영 포티, X세대가 돌아온다 (밀레니얼, 90년생보다지금 그들을 주목해야 하는 이유)

영 포티, X세대가 돌아온다 (밀레니얼, 90년생보다지금 그들을 주목해야 하는 이유)

$16.50
Description
“지금껏 한 번도 없었던, 젊고 파워풀한 40대가 나타났다!”
개성, 실력, 경제력으로 대한민국 트렌드를 이끄는 사람들
왜 우리는 다시, X세대에 대해 이야기해야 할까?
밀레니얼, 90년생보다 지금 그들을 주목해야 하는 이유!

가장 높은 구매력, 고정관념을 거부하는 라이프스타일, 문화시장의 큰손, 취향과 취미에 목숨거는 소비자, 글로벌 문화 크리에이터, 비즈니스 트렌드를 확 바꾼 기업가, 나이 들어도 보수화되지 않는 유권자……. 한 번도 본 적 없는 40대, ‘영 포티(Young Forty)’가 등장했다. 우리가 MZ세대에 주목하는 동안 놓쳤던, 1970년대생 진짜 X세대의 모습이다. 맞다! 1990년대에 머리를 노랗게 물들였던 옛날 젊은이들이나 어느새 흘러간 유행쯤으로 치부했던 그 X세대 말이다.
지난 30년간 대한민국의 평균이었고, 21세기 모든 라이프스타일과 트렌드의 시작에도 그들이 있었다. 대한민국 인구의 16%를 차지하는 거대한 소비자 집단이자 유권자 집단이기도 하다. X세대가 이 사회의 중심 세대가 됐으니 사회에서 큰 영향력을 미치는 건 당연하다고 생각할지 모르겠다. 그러나 이들이 선배 40대들과는 확연히 다르다는 것에 우리는 주목해야 한다. 게다가 그들은 20대와 30대를 거치며 대한민국 사회의 가치관 형성에 큰 영향을 미쳤고, 현재 실질적으로 대한민국의 사회, 문화, 경제, 정치를 움직이고 있다.
저자

이선미

X세대라기에는다소어리고밀레니얼이라기에는머쓱한1983년생.청소년기에는음악을,대학에서는법학을,대학원에서는광고를공부했다.세상돌아가는여러가지일에관심이많고,사회현상뒤에숨은사람들의마음이궁금한오지랖넓은마케터이다.
경제단체한국중견기업연합회에서홍보담당자로경력을시작했고,패션업계로옮긴후엠디와마케터를오가며일했다.마인드브릿지,베이직하우스,쥬시쥬디등의패션브랜드의총괄마케팅을담당했으며,현재는데이터기반마케팅업무를맡고있다.
업무를위해트렌드및소비자분석을하다가최신트렌드를소비하고경제력으로도가장파워풀한집단인영포티,즉X세대에처음관심을갖게됐다.이후사회문화적으로나조직관리차원에서도특별한특성을갖고있는X세대에더욱주목,분석해보는계기가됐다.《영포티,X세대가돌아온다》에한번도본적없는중년인X세대의특징뿐아니라,라이프스타일,일하는방식,돈쓰는방법까지모두담았다

목차

프롤로그_X세대를알아야대한민국이보인다

PART1.X세대의귀환
1.X세대,그들은누구인가?
X세대의연령정의ㅣX세대의용어정의
2.대한민국의시간은X세대와함께흐른다
30년간한국의평균ㅣ나를위해돈을쓰는‘영포티’의등장ㅣ정치의판도를확바꾼X세대
3.경제적풍요와정치적안정속에서자란첫세대
X세대의정치적배경ㅣX세대의경제적배경ㅣ탈권위주의,소비주의,개인주의의영향
4.세계화와정보화를온몸으로받아들인세대
해외배낭여행과어학연수1세대ㅣPC통신,삐삐부터스마트폰까지모두경험한세대ㅣ
세계화와정보화,X세대의무기가되다
5.문화폭발의시기를경험한세대
스포츠스타1세대탄생ㅣ‘서태지현상’,대중음악의판을뒤집다ㅣ한국영화산업의르네상스ㅣ
TV드라마의황금기ㅣ이해할수없는독특한패션문화
6.X세대의트라우마,IMF
국가부도의날ㅣ트라우마의시작ㅣ또다른트라우마,사회적참사ㅣ‘감정적개인주의자’에서‘시장적개인주의자’로

