리더의 마음챙김 : 어떤 문제 앞에서도 흔들리지 않는 7가지 마음챙김 훈련법

리더의 마음챙김 : 어떤 문제 앞에서도 흔들리지 않는 7가지 마음챙김 훈련법

$16.80
Description
“리더가 할 일의 99%는 자신의 마음을 다스리는 일이다.”
구글이 개발한 궁극의 리더십 ‘내면 검색 리더십 프로그램’의 정수를 담다
《리더의 마음챙김》은 미국 선불교의 큰 스승인 스즈키 순류를 잇는 명상의 권위자이자 구글의 ‘내면 검색(Search Inside Yourself) 리더십 프로그램’을 공동 개발한 저자가 리더십 향상 및 일과 삶의 조화를 위해 마음챙김 명상을 일상에서 실천할 수 있는 실용적인 방법들을 알려주는 책이다.

30년간 명상 수련을 하고, 뉴욕대에서 MBA학위를 따고 스타트업을 성공적으로 운영한 저자는 ‘마음챙김’과 ‘비즈니스’를 통합하는 길이 있음을 깨닫고 그에 헌신하기로 마음먹는다. 이후 그는 리더들에게 명상붐을 일으킨 구글의 ‘내면 검색 프로그램’의 공동 창업자이자 ‘내면 검색 리더십 연구소’의 CEO가 되어 리더와 비즈니스 세계를 바꿀 귀중한 도구로서 마음챙김을 알려준다. 이 책은 수십 년간 ‘마음챙김’과 ‘비즈니스’를 접목하기 위해 애썼던 저자가 이 시대의 리더들에게 전하는 마음챙김 수련의 핵심 정수만을 모았다. 구글, SAP, 제네텍, 트위터 등 세계 유수의 기업들이 채택한 단순하지만 핵심적인 마음챙김 명상 수련의 노하우가 가득하다.

저자

마크레서

저자:마크레서
구글의마음챙김기반리더십교육프로그램인‘내면검색(SearchInsideYourself)리더십프로그램’의공동창업자이자‘내면검색리더십연구소’의전CEO.명상의대가이자명망있는선사들을키워낸미국의가장대표적인인물.미국선불교의최고권위자인스즈키순류를잇는명상의권위자로도알려져있다.미국에서규모가가장크고오래된불교선원중하나인샌프란시스코선원등에서30년이상참선과마음챙김을수행했다.현상을꿰뚫어보는뛰어난통찰력과일과삶의조화에대해일깨워주는탁월한조언으로명성이높다.뉴욕대학교MBA학위를수료했으며,선의전통과마음챙김명상을경영과전략,리더십훈련과접목해기업과개인이영향력을키우고더나은성과를내는데공헌했다.출판사‘브러시댄스’,마음챙김기반의리더십교육과경영자코칭등의서비스를제공하는ZBA어소시에이츠의창업과경영을통해오랜세월참선하는사람이자명상교육자로서쌓아온깊은내공을조직을운영하고이끌어나가는경영자의입장에서조화롭게융합할수있는경험을쌓았다.그의이와같은이력을높게평가한구글은2006년마음챙김기반리더십교육프로그램인‘내면검색리더십프로그램’의공동개발및교육을그에게먼저제안했다.이후구글직원들을대상으로사내에서만운영되던내면검색리더십프로그램은그효과가점점입소문을타면서2012년부터는사외에서도이프로그램을바탕으로한리더십교육이이루어졌다.이후SAP,제네텍,트위터등세계각국의유수의기업들에서조직의임직원들을대상으로내면검색리더십프로그램교육을실시할만큼큰호평을받았다

역자:김잔디
책과무관한기업에서7년간일하다가,평생을책과씨름하면서도놀이하듯즐겁게살고싶어번역가의길을선택했다.정확하면서도따뜻한여운이남는번역을목표로삼고있다.서울시립대학교를졸업하고글밥아카데미를수료한후바른번역소속번역가로활동중이다.옮긴책으로는《좋은리더가되고싶습니까?》,《미라클모닝기적의공식》,《상대의마음을바꾸는기적의8초》,《CIA요원,최강비즈니스맨이되다》,《인생의해답》,《빨강머리앤의정원》,《열정절벽》,《모네가사랑한정원》,《소로의야생화일기》,《목소리를높여봐!》,《본격재미탐구》등이있다

