스타트업 플레이북 : 스타트업에게는 모든 순간이 혁신이다 - 북저널리즘 63

스타트업 플레이북 : 스타트업에게는 모든 순간이 혁신이다 - 북저널리즘 63

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Description
스타트업에게는 모든 순간이 혁신이다.
스타트업의 문제 해결 과정을 심층 취재한 리포트 ‘Startup Playbook’
아무리 기발하고 뛰어난 아이디어라 할지라도, 그 자체가 스타트업의 성장을 보장하지 않는다. 우리가 만든 제품과 서비스가 세상에 왜 필요한지, 어떤 소비자에게 어떻게 사용될지 치열하게 고민하는 스타트업만이 성공을 이룬다. 하지만 이것은 혼자서 할 수 있는 일이 아니다. 회사 비전에 충분히 공감하는 인재를 채용해 단단한 조직을 만들고, 이들과 아이디어를 구체화해야 한다. 사업이 위기에 처했을 때는 빠른 방향 전환도 할 수 있어야 하며, 자금난을 지난 스타트업이라면 성장 속도를 급격히 높이는 스케일 업(Scale up)에 성공해야 기업 가치를 극대화할 수 있다. 국내 스타트업 16곳의 창업자 및 임직원을 만나 성장의 기술과 전략, 동력을 물었다.

북저널리즘은 북(book)과 저널리즘(journalism)의 합성어다. 우리가 지금, 깊이 읽어야 할 주제를 다룬다. 단순한 사실 전달을 넘어 새로운 관점과 해석을 제시하고 사유의 운동을 촉진한다. 현실과 밀착한 지식, 지혜로운 정보를 지향한다. bookjournalism.com
저자

북저널리즘

저자:북저널리즘
토스랩,로켓펀치,크몽,보이저엑스,째깍악어,아파트멘터리,밸런스히어로,모두싸인,직토,채널코퍼레이션,튜터링,스터디파이,버드뷰,미소,솔라커넥트,매스프레소등16곳스타트업의대표및임직원이인터뷰에참여했다.

목차

1화.뛰어난팀만들기
토스랩허윤경HR매니저;책임감,커뮤니케이션,그리고긍정적마인드
로켓펀치이상범전략이사;일하기좋은,빠르게성장하는회사가동기를부여한다
크몽박현호대표;실력이있다고잘하는것은아니다

2화.아이디어를발전시키는법
보이저엑스남세동대표;90퍼센트의실패,10퍼센트의성공
째깍악어김희정대표;수요가확실한시장의문제해결
아파트멘터리윤소연대표;혁신과운영의DNA
밸런스히어로이철원대표;하위시장의문제를해결하는자가미개척시장을독점한다

3화.방향전환의기술
모두싸인이영준대표;방향전환의축은타깃고객이다
직토김경태대표;축적한자산을활용하라
채널코퍼레이션김재홍부대표;안정적경영환경을발견하라

4화.조직을단단하게만드는힘
튜터링김미희대표;‘개개터’,‘마발자’의힘
스터디파이김태우대표;텍스트와화상의적절한조화
버드뷰이웅대표;성과와성장을동시에추구할수있다

5화.스케일업전략
미소빅터칭대표;좋은제품은재구매하고싶은제품이다
솔라커넥트이영호대표;발상의전환과플랫폼확장
매스프레소이종흔,이용재대표;패턴을발견하고,기술을적용하라

6화.북저널리즘인사이드;문제해결과혁신의정신

출판사 서평

후드티셔츠에청바지를입고출근한다.통상적으로쓰이는직급대신이름에‘님’자를붙이거나영어이름으로호칭한다.회의시간에는누구나자유롭게의견을낸다.의사결정과실행속도가빠르다.‘스타트업’이라는단어를들었을때가장먼저연상되는이미지들이다.그리고이런이미지는이제일종의클리셰로받아들여지곤한다.하지만특유의유연성과에너지가스타트업의본질은아니다.

유통시스템을혁신해미국안경시장에서유니콘으로성장한와비파커(WarbyParker)의창업자닐블루멘탈(NeilBlumenthal)은말한다.“스타트업은해결책이명확하지않고,성공이보장되지않는영역에서문제를해결하기위해노력하는기업이다.”그의정의에따르면스타트업이란아무도가본적없고정확한이정표도없는낯선길에뛰어들어변화를만드는조직이다.

물론이정의에모두가동의하지않을수도있다.누군가는“100명의사람이있다면100개의스타트업정의가나올것”이라는말까지한다.그만큼스타트업을한마디로명쾌하게정의하기가쉽지않다는의미다.다만,수많은정의가운데반복적으로언급되는가치에는모두가고개를끄덕이게되는데,바로문제해결이다.이는극한의불확실성속에서비즈니스확장과성장을달성하기위한핵심으로꼽힌다.

이책에는성장을위해치열하게고민하는스타트업16곳의혁신사례가담겨있다.초창기팀빌딩단계부터아이디어구체화단계,조직문화구축단계,위기상황에서새로운비즈니스로방향을전환하는피벗(pivot)단계,정체기를지나기업가치를극대화하는스케일업(Scaleup)단계까지,일련의과정에서직면한문제를어떤방식으로풀어냈는지소개한다.

제품이나서비스가사람들로부터선택받아성장과혁신을지속한다는것은바꿔말해끊임없이문제를해결했다는의미다.그래서혹자는스타트업을기업이아닌,일종의정신상태로이해하기도한다.스타트업에게중요한것은비즈니스를이어온기간이나그동안벌어들인수익이아니다.조직내부,소비자,나아가세상의문제를해결하기위해적극적으로혁신하겠다는의지다.