나는 전략적으로 살 것이다 (비전 있는 직장인의 태도)

나는 전략적으로 살 것이다 (비전 있는 직장인의 태도)

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Description
1년, 3년, 5년 후 나의 위치를 설정하라!
계획을 세우고 차근차근 성취하면
회사는 내 ‘성공’을 위한 무대가 된다
간절히 원해서 취직했는데 회사 생활이 왜 이렇게 힘들까? 언젠간 잘될 거라는 믿음으로 버티는 게 최선일까? 오늘만 생각하는 사람은 지친 월급쟁이가 되고, 미래를 기획하는 사람은 전략적 직장인이 된다! 직장인은 하루의 80%를 직장 생활에 쓰는 만큼 인생의 큰 목표가 있어야 한다. 목표와 계획을 세우고 차근차근 성취하면 인정, 성과, 연봉 인상 등의 커리어부터 인생의 진정한 주인이 되는 주체적인 태도까지 전략적으로 이끌 수 있다.

전략적 직장인은 원하는 것을 얻기 위해 자신의 가치를 끌어올리는 사람이다. 직장 생활은 나의 인생과 완전히 분리할 수 없다. 따라서 일과 삶의 균형을 맞추기 위해서는 현실적이고 주체적인 대안이 필요하다. 당장 눈앞의 현실에 머무르기보다 1년, 3년, 5년 후의 목표를 설정하면 직장 속 ‘나’와 인생을 살아가는 ‘나’ 모두가 만족하는 성공을 맛볼 것이다. 원하는 것이 승진이라면 차근차근 능력과 신뢰를 쌓고, 이직이라면 지금 회사와 이직할 회사를 비교하며 부족한 실력을 채운다. 취직할 때의 스펙과 입사 후 필요한 스펙은 전혀 다르다. 회사에서 일을 할 땐 학벌이나 자격증보다는 일, 보스, 조직을 움직이는 주체적인 태도가 더 중요하다.

저자는 20여 개의 직업을 거치면서 사원, 중간 간부, 임원, 코스닥 상장사 CEO까지 다양한 입장의 직장 생활을 경험했다. 특히 사장에서 다시 직원이 된 저자의 경험은 많은 직장인의 고충인 회사를 대하는 태도, 커리어를 내 목표와 맞게 쌓는 법, 상사와의 인간관계 등에 대해 남다른 통찰을 제시한다. 그의 노하우는 지금보다 발전하고 싶은 당신이 자신만의 정답을 떠올리도록 도울 것이다.

능력을 인정받고 싶다면, 그러면서 직장과 일상의 균형을 맞추고 싶다면 당신은 전략을 세워야 한다. 좋은 학벌, 스펙보다 미래를 내다보는 눈이 훗날 더 큰 성공을 가져온다. 내일을 걱정하기보다 1년 뒤 성장한 내 모습을 상상하라. 내가 진짜로 원하는 미래를 깨닫고 목표를 이루기 위한 계획을 세워라. 그리고 직장을 성장의 발판으로 삼아라. 그러면 당신은 한계를 뛰어넘는 자신만의 가치를 얻고 어딜 가도 환영 받는 인재가 된다. 일도, 관계도, 직장 생활도 전부 성공을 얻어 내고 당신의 인생이 더 만족스러워질 것이다.
저자

최송목

사원부터중간간부,임원,CEO까지다양한직책을두루경험한직장생활베테랑이다.현재는줌인터넷사외이사,CEOPI전략자문,미래경영컨설팅대표컨설턴트,NCS전문가,칼럼니스트로활동하고있다.컴퓨터소프트웨어공학을전공했고은행,증권사에서13년간전산프로그래머,전산기획자로직장생활을했다.그이후교육출판,인쇄,학원,온라인사업,이미지유통,증권,보험,전기검침등여러업종을거치면서CFO,CIO,CSO,감사,코스닥상장사대표이사,비영리단체장,고용노동부산업현장교수등을역임했다.경력을쌓으면서도배움에대한열정과호기심으로서울대행정대학원,연세대법무대학원,카이스트테크노경영대학원등8개의최고위과정을수료했다.한때파산하여10년가까이어려움을겪었지만포기하지않으며다시직장인으로돌아갔고,사원과사장모두직장생활에전략이필요하다는것을통감했다.직장인들이회사생활을더즐겁고발전적으로할수있도록영감을나누기위해이책을썼다.지은책으로는《사장의세계에오신것을환영합니다》,《사장의품격》이있다.