PART2.21세기트렌드의시작에는X세대가있다
1.X세대는언제나주인공
여전히주인공인X세대배우들ㅣ진화하는X세대예능인들
2.응답하라1990!레트로열풍
‘좋았던과거’를회상하는사람들ㅣMZ세대에게는‘오래된새로운것’ㅣ1990년대가가진콘텐츠파워
3.글로벌문화트렌드의중심,X세대크리에이터
K-POP을만드는X세대제작자들ㅣ세계적인거장으로성장한1990년대시네키즈ㅣ
방송가를접수한X세대PD와작가들ㅣMZ세대까지사로잡은X세대크리에이터들
4.비즈니스트렌드를확바꾼X세대기업가들
한민족의먹는방법을바꾼‘배달의민족’ㅣ지역커뮤니티를복원하는중고거래앱‘당근마켓’ㅣ
발품대신손품,부동산찾는법을변화시킨‘직방’ㅣ유연함을무기로한국경제계를이끄는X세대경영자들
5.고정관념을거부하는X세대의라이프스타일
결혼과연애에대한고정관념을벗어난여성들ㅣ현실의벽앞에늘어난싱글족과딩크족ㅣ
‘내행복’찾아이혼을선택하는사람들ㅣ결혼제도바깥,생활동반자들의동거ㅣ비혼이주류가될미래
6.대한민국정치의판도를바꾸는X세대
대한민국에서가장진보적인연령대ㅣ나이가들어도보수화되지않는세대ㅣ뉴미디어를통해여론을주도하다ㅣ
존재감이미약한X세대정치인들

PART3.X세대가일하는방식
1.믿을건능력뿐,자기효능감이높은사람들
경쟁이일상인세대ㅣX세대의생존법은실력과전문성ㅣ생존에성공한경험이자산이되다
2.죽도록일하고성과는확실하게챙긴다
경쟁과협력에익숙한X세대ㅣ상사보다능력이뛰어난후배세대ㅣX세대에게일은‘나’를증명하는것
3.MZ세대에공감하는유일한선배들
X세대가‘꼰대력’에신경쓰는이유ㅣ후배를가장잘이해하는선배세대ㅣ위아래세대를조율할수있는유일한세대
4.억울한낀세대,X세대의고충
배운적없는데가르쳐야하는딜레마ㅣ수직적조직문화의막내이자수평적조직문화의첫째ㅣX세대의씁쓸한생존법
5.X세대를차세대리더로키우는방법
X세대의과제와조직의운명ㅣ디지털시대,X세대의생존전략ㅣX세대인재를위한지원이필요하다ㅣ
새시대리더로서의역할을자각할때

