스마트 팩토리 시장 및 기술개발 실태와 주요국 동향(2021) (스마트제조 2.0 시대 제조업 혁신의 총아)

스마트 팩토리 시장 및 기술개발 실태와 주요국 동향(2021) (스마트제조 2.0 시대 제조업 혁신의 총아)

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Description
스마트제조 2.0 시대 제조업 혁신의 총아라 할 수 있는 스마트 팩토리 시장 및 기술개발 실태와 주요국 동향 등을 종합적으로 정리 분석하여 『스마트 팩토리 시장 및 기술개발 실태와 주요국 동향(2021)』를 출간하게 되었다. 특히 국내외 스마트 팩토리 시장과 주요국 정책 동향, 핵심 기술개발 동향 등을 통하여 시장의 변화를 예측하고, 경쟁전략 수립에 유용한 참고자료가 될 수 있도록 하는데 중점을 두었다.
저자

데이코산업연구소

국내외산업정보를조사,분석하여유망분야를발굴하고관련기업에서비스하는산업정보전문출판서비스기업이다.

목차

Ⅰ.제조업혁신및스마트제조동향

1.4차산업혁명과스마트제조현황
1-1.4차산업혁명과제조업
1)제조업의재부상배경
(1)탈공업화
(2)글로벌경제위기
2)제4차산업혁명의특징
(1)제조업서비스화(Servitization)
(2)제조업디지털화(Digitalization)
(3)제조업스마트화(Smartization)
3)제조업관점에서의4차산업혁명과응용분야
(1)머신비전검사
(2)예지정비
(3)가상시운전
1-2.스마트제조의정의및범위
1)스마트제조의정의와특징
(1)스마트제조의정의
(2)스마트제조의특징
2)스마트제조산업의분류와범위
(1)스마트제조의산업분류
(2)스마트제조의공급산업범위
3)스마트제조의성공요건
(1)디지털기술의차별적장점활용
(2)기존제조혁신의성공요소차용
1-3.스마트팩토리생태계현황
1)스마트팩토리산업현황
(1)스마트팩토리산업정의와특징
(2)밸류체인및국내·외시장현황
2)국내·외참여기업동향
(1)글로벌참여기업
(2)국내참여기업
3)스마트팩토리핵심요소기술현황
(1)애플리케이션
(2)플랫폼
(3)디바이스및네트워크
(4)스마트팩토리기술발전방향

2.코로나19확산에따른제조업동향및대응전략
2-1.코로나19사태와국내제조업현황
1)수급여건악화
2)수익성악화및리스크상승
(1)재고·운영비용증가로수익성악화
(2)매출급감및수요감소로유동성위기확대
(3)일부산업에는수혜로시장확대
3)중소·중견수출기업실적감소
4)글로벌밸류체인재편
(1)밸류체인을통한글로벌리스크확산
(2)글로벌공급망전환및시장확보기회
2-2.포스트코로나시대제조업전망과대응방안
1)포스트코로나시대산업전망및기업전략
(1)코로나19와경기침체가능성
(2)코로나19의산업별영향
(3)코로나19의기업활동에대한영향
(4)코로나19장기화에대한기업대응방안
2)글로벌공급망변화에따른전망과대응방안
(1)산업구조변화전망
(2)산업구조변화에따른대응방안
3)중소·중견수출기업지원방안
2-3.글로벌주요기업코로나19대응및전략
1)포드(FordMotors)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
2)펩시코(Pepsico)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
3)다이킨(DAIKIN)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
4)소니(Sony)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
5)아우디(Audi)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
6)지멘스(Siemens)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
7)보쉬(Bosch)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
8)다임러(Daimler)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
9)르노자동차
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
10)LVMH
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
11)브리티시페트롤(BP)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
12)빈그룹(Vingroup)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
13)Lixco
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
14)타타모터스(TataMotors)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
15)포드멕시코(FORDMEXICO)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
16)피앤지(P&G)멕시코
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
17)씨아이이오토모티브(CIEAutomotive)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략
18)스트라타(Strata)
(1)코로나19로인한경영환경변화
(2)코로나19위기대응방안
(3)포스트코로나전략