목차

들어가는말월급쟁이에서전략적직장인으로

1장나는직장에서무엇을얻을것인가
당신에게직장이란무엇인가?
왜일하는가?
일과삶의균형을맞추는‘직장인정신’
직장생활은합의된구속이다
그래도직장이좋은여섯가지이유
직업의본질을생각하라
화려한명함에혹하지마라
당신은어떤근육을가졌는가?
직장에서나의미래위치를예측하라
왜출근하는가?
당신의직장생활이우울한이유
직원과사장의다름을인정한다
진정으로원하는것을찾아라
돈으로부터의자유
시간으로부터의자유
사람으로부터의자유
지금은이직을권하는시대

2장나의가치를극적으로끌어올리는법
당신은1인CEO다
직장인은더이상수동적이지않다
당신이갑이되는조건
직장인의인간관계는비즈니스다
나의현재가치는얼마일까?
핵심인재가되는여덟가지비법
당신의연봉은적정한가?
연봉을올리는가장현명한방법
미래를위한현실적준비물세가지
스펙이필요한진짜이유
인맥은쌓기가아니라‘구성’이다
종잣돈1억원은필수다
스테이(Stay)또는점프(Jump)
회사에얽매이지않는긱이코노미를준비하라
이시대는제너럴리스트가필요하다
회사가힘든걸까,사회생활이힘든걸까
이직할때주의해야할것들
이력서는취업용이아니다
성과도내본사람이계속낸다
목적지가다르면준비도달라야한다
이직성공을위한체크리스트

3장전략적직장인의보스사용설명서
사장은왜갑질을하는가
을이라고기죽지마라
직장인과사장의머릿속은어떻게다른가?
직장생활은연극이다
이길수없다면최고의먹잇감이돼라
회사에서정말복종이필요할까?
야근보다조기출근이낫다
충신들은결국다죽었다
상사를칭찬해야하는이유
윗사람은어떻게칭찬해야할까?
사장도위로가필요하다
보스의대범함은직원이만든다
관계를주도하는보고의정석

4장직장너머인생을본다
세상은원래흔들리는곳이다
누구에게나다가오는미래는같다
욕망의주인을밝혀라
이제그만표류를끝내고나답게살자
행복은목적인가,수단인가?
웰빙은포기가아니라노력이다
듣고싶은평판을만들어라
가장나다울때존재가치가생긴다
스펙과학벌을뛰어넘는가치가있다
멈추는사람과너머를보는사람
현재를지배하는자가과거를지배한다
학벌과스펙은필요에따라가치가다르다
건강은인생의질을높이는수단이다
상황이나쁠땐물러설줄알아야한다
삶을최적화하라
신념은진화해야한다

나가는말우리는누구나빛나는다이아몬드다
참고문헌

출판사 서평

수동적인월급쟁이에서전략적직장인으로!
-직장생활에전략이필요한이유
고용노동부자료에따르면우리나라전체인구의약35%가1인이상사업체에종사하는직장인이다(2020년3월기준).어린이를제외하면2명중1명은직장생활을하고있는것이다.이렇게많은직장인이늘지치고힘들거나미래에대한불안으로걱정하는모습으로그려지고있다.
위치와상황에따라겪는갈등도다양하다.신입사원은회사에적응하느라바쁘고3~7년차대리는승진을향한갈증이있다.임원급인사라고고민이없을까?연차가쌓일수록자리보전,사장과의관계,일에대한비전등걱정이더다양해진다.이렇게다양한문제들은어떤직장을가든따라올수밖에없는평생숙제다.그렇다면직장생활은정말버티는것만이최선인걸까?
직장생활에도전략이필요하다.당신은직장생활의목표가있는가?무엇을얻기위해일하고있는가?지금직장을선택한이유는무엇이고미래의모습을상상할수있겠는가?목표가그저취직인사람은입사후대비책이없기에직장생활이힘들수밖에없다.반면자신이선택한일터에서얻고자하는것이뚜렷할수록성장속도도빨라진다.구체적인길을몰라도나아갈방향을안다면일희일비하며방황할일은없다.전략이필요한이유는직장인의길을선택한내가원하는미래를계획하고성취하기위해서다.