PART4.X세대는이렇게돈쓴다
1.가장구매력이높고트렌디한사람들
X세대는돈을쓰는방식이다르다ㅣ먼미래보다오늘의행복이중요하다ㅣ많이쓰고,나를위해쓴다
2.자기계발과자기관리에지갑을연다
나의욕망을위해소비하는사람들ㅣ워라밸은가장중요한가치ㅣ칼퇴와자기계발ㅣ외모도경쟁력ㅣ
‘나를위한투자’가핵심
3.X세대가족의소비성향
친구같은가족을꿈꾸는X세대아빠들ㅣ부모의소비에영향력을행사하는Z세대ㅣ엄마와딸의로망이교차하는모녀여행ㅣ
코로나19로더단단해진가족의의미
4.내취향에꼭맞는집에산다
투자처에서휴식처로,집에대한새로운관점ㅣ취향에맞게집을고치는사람들ㅣ살림보다인테리어,집꾸미기트렌드ㅣ
‘내공간’에대한주관이확고한사람들
5.무엇이든집에서하는홈코노미트렌드
간편하지만근사하게,집밥의개념을바꾸다ㅣ홈코노미의시초,홈쇼핑의진화ㅣ홈트레이닝에열심인X세대ㅣ
힘들고티안나는가사노동의외주화ㅣ집안에서동네로의확장,슬세권
6.문화생활에아낌없이돈을쓰는큰손
도서,공연,영화등문화시장의주인공ㅣ계속증가하는X세대의디지털생활비ㅣ가장새로운방법으로가장왕성하게
7.특별한경험에돈을쓰는취향소비자
X세대의여행법ㅣX세대의미식열풍ㅣ취미에유별난열정을쏟는사람들ㅣ진화하는이모팬·삼촌팬ㅣ
취미와취향을공유하는플랫폼의진화ㅣ취향이곧‘나’인사람들
8.‘나혼자산다’,대세가된1인가구
1인가구,대한민국의주류가되다ㅣX세대싱글소비자의특징ㅣ소비의개인화가불러올트렌드
9.X세대싱글들의1코노미시장
1인가구가불러온1코노미트렌드ㅣ오롯이개인에게집중하는공간추구ㅣ가슴으로낳아지갑으로길렀다,반려동물ㅣ
X세대1인가구의숙제

PART5.X세대마케팅의모든것
1.중년마케팅은통하지않는다
나이를잊게하라ㅣ가장트렌디한제품을제안하라ㅣ경험과가치를중심으로재편되는소비트렌드
2.레트로마케팅,향수를불러일으켜라
세대의동질감을만들어내는시간브랜드ㅣ과거와현재를연결하는마케팅ㅣ레트로마케팅이성공하는이유
3.브랜드충성도가높다는점을공략하라
선택지가넘쳐나는시대의브랜딩ㅣ자신만의철학으로차별화한브랜드ㅣ브랜드충성도가높은X세대
4.구독경제모델로긴밀한관계를구축하라
완전히새로운구독서비스의등장ㅣ고객과직접연결하고경험을제공하는구독모델ㅣX세대를공략하는‘나만의맞춤서비스’
5.강렬한경험으로브랜드를각인시켜라
경험은뇌에깊은발자국을남긴다ㅣ잊을수없는강렬한경험을제공하라ㅣ경험의소중함을아는소비자,X세대
6.X세대의마음을읽고공감하라
고객의마음을읽는다는것ㅣ고객의불편함을없애는것이공감ㅣ공감해주는브랜드에매력을느끼는사람ㅣ
40대,공감이필요한나이
7.X세대는유머코드에반응한다
유머로표현하는공감ㅣ문화코드의하나로자리잡은‘병맛’ㅣ브랜드를긍정적으로받아들이게하는유머의힘
8.제품이삶을얼마나더좋게만드는가를설득하라
우리의삶을더좋게만드는기술ㅣ신기술이부담스러운X세대에게제안하는법

PART6.X세대가살아갈미래
1.세계에서가장빨리늙고있는나라
초고령사회로진입하는대한민국ㅣ초고령사회에노인이될X세대
2.초고령사회,일본의새로운소비트렌드
일본의50+라이프스타일ㅣ새로운어른세대의소비트렌드ㅣ한국의초고령사회를대비할선행사례
3.윗세대와는전혀다른모습의50+
나이들기를거부하는X세대ㅣ새로운중노년,액티브시니어ㅣ건강과돈,양대불안요소를잡아라

