한 장 보고서 끝장내기 (한눈에 엄지척! 핵심을 꿰뚫는 일잘러의 보고서)

한 장 보고서 끝장내기 (한눈에 엄지척! 핵심을 꿰뚫는 일잘러의 보고서)

$13.00
Description
“실무에 능통한 임원이
누구나 바로 써먹는 보고서 작성법을
많은 예제로 최대한 쉽게 알려드립니다”
직장인이라면 누구나 주간업무계획서를 비롯하여 기획서, 제안서, 사업계획서, 실적보고서, 영업동향보고서, 리포트, VIP 오더 보고서, 프로젝트 보고서, 업무진행보고서 등을 써야 한다. 결재자에게 두서없다, 요약이 없다, 방향성이 부재하다, 스토리가 없다, 스탠스가 없다, 결론이 미흡하다 등의 지적을 받을 때는 스트레스가 이만저만이 아니다.
한눈에 읽히고 핵심을 꿰뚫는 보고서는 어떻게 써야 할까? 이 책은 결재자가 보고 한눈에 엄지척하는 일잘러의 보고 사례와 한 장 보고서 샘플이 가득하다. 실무에 능통한 임원이 바로 써먹는 보고서 작성법을 친절하게 안내하고, 부실한 보고서와 좋은 보고서를 비교 분석해준다. 부록에는 〈기업의 난제풀이 보고서 예제 30선〉을 수록했다. 또한 나 자신을 위한 자기계발 보고서 작성법을 소개하여 자신의 철학과 인생관이 확고해지는 방법도 알려준다. 이 책을 술술 읽다 보면 머릿속에 저절로 한 장 보고서가 그려진다. 이제 이 책만 보면 미흡한 보고서는 굿바이~~

북 트레일러

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저자

윤홍준

1970년서울출생.성균관대학교산업공학과석사졸업및박사를수료했다.
1995년㈜신성이엔지에입사하여27년간생산,기획,인사,영업,시공의5가지직무를수행했다.현재同社재생에너지부문영업담당상무이사로재직중이다.
직장평론가로서공장장,HR그룹장,기획실장등다양한업무와직책을소화하며폭넓은직무를경험했다.특히난제해결및혁신활동을주도적으로실행했다.재생에너지태양광분야의영업전문가로,(사)에너지전환포럼상임이사및한국태양광산업협회위원등활발한대외활동도겸하고있다.
주요저서로는《4S직장성공기》,《이제막출근했는데,뭘하라고요?》가있다.

목차

1장고객의머리를청명하게만드는보고서
01언택트직장생활의꽃,촌철살인보고서
직장인에게보고는언제나두려움의대상이다|과연언택트한시대에도보고서가필요할까?물론이다|비대면사회에서더욱중시되는것은촌철살인보고서다

02제발상사의원츠와시간을배려합시다
상사의원츠를꿰뚫는보고서한장이필요하다|요약보고서로상사의부족한시간을절감해준다|상대를배려한보고서는결국내미래역량을증진시킨다

03내보고서는100년후에도나다워야한다
마이웨이보고서.타인과차별화해야한다|결-기승전,보고서는한눈에요약해주어야한다|업무종결을숲에서나무로전개한다_스케줄보드

04스토리를간직한보고서는못해도중간은간다
결재자가이미승인할준비가되어있어야한다|스토리가있는보고서는적어도중간은간다

05글은공대생처럼단순하게써야한다
보고서는개조식으로요점만표현한다|범주화로문장을한번더요약정리한다|우선순위로사안의중요도를착하게표현한다

06완벽한보고서는질문이필요없다
근거,숫자,그래프를활용하여질문을사전차단한다|의사결정을위한데이터는질문이필요없어야한다

07한눈에엄지척.핵심을꿰뚫는단도직입보고서
제목:한눈에전부를알수있어야한다|거버닝메시지:핵심내용을꿰뚫어서표현한다

08보고서에센스를입히다.주의력결핍시대의보고서
답답하지않도록결론부터1,2,3보고한다|MyStance:내결론은가지고보고한다|보고서를송부하면끝이아니라,확인해야끝난것이다

2장고객의가슴을자극하는보고서
09이보고서를왜시작했는가가중요하다_Background
충성!보고서의시작을신고합니다!|보고서의배경을3가지의사고,스킬,툴로정립한다

10중복,누락없는논리로단번에통과해야한다_MECE
“이게최선입니까?”의질문에는MECE가답이다|MECE를편안하게활용하는프레임워크를소개한다

11매력적인근거가있어야고객이안심한다_SoWhat,WhySo
SoWhat,WhySo는검증과근거의기본기다|SoWhat,WhySo에MECE를함께하면완성본이된다