일을,보스를,조직을,내인생을움직여라!
■사장에게기업가정신이있다면직원에게는직장인정신이있다
노동력을제공하고그에따른대가를받는직장생활의구조상우리에게는직장인으로서의존재가치와방향성이있어야한다.직장에서무엇을얻을것인가?저자는하루의80%나차지하는직장의구조와존재,그리고그곳에있는‘나’를성찰해야한다고말한다.단순히돈,지위,명예,성공을넘어내인생을더풍족하게만드는가치는무엇인가?누군가는직장이주는안정성을위해,누군가는자신만의브랜드를만들기위한발판을마련하기위해직장을다닌다.‘직장인정신’을발휘하면지금겪는갈등은진정으로원하는미래로나아가는준비단계에불과하다는사실을깨닫게된다.

■대체불가능한가치를만들고원하는것을취한다
직장인의가치는시키는일만하고주어진봉급만받는수동적인존재에서벗어날때올라간다.원하는것을얻기위해자신의가치를극적으로끌어올리는자가바로‘전략적직장인’이다.관장하는일의범위가넓고전문성이클수록직원으로서의가치는높아진다.나아가높은신뢰도,조직의허점을메우는능력등으로조직을움직일수있다면차별화된가치가만들어진다.이가치는대체하기어려울수록당신의존재를빛나게하며당신이원하는모든것을얻는발판이된다.

■직장내인간관계는마음보다태도가중요하다
상사와의인간관계에서중요한것은‘신뢰’다.특히직원과사장은생각이근본부터다르기때문에전략적직장생활에서보스의특성을이해하는일이매우중요하다.직원은일의과정을중시하지만사장은결과에더큰관심을둔다.따라서직장인은사장에게원하는결과물을‘보여주는것’이곧충성이다.사장에게무조건굽실대거나기죽으면오히려신뢰도는떨어질수있다.상사도나와같은직장인이라는것을잊지말고당당하고결단력있는태도를보이자.중요한것은실력과태도를잘갖추는것이다.


직장을넘어인생을본다
-미래를좌우하는전략적직장생활
회사를떠나도당신의인생은계속된다.이직을하든,직업을바꾸든,제2의인생을시작하든,직장인에게는다가올미래를위해스스로의가치를만들어가야한다.듣고싶은평판을스스로만들고,일과삶의균형을스스로정한다.그러기위해서는스펙이나과거에연연하지않고현실적으로발전할수있는방법을찾아야한다.계획을세우고차근차근성취해야한다.성취들이쌓여당신의미래가된다.
저자는사원,중간간부,임원등다양한직책을경험했고21개사의CEO를역임한직장생활베테랑이다.그만큼직장생활에대한노하우가남다른저자는우리나라의직장인들에게회사생활을더즐겁고발전적으로할수있는방법을알려주기위해이책을썼다.
《나는전략적으로살것이다》는회사에서핵심인재로인정받고싶은사람,연봉과승진을목표삼아달리고싶은사람,일도잘하고인생도잘꾸리고싶은사람에게삶의목표를설정하고어떻게이뤄나가야하는지그통찰을제시한다.처세,인간관계,태도등의갈등을해소하는노하우는물론이고이세상의모든직장인들에게직장을넘어자신의인생까지주도할수있는힘을길러줄것이다.


나는전략적으로살것이다(본문속에서)

나는지금이책을손에든여러분의모습을상상해본다.한치앞도보지못하고늘힘없는미생직장인이었던당신이어느순간부터직장의본질을이해하고보스의생각을간파하고예측하면서직장생활을유쾌하게해나가는모습이다.당신이파악해야할대상이과장이든,부장이든,사장이든,그들의생각을미리꿰고출근할수있다면당장내일아침부터마음이훨씬편하고유쾌해지지않을까?마치게임을하는것처럼말이다.그래서당신이바라보는세상이,당신이출근하는사무실이조금더환해지기를바란다.
-7쪽‘월급쟁이에서전략적직장인으로’에서

아무리사람에게일이필요해도일에집중하다보면반드시지치고힘든상황이찾아온다.그래서만들어진개념이워라밸(Work&LifeBalance)이다.일과휴식을분리해서삶의균형을잡아보자는것이다.그런데현실적으로일과삶을분리하기란어렵다.그래서워라인(Work&LifeIntegration)이라는절충안이나왔다.일과삶을적당히섞어서어우러지게하겠다는뜻이다.워라밸,워라인중어느쪽이더좋다고단정지을수는없다.분명한것은‘일’과‘삶’은서로떼어놓을수도,완벽하게붙일수도없는불가분의관계라는것정도다.
-24쪽‘일과삶의균형을맞추는‘직장인정신’’에서