3.국내·외스마트제조산업동향
3-1.미국
1)미국제조공정혁신현황
2)미국첨단제조혁신센터RAPID
3-2.일본
1)제조업디지털플랫폼
(1)제조업디지털플랫폼개념과특징
(2)일본제조업디지털플랫폼구축사례
2)사물인터넷(IoT)
(1)일본사물인터넷(IoT)시장전망과경쟁력현황
(2)일본사물인터넷(IoT)활용전략
(3)일본제조업사물인터넷(IoT)기반혁신사례
3-3.중국
1)중국제조2025개요및10대중점산업
(1)중국제조2025주요내용
(2)중국제조2025추진성과
(3)중국제조202510대중점산업
2)중국제조2025주요중점산업추진성과
(1)전기차
(2)차세대이동통신(5G)
(3)고속철도
(4)초고압직류전송(HighVoltageDirectCurrent,HVDC)
(5)산업용로봇
(6)반도체
3-4.국내
1)국내스마트제조산업현황과과제
(1)국내스마트제조수급현황
(2)국내스마트제조촉진전략
2)국내중소기업스마트제조혁신현황
(1)스마트공장구축현황
(2)스마트제조인력양성현황
(3)국내스마트제조기업교육과제와개선방안

Ⅱ.스마트팩토리실태와기술동향

1.스마트팩토리개념및핵심기술동향
1-1.스마트팩토리개념과현황
1)스마트팩토리정의와배경
(1)스마트팩토리개념과구성요소
(2)스마트팩토리범위와분류
(3)스마트팩토리확산배경
(4)스마트공장인식조사
2)국내스마트제조기술수준현황
(1)생산현장
(2)통신
(3)IoT
(4)제어시스템
(5)공장운영시스템-MES
(6)비즈니스
(7)플랫폼
1-2.스마트팩토리핵심기술및기술동향
1)스마트팩토리구현기술
(1)사물인터넷(IoT)및사물통신
(2)사이버물리시스템(CyberPhysicalSystem,CPS)
(3)로보틱스
(4)3D프린팅
(5)IoT기반포그컴퓨팅(FogComputing)
(6)사이버보안
2)국내스마트팩토리제조데이터활용실태
(1)스마트팩토리솔루션구축현황
(2)제조데이터저장현황
(3)데이터활용형태
(4)빅데이터분석도입필요성
(5)정부제조빅데이터센터사업참여율제고방안
(6)AI·빅데이터투자의향
3)스마트팩토리핵심기술동향
(1)스마트제조솔루션기술동향
(2)스마트제조데이터플랫폼기술동향
(3)스마트제조장비·디바이스기술동향

2.스마트팩토리생태계주요산업동향
2-1.산업용사물인터넷(IndustrialIoT,IIoT)
1)산업용사물인터넷(IndustrialIoT,IIoT)개요
(1)산업용사물인터넷의정의와분류
(2)4차산업혁명과산업용사물인터넷
(3)스마트팩토리에서의산업용사물인터넷의역할
(4)산업용사물인터넷의현황과의의
2)산업용사물인터넷의(IndustrialIoT,IIoT)산업적가치
(1)산업용사물인터넷시스템참여자
(2)산업용사물인터넷의ValueChain
(3)산업용사물인터넷의비즈니스가치
3)산업용사물인터넷(IndustrialIoT,IIoT)특허동향
(1)사물인터넷분야특허출원추세
(2)기술기회와기술수명주기
(3)산업용IoT
4)주요산업용사물인터넷(IndustrialIoT,IIoT)플랫폼동향
(1)마이크로소프트
(2)지멘스(SIEMENS)
2-2.5G통신
1)기반기술로서의5G와제조업혁신
(1)5G의기술적특성
(2)기반기술(GPT)의특성및5G와의비교
(3)제조업혁신과5G
2)5G기반스마트팩토리동향
(1)5G기반스마트팩토리개념과부상
(2)국내·외스마트팩토리5G적용사례
(3)5G기반스마트팩토리주요기술
(4)5G기반스마트팩토리표준화현황
(5)국내·외5G기반스마트팩토리정책현황
2-3.사이버물리시스템(CyberPhysicalSystem,CPS)
1)사이버물리시스템(CPS)의개념
2)사이버물리시스템(CPS)과사물인터넷(IoT)
3)사이버물리시스템(CPS)과디지털트윈
(1)디지털트윈기술의개요및산업응용
(2)디지털트윈기술주요이슈
(3)국내·외디지털트윈동향및전망
4)스마트팩토리와사이버물리시스템(CPS)
(1)사이버물리생산시스템(CPPS)
(2)스마트팩토리에서의사이버물리시스템(CPS)
2-4.제조용로봇
1)제조용로봇의정의와부상
(1)제조용로봇의정의
(2)제조용로봇의구분
(3)제조용로봇의부상배경
2)미래형제조로봇개요
(1)협동로봇의개념과특징
(2)지능형로봇의개념과특징
3)미래형제조로봇기술
(1)미래형제조로봇기술개요
(2)지능형로봇주요기술
(3)미래형제조로봇기술개발및응용현황
4)미래형제조로봇시장
(1)제조용로봇시장동향및전망
(2)지능형로봇시장동향및전망
5)미래형제조로봇주요기업현황
(1)글로벌주요기업현황
(2)국내주요기업현황