출판사 서평

X세대는현재대한민국에서가장파워풀한소비자집단이다.인구도많고경제력도탄탄하다.그냥돈을많이쓰는것이아니라가장최신의트렌드를소비한다.중년이됐어도수동적소비자에그치지않는다.현재가장트렌디한것을만들어내는문화콘텐츠제작자,인플루언서,경영자에X세대가다수포진해있다.뿐만아니라그들이만들어낸콘텐츠와비즈니스에MZ세대가열광한다.
하지만우리사회는그들에대해아는게없다.흔히들베이비붐세대와밀레니얼사이에‘낀세대’정도로인식한다.한번도제대로그들에대한평가가이루어진적이없다.그래서개개인이대한민국최고의실력자들이지만집단으로서의X세대는사회적으로소외됐다는느낌을갖는다.몇년전부터불어닥친MZ세대열풍에밀려X세대는세대담론의주인공이될기회를놓치고말았다.
마케팅분야에서오랫동안일해온저자는늘마케팅트렌드분석과는다르게도출되는판매데이터결과로고민을하다가‘판을움직이는건X세대’라는결론에이른다.또회사내에서창의력과자신감으로누구보다훌륭한결과물을만들어내는능력자지만,팀원들앞에선하염없이작아지곤하는그들이더욱궁금해졌다고말한다.그래서본격적으로X세대에대해분석하기시작했다.그들을알아야대한민국이보이기때문이다.
《영포티,X세대가돌아온다》는미래에도여전히대한민국의중심으로남을X세대의특징뿐아니라그들이사고하는방식,일하는방식,돈쓰는방식까지폭넓은시각으로담고있다.X세대본인인1970년대생들은이책을통해대한민국사회에서자신들의중요성을깨닫고자존감을되찾는계기가될것이다.뿐만아니라거대한소비자집단인X세대를공략하고새로운비즈니스트렌드를만들어야하는마케팅실무자,조직내세대갈등을해결해야하는기업의인사담당자,유권자분석이필요한정치집단,그리고X세대와함께일해야하는MZ세대후배들까지모두에게꼭필요한책이다.

21세기모든트렌드의시작에는X세대가있다
얼핏보면지금의대한민국사회를이끌어가는게MZ세대로보이지만,이는사실과다르다.MZ세대가열광하는문화콘텐츠나라이프스타일,비즈니스트렌드를만들어내는건X세대크리에이터들이다.X세대가윗세대와가장구분되는특징은‘문화’로,대중문화의르네상스였던1990년대문화폭발의시기를거치며다져진안목과재능덕이다.
배우정우성,이병헌,하정우,김혜수,전도연,예능인유재석,송은이,신동엽등X세대배우와예능인을빼면영화한편,방송한편만들기가쉽지않을정도로그들은마흔이넘어도여전히주인공이다.제작자방시혁,양현석,박진영,유희열,윤종신,연출가나영석,김태호,신원호,작가김은희,김은숙등1970년대생인이들은전세계를깜짝놀라게하는글로벌문화콘텐츠를연이어내놓고있다.〈기생충〉의봉준호,〈타짜〉의최동훈,〈추격자〉의나홍진등시네키즈였던X세대감독들은세계적인거장의반열에올라섰다.
뿐만아니라맨부커상을받으며주목을받은작가한강,〈매거진B〉,스틸북스,사운즈한남,글래드호텔등으로젊은세대의취향을사로잡은조수용대표,아크앤북,띵굴시장등을만든손창현대표,오픈하자마자핫플레이스가된피크닉(piknic)의김범상대표,한민족의음식문화를바꾼배달의민족의우아한형제들창업자김봉진대표,그리고당근마켓의김재현대표와직방의안성우대표까지21세기문화와비즈니스트렌드를바꾼건모두X세대들이다.
X세대를우리가더욱주목해야하는건그들이주요콘텐츠생산자이자소비자이기때문이다.그래서그들은나이가들어도자신들을위한콘텐츠를끊임없이만들고소비할것이다.