흔히우리는직장생활이고달프고힘들다고토로한다.하지만그고통은안전이보장된고통이다.아무리흔들려도회사라는‘판’은그대로다.전부직장내부적인갈등이기때문이다.간혹외부적인갈등으로이어져도대부분은내부에서해결된다.태풍이불어닥쳐도,설령쓰나미가오더라도이는찻잔속태풍일뿐이다.그래서직장인의위험은번지점프처럼최소한의목숨줄은보장된위험이다.반면사장의위험은내부,외부의온갖것들이복합된문제다.심각하면‘판’이통째로뒤집힐수있다.최악의경우숨통이끊어질수도있고저잣거리로내동댕이쳐질수도있다.
-33쪽‘그래도직장이좋은여섯가지이유’에서

직업은단순히돈의크기,돈을모으는수단을넘어인생의목적을생각하며복합적으로바라봐야한다.일을시작하기전에그일의본질을보라는뜻이다.스스로에게질문을던져보자.당신의현재직업혹은당신이바라는직업은주업인가종업인가?직업의정점은어디고언제쯤도달할수있을까?이직업의한계는무엇이고정점에서어떤갈등과마주하게될것인가?
-38쪽‘직업의본질을생각하라’에서

내가다니는회사가나도모르게팔릴수도있다.인수합병이진행될때직원들에게미리알려주는친절한회사는없다.인수합병의핵심은비밀에있기때문이다.취업시장이변하고있다.지금까지경쟁사의핵심인재위주로스카우트하던기업들이요즘은아예회사를통째로사버리고있다.어느날나도모르게다니던회사의주인이바뀔수도있는것이다.그러므로내가올라탄배가어느항구로가고있는지가늠해야한다.
-77쪽‘지금은이직을권하는시대’에서

나는직장에대한고전적생각이나태도를현대적흐름에맞게재정리할필요가있다고생각한다.그동안모범적이고완벽한직장인이되기위해서는반드시규율을준수해야했고,표준적인인물이되기위해무수히많은경쟁을거쳐야했다.하지만이제는기존에익숙했던수직적구조대신수평적구조로,통제가아닌자율로관계의흐름이바뀌고있다.당신이사장에게더가까이,더자주다가가며더많은이해와협조를끌어낼수있는환경이조성된것이다.이제당신이미래에원하는것을이룰수있는기회의확률을높일때다.
-86쪽‘직장인은더이상수동적이지않다’에서

우리가직장에서머무는시간이길고중요한것은사실이다.하지만그들에게지나치게몰입하는순간당신은계속그자리에머무를가능성이크다.죽을때까지이회사에계속남겠다면그리해도좋을것이다.그게아니라면다른행동패턴을찾아야할것이다.목적지가다르면준비도달라야한다.
-158쪽‘목적지가다르면준비도달라야한다’에서

복종이란궁극적으로피지배자인당신이보스를세련되게제한하고부드럽게조종하는것이다.이는보스의좌뇌와우뇌를오갈수있어야가능한일이다.사람들은애플이세상을바꿨다고말한다.하지만스티브잡스는세상과사람을바꾸려하지않았다.오히려사람에게꼭맞도록설계를바꿨다.세상과사람을변화시킨게아니라,세상과사람에게충성한것이다.
-186쪽‘회사에서정말복종이필요할까?’에서

지금의나는10년전,또는1년전에예상했던모습인가?그동안놀고먹은것도아니고나름노력하고발전해온것이지금의나다.그러니손에잡히지않은미래를꽉잡으려애쓰지말자.가만히있어도미래는제발로찾아오게돼있다.누구에게나시간은똑같이흐른다.다가오는미래는같지만,미래를맞이하는마음은다르다.
-219쪽‘누구에게나다가오는미래는같다’에서

중요한것은당신이추구하는일이과연학벌이필요한건지,자격증이필요한건지,진짜실력이필요한건지정확히통찰하고효율적으로움직이는것이다.학벌,스펙에갇히지말고당신만의자유롭고독자적인인생을설계하기를권한다.당신만의장점,특별함을찾고삶에적용하라.
-259쪽‘학벌과스펙은필요에따라가치가다르다’에서