12프로젝트의숲을보고나무를어필한다_OrderList
왜상사들은별일아닌일로불같이화를낼까?|내가가진업무의진척도를오픈하면오해가사라진다

13보고서의중요도를한눈에도식화한4-BlockDiagram
과제수행할보고서들을4개분면에그룹핑한다|중요하고긴급한프로젝트를우선적으로수행한다

14보고전쟁의승리전략주간업무계획서_WeeklyScheduler
주간업무계획서는전략적활동의지침서다|코칭다이어리는전략적코칭의나침반이다

15오마주한다.한사람을위한보고서_VIPOrderList
오직한사람만을위해리스트를만들어보자|일의맥을잡아주세요_이정표

16100장을한장에,천마디를한줄로_OnePageProposal
간결하게처리한다고영혼까지없으면곤란하다|한페이지에요약해도핵심은살아있어야한다

3장미흡한보고서와좋은보고서
17세상에나쁜보고서는없다
불성실한태도가부실한보고서를양산한다|“내말뜻알지?”는이미오답으로가는지름길이다|치열한질문없이섬세한보고서는창출되지않는다

18상대를안락하게만드는것이좋은보고서다
지시자와같은편이되어작성한다|최종고객을간파하여지시자를아우른다|가장선명한언어인숫자로종결한다

19미흡한보고서와완성된보고서예제
가장어렵지만지속적으로작성해야하는사업계획서
I.History분석
II.외부환경분석
III.내부역량분석
IV.비전(Vision)
V.중장기경영계획

4장내인생을빛나게하는자기계발보고서
20자기계발보고서예시
21어떤죽음을맞이할것인가?_MyObituary
22굴곡진내삶을그려볼까?_MyLifeGraph
23올해자기계발지침서_SelfDevelopmentPlan
2410년단위삶을위한계획_CareerRoadmap
25내인생30가지버킷리스트_BucketList30
26매년업데이트하는경력기술서_CareerCertificate
27자기계발을프로젝트화하는디지털서재_DigitalLibrary
28연휴를후회없이보내기_ToDo&DoneList

부록:기업의난제풀이보고서예제30선

출판사 서평

한눈에엄지척!핵심을꿰뚫는일잘러(일을잘하는사람)의보고서

직장인이라면누구나결재자에게보고하고보고서를쓴다.매일넘치는보고들이직장생활을가득채운다.우리는하루근로8시간동안몇번이나보고할까?
일보고,주간보고,영업판매보고,제조현황보고,사업계획보고등등.그뿐인가?카톡,텔레그램,잔디등SNS를합치면업무와동시에보고를하는상황이다.또한상사의질문에답변하는것까지보고로친다면실로엄청난양이다.
게다가주간업무계획서를비롯하여기획서,제안서,사업계획서,실적보고서,영업동향보고서,리포트,VIP오더보고서,프로젝트보고서,업무진행보고서등을써야한다.결재자에게두서없다,요약이없다,방향성이부재하다,스토리가없다,스탠스가없다,결론이미흡하다등의지적을받으면스트레스가이만저만이아니다.그래서기껏보고서한장쓰면서도공포증후군에시달린다.
이책은한마디로보고를잘하고보고서를잘쓰기위한실용서다.핵심을꿰뚫는일잘러의보고사례와완성된좋은보고서샘플이가득하다.실무에능통한임원이바로써먹는보고서작성법을친절하게안내하고,부실한보고서와좋은보고서를비교분석해준다.게다가부록으로기업의난제풀이보고서예제들을수록하여이책을술술읽다보면머릿속에저절로한장보고서가그려진다.이제이책만보면미흡한보고서는굿바이~~

“실무에능통한임원이누구나바로써먹는보고서작성법을
많은예제로최대한쉽게알려드립니다”

이책《한장보고서끝장내기》를쓴윤홍준상무도27년을근무하며매일보고를하고있다.보고서는작성과정에서전략과책임의식을토해내는자기철학의시간을갖기때문에중요하다.필자는그동안경험했던수많은보고서중가장힘겹고뿌듯하게해결한100개의프로젝트를정리하며집필했다.각프로젝트는아이템별,직무별로상이하고난해하기때문에편의상가상의회사를예제로가공하여수록했다.현장의예제를여과없이수록했다는점에서흥미롭게참조할수있다.
가장훌륭한어시스트는경험이가미된코칭이다.문제풀이없는교과서정독은정작시험에서는빛을보지못하듯이,생계현장에서벌어지는지독한전투경험이없이는보고서를효과적으로설명하기어렵다.수십만장의보고서를직접작성해본사람은작문에주눅이없고,진일보하여출간할수준이되면지식세계의크리에이터가된다.
필자는작성한보고서를특징별로구분하여색인하는습관이있는데,약500개의핵심리포트를틈틈이정리해둔덕분에집필이가능했다.그토록지겹게작성했던보고자료,TF보고서,회의록등이머릿속에정리되어책으로양산했으니보고서가필자를만든셈이다.

책에서는저자의필드경험을바탕으로MZ세대새내기직장인을비롯하여누구나쉽게‘한장으로끝내는보고서’를다양한예제와함께이야기로담았다.성과를도출할수있도록심플하게보고서를작성하는방법,직장에서발생하는어려운문제를압축,정리하는법을상세하게소개했다.특히보고서의논리적인구조화해법을풍부하게제시하여보고서를쓸때마다스트레스를받는직장인에게유용하다.