과거에도미래에도대한민국의평균,X세대
2019년발표된통계청〈장래인구추계〉에따르면2020년기준우리나라의중위연령은43.7세,평균연령은42.8세다.우리나라의평균연령과중위연령은X세대가20대일때는20대,30대일때는30대,그리고40대가된지금은40대가되었다.중위연령에해당하는세대가그사회의시대정신을이끈다.예전에는40대라하면‘불혹’이라는단어가자연스러웠다.귄워적이고보수적인이미지가강했다.하지만40대가된X세대는여전히젊다.젊을때부터새로운것을적극적으로시도했고,나이를먹어서도유연하게시대의변화를받아들이며역사상가장젊은40대가되었다.한국의평균연령이40대에접어들었지만여전히우리사회가젊고역동성을유지하는것은젊어진40대의역할이크다.
게다가정치적자유가보장된환경에서성장해본능적으로자유를추구하고권위주의에대한거부가몸에밴세대인X세대는2000년대이후네차례의대규모촛불시위를모두겪는등의집단적경험으로밀레니얼세대나90년대생보다도진보성향이강하며,나이가들어도보수화되지않는특별한세대가되었다.
X세대는초고령사회에서최대인구를차지하는노인세대가될것으로보인다.대한민국역사상이처럼고령인구가젊은이들보다압도적으로많은수를차지한적은없었다.X세대는젊은이들보다노인이훨씬더많은세상에서노인이되는첫세대다.사회의주류층이젊은이들에서중노년으로바뀔것이며,이는소비트렌드를비롯한라이프스타일자체가변화함을뜻한다.

X세대가돈쓰는방식과일하는방식에주목하라
X세대를주목해야하는가장큰이유는그들의경제력때문이다.단지지출금액만큰것이아니라돈을쓰는방법,그리고돈을쓰는곳이과거의40대와는다르다.엄청난인구수를자랑하는그들은많이쓰고,나를위해쓴다.2030과비슷한소비성향을보이는X세대가그들보다더많이소비하면서오늘날소비트렌드를이끄는핵심축으로떠올랐다.
MZ세대가반응하면반짝유행할수는있지만,X세대까지반응을해야메가트렌드가된다.불황의시대,소비를통해자아를표현하는이들의소비트렌드를분석하고,그들을공략할수있는마케팅방법을찾아내야마케팅에성공할수있다.더구나노년세대가되어도그들의소비성향은여전히파워풀할것으로보여,앞으로도계속비즈니스트렌드를선도할것으로예상된다.
현재모든기업들이조직관리차원에서MZ세대의구성원들을주목하고있다.지금까지는조직이X세대에대해잘몰라도상관이없었다.그들이워낙알아서잘하는구성원들이었으니말이다.그러나X세대의어깨가점점무거워지고있다.그들에게세대갈등을해결할임무를부여했기때문이다.그러나그들이어떤생각을갖고일하는지전혀모른다.20여년간일해온X세대의일하는법을새삼스럽게톺아보는것은그래서중요하다.
1990년대말,IMF외환위기로취업난을겪고10년후인2008년에는금융위기가닥쳤다.두차례의경제위기를거치며X세대는자신들만의생존방법을터득했다.개인주의자인X세대는‘나’에게투자하는방법을선택했고,그들이택한무기는‘전문성’이었다.그결과어떠한어려움이닥쳐도나의능력으로해결할수있다고생각하는자기효능감이강한집단이되었다.이는다른세대와구별되는큰특징이다.
게다가X세대는후배세대를이해하려고노력하는첫선배세대이다.사실상밀레니얼세대이하후배들의특징은X세대로부터물려받은것이기때문이다.하지만X세대의고충은이렇듯후배를이해하는데서비롯된다.자신감넘쳤던그들이꼰대소리듣기싫어서입을닫고후배들의눈치를보는것이다.결국그들의업무강도와부담은점점늘수밖에없다.X세대의일하는방식과고충을이해하지못하고단순히‘선배세대와후배세대를연결하는가교가되라’고주문하면실질적인성과가없는공허한메아리에그치고말것이다.