3.스마트팩토리기술R&D및표준화동향
3-1.스마트팩토리R&D및보급동향
1)스마트팩토리핵심기술정부R&D지원이력및현황
2)스마트팩토리기술표준화관련정부R&

출판사 서평

산업조사전문기관인데이코산업연구소가‘스마트팩토리시장및기술개발실태와주요국동향’보고서를발간했다.

2020년2월,중국에서코로나가확산되며중국산와이어링하네스부품공급이끊겨국내완성차생산이중단되는사태가발생하였다.와이어링하네스는전선,전원분배장치등을가공해결속한단순부품이지만공급차질로인한완성차생산중단은제조업의생산과공급을포함한글로벌공급망(GVC)즉,글로벌밸류체인의취약함을단적으로보여준사례라할수있다.

이처럼“COVID-19”가글로벌시장과산업에준경고에대응한대응전략으로는전세계적인글로벌공급망재편에대한논의와리쇼어링정책추진을들수있다.그러나글로벌공급망재편과리쇼어링은코로나팬데믹으로인한것보다는,오히려격화되는미중무역갈등과보호무역확산에따른대응방안으로논의되어야하며,특히수출의존도가높은우리나라는신중한대응이요구되고있다.

이러한상황에서스마트팩토리는제조산업에서불거지는다양한문제들의대안적인솔루션으로주목받고있다.우선자동화를통해최소한의인력으로운영이가능해전염병과같은사태에도가동을유지할수있으며,IoT센싱을통해시설결함을감지해생산차질이없도록사전대응도가능하다.나아가스마트팩토리는공장내부에국한되는개념이아닌생산과정전체로영역을확장하여공급사슬을전체적으로안정화하는데기여할수있다.

이와같은스마트팩토리의특징은생산시설의입지를결정하는요소중인건비의영향력이큰산업의국내복귀를촉진하는리쇼어링정책을펼칠수있는여건을제공하며,그에따라위기상황에대한효율적대응과추가적인고용창출등많은효과를기대할수있다.

국내의경우미국이나일본과달리GDP대비제조업비중이30%를상회하는만큼,스마트팩토리는향후경제성장을주도할수있는핵심분야로써경쟁력확보가절실한상황이다.

그러나국내의경우스마트팩토리지원정책이지나치게보급확대에만초점이맞춰져있어실적을늘리기위한보여주기식이라는우려가있는것도사실이다.따라서보급실적에그치지않고국내제조업경쟁력을제고하고부가가치를창출하기위해서는스마트팩토리솔루션공급역량을갖춘기업을육성하기위한노력이병행되어야할것이다.

이에,당사는스마트제조2.0시대제조업혁신의총아라할수있는스마트팩토리시장및기술개발실태와주요국동향등을종합적으로정리분석하여본서를출간하게되었다.특히국내외스마트팩토리시장과주요국정책동향,핵심기술개발동향등을통하여시장의변화를예측하고,경쟁전략수립에유용한참고자료가될수있도록하는데중점을두었다.

데이코산업연구소는모쪼록해당보고서가스마트팩토리분야뿐만아니라관련산업에종사하는분들의업무에미력하나마도움이되기를바란다고밝혔다.