목차

이책에쏟아진찬사
추천의글
한국의독자들에게
프롤로그

Part1탐색
01일을사랑하라
02일을하라
03전문가가되려고하지마라
04자신의고통과교감하라

Part2소통
05타인의고통과교감하라
06타인에게의지하라

Part3통합
07단순화하라

에필로그
감사의말
‘마음챙김리더십’을위한추천도서
주석

출판사 서평

구글,SAP,제네텍,트위터등세계유수의기업들이채택한
단순하지만핵심적인마음챙김명상수련의노하우

《리더의마음챙김》은미국선불교의큰스승인스즈키순류를잇는명상의권위자이자구글의마음챙김기반리더십교육프로그램인‘내면검색리더십프로그램’을공동개발한저자가리더십향상및일과삶의조화를위해마음챙김명상을일상에서실천할수있는방법들을알려주는책이다.‘리더십’과‘마음챙김’이라는,어떻게보면양립하기어려운두가지주제를한권의책으로탁월하게엮어낼수있었던것은저자의특별한이력덕분이다.

저자는미국에서규모가가장크고오래된불교선원중하나인샌프란시스코선원과타사하라선원등에서30년이상참선과마음챙김을수행해왔다.그는선원의책임자이자리더로일하면서수행자로서마음챙김명상을수련하는것을뛰어넘어마음챙김명상수련을리더십과통합하고자하는자기안의열망을발견한다.이후자기안의목소리를따라뉴욕대학교MBA과정에진학해학위를수료하고,출판사‘브러시댄스’와마음챙김기반의리더십교육및경영자코칭서비스를제공하는‘ZBA어소시에이츠’를창업하고운영한다.오랜세월참선하는사람이자명상교육자로서쌓아온깊은내공을조직을운영하고이끌어나가는경영자의입장에서조화롭게융합할수있는남다른경험은이렇게만들어졌다.

마크레서의이와같은경험(‘1만시간동안명상수련을했으며,MBA학위를보유했으며,다년간리더십을경험한’)을높게평가한구글은2006년마음챙김기반리더십교육프로그램인‘내면검색리더십프로그램’의공동개발및교육을그에게제안한다.초창기구글을대표하는엔지니어인차드멍탄(Chad-MengTan)이바로그주역이다.마음챙김명상이스트레스를효과적으로다뤄내적안정을찾는데큰도움이된다는사실을경험한그는마크레서와합심해이를체계적인매뉴얼로만들기위해서대니얼골먼,존카밧진과같은전문가들을초빙하여내면검색리더십프로그램을과학적으로구축한다.이후구글직원들을대상으로사내에서만운영되던내면검색리더십프로그램은그효과가점점입소문을타면서2012년도부터는사외에서도이프로그램을바탕으로한리더십교육이이뤄진다.같은해에저자는차드멍탄과함께‘내면검색리더십연구소’를창립하고이곳의초대최고경영자로취임하여,내면검색리더십프로그램의저변을더욱넓히는일에헌신한다.

어떤문제앞에서도흔들리지않는리더십을위한
단순하지만핵심적인마음챙김명상수련의노하우!

《리더의마음챙김》에서저자는자신이구글의내면검색프로그램을구축하는과정에서개발한내용중정수만을추려내어일곱가지의단순하지만핵심적인마음챙김수련법을제시한다.‘일을사랑하라’,‘일을하라’,‘전문가가되려고하지마라’,‘자신의고통과교감하라’,‘타인의고통과교감하라’,‘타인에게의지하라’,‘단순화하라’등이바로그것이다.저자는독자들의이해를위해일곱가지수련법을‘탐색-소통-통합’이라는,마음챙김명상이목표로하는세가지주제로분류한다.맨앞의네가지수련(‘일을사랑하라’,‘일을하라’,‘전문가가되려고하지마라’,‘자신의고통과교감하라’)은자기탐구와인식이라는내면활동에초점을맞춘다.자신의현재상태와느낌을왜곡하지않고직면하는것은마음챙김명상의첫걸음이다.특히저자는자기안의고통스러운감정을회피하지말고있는그대로지켜볼것을강조한다.보다정확하고다양한관점으로자신을응시할때고통은가능성으로변화할수있기때문이다.

