋아졌다.

그를위기에서구한스토아철학의가르침은이뿐만이아니다.그는독자들이직면한상황이혼자만겪는어려움이아님을알리고싶은마음에,자신이저지른실수를솔직하게적고그것을바로잡게도운스토아철학의지혜를쉽고편안한언어로정리해이책을썼다.또그가지금껏만나온22명의CEO,학자,운동선수,탐험가등자기분야에서최고가된사람들의태도도응축적으로녹여내이책에담았다.

통제할수있는일에전념해페이스북의사용자를두배로,우버를3600퍼센트나성장시킨연쇄창업가에드베이커,비판에논쟁으로대응하기보다바꿀수있는부분을재빨리바꿈으로써5년만에레스토랑파트타이머에서부사장자리에오른캣콜,다시는걷지못할만큼끔찍한화상을입었지만위기를기회로바라봄으로써세계기록을경신하는최고의탐험가로거듭난콜린오브래디,끝없이닥치는문제에무릎꿇지않고오직눈앞의문제해결에몰두함으로써도큐사인을한때시가총액500억달러에육박하는상장회사로성장시킨톰곤저,완벽한대안이떠오르길기다리지않고일단시작한뒤최선을다해최고의성과물을만들어내는음악가사이먼탐….

현대판스토아철학자들의이야기는그들이거둔성공이남다른재능이나운,환경에서비롯되지않았음을보여준다.그들은성공을타인이나상황혹은행운에맡기지않았고,완벽한때와조건이갖추어지기를마냥기다리지도않았다.그들은일단시작했고,몰두해서점차개선해나갔다.감당하기힘든삶의역경에도불구하고그들이결국잘된진짜이유는바로이런집중력과실행력덕분이었다.

“내가바뀌지않으면인생은절대로달라지지않는다.
그러니일단시작하라,잘하는방법은그다음에고민해도충분하다.”
1년뒤후회하고싶지않은당신에게

매코널은갓회사를창업한CEO들이자문을구하는성공한기업가반열에올랐다.그런데그는자신이겪은일들을자세히들려주면서도,절대로그것을본보기삼지말라고경고한다.성공은도전하고실수하고,그것을수정하는행동이쌓여이루어진독창적인결과물이기때문이다.처음부터완벽한정답은어디에도없으며,다만가진정보를종합해최대한‘좋은답’을찾고,그좋은답을‘최고의답’으로만들기위해노력해야한다.우리시대를대표하는기업가마크주커버그와제프베이조스조차도그시작은어설프기그지없었다.다만그들은일단시도하고,재빨리문제를발견하고,그것을수정하고,개선해나가기를반복했을뿐이다.

그러니너무걱정하지말고,주저하지말고,일단시작해보라.하다보면생각지도못한길이보이고,결과가쌓이면질적으로달라진다.창의성과탁월함은과정에서솟아나는것이지,처음부터발견되는것이아니다.그러니허접하고별로여도우선시작하고봐야한다.어떻게잘할지는그다음에생각해도충분하다.

스토아철학을기반으로실행력과집중력을높이는법을구체적으로제시하는이책은독자들로부터‘혁명적이다’,‘이책을읽고나서훨씬나은사람이되었다’등의찬사를받으며,LA타임스,월스트리트저널,퍼블리셔스위클리베스트셀러에올랐다.매년비슷한결심과실패를반복하는사람,생각만거듭할뿐실행하지못하는사람,쏟아지는일로인해번아웃에빠질지경인사람,정말중요한일에집중하고싶은사람이라면이책에서도움을얻을수있을것이다.이제는달라져야할시간이다.