그다음으로이어지는두가지수련(‘타인의고통과교감하라’,‘타인에게의지하라’)은시선을밖으로돌려나와타인,일,세상과의관계에집중하게한다.마음챙김명상은흔히알려진것처럼내면의평온만을추구하지않는다.올바른자기인식과자신에대한사랑은그지평을넓혀서타인에대한이해와포용으로이어진다.마음챙김명상은타인을돕겠다는선한의지와나의취약함을타인에게솔직하게드러내겠다는용기를가능하게만든다.조직구성원들사이의유대와신뢰를높여조직을강력한팀워크를가진‘원팀’으로만드는것이야말로탁월한리더십의핵심이라는관점에서‘소통’카테고리로분류된두가지마음챙김수련법은매우실용적이며강력한지침을담고있다.

마지막일곱번째수련인‘단순화하라’는앞서설명한모든수련을통합하는궁극의수련법이다.이수련은분주하게살다가도언제든지가장중요한것이무엇인지인식할줄아는것을목표로한다.저자는책의말미에서우리인생에서커리어는단하나뿐이라고주장한다.일과관계,삶의모든영역을통합한‘마음챙김의삶’을사는것이라고.삶에서복잡성을덜어내고중요한행동을우선순위로삼아행하는것.그리하여가장편안하면서도가장깨어있는상태에도달하는것이라고.이처럼‘지금무엇이가장중요한가?’를늘묻고대답해야한다는점에서마음챙김과리더십은궁극적으로상통하는지점이있다.
리더의마음을단단하게잡아주는단한권의필독서!
자기인생의주인으로살고싶다면꼭펼쳐야하는책

오늘날비즈니스환경은그어느때보다빠르게변화중이다.뿐만아니라기술의발달로사람들은24시간늘연결되어있다.속도와연결성의시대에우리는늘시간의부족함에시달리고해야하는일들에뒤쫓긴다.특히나조직의큰그림을그리고,중요한의사결정을내려야하는리더는자신이이끄는조직의규모가크든작든목표를달성해야한다는조급함과불안함,함께일하는조직구성원들에대한걱정과염려에늘시달린다.위기와역경이언제들이닥칠지모르는상황속에서도올바른판단을내리고조직구성원들에게흔들림없는믿음을주기란쉽지않다.그러나경청과공감,헌신과독려,우선순위와비전제시등리더가발휘해야하는덕목중상당수는리더의내면안에평온함과굳건함이자리해야가능한일들이다.리더에게마음챙김이절실히필요한이유다.조직을이끄는사람으로서만이아니라한명의개인으로서일과일상의조화를추구하고행복과마음의평화를누리기위해서도리더에게마음챙김은꼭익혀야만하는삶의중요한기술이다.

《리더의마음챙김》의미덕은명상서적들특유의추상적이고관념적인서술대신저자자신이현실에서직접경험한생동감있는사례들과구체적인행동지침이가득하다는점이다.본문중간에등장하는‘마음챙김실천하기’박스코너는호흡하는법,걷기명상하는법,일기쓰기와같은기록을통해나자신을관찰하는법등현실에서부담없이실천할수있는마음챙김명상의실제를차근차근일러준다.또한각장의말미에서는해당장에서언급한내용중꼭기억해야하는메시지를‘핵심수련법’이라는이름으로다시한번요약설명해두었다.《리더의마음챙김》은조직을이끄는리더들은물론이고,자기삶의주인으로서능동적으로살아가고싶은모든사람들에게실용적인마음챙김수련의노하우를전달하는유용한자기계발서이자내밀한깨달음의지혜를선사하는내공깊은명상서이다.

마음챙김리더가되려면노력해야한다.기존에구축된현실을비롯해더이상자신과조직,가족에효과가없는규범을버려야하기때문이다.명확함과깊이를지니고,마음을챙기고통합하며따뜻한마음으로살려면우리는수련해야한다.(…)마음챙김수련을실천하면혼란스러운세상에서단단한분별력이생긴다.차갑고냉소적으로느껴지기쉬운세상에서마음챙김수련은우리의타고난개방성과신뢰의자질을발휘하도록만든다.마음챙김이어려운이유와그럼에도불구하고꼭필요한이유를생각하며이책의앞에서언급했던‘고통과가능성’에대한주제로돌아가보자.우리삶에고통을불러일으키는원인은변화에서비롯된다.원하는것을얻지못하고,원하지않는것을얻는데서고통이발생한다.가능성에마음을열면욕망을채우려고애쓰기보다(그럴수도있지만)욕망과내가맺는관계자체가바뀐다.현재상태에대한철저한수용과인식의힘속에자유가존재한다.최대한내면의자유를살피는것.그것이마음챙김과마음챙김리더십의근본이다.(‘에필로그’중에서)