부트 2024 : 부자 되는 트렌드

효라클외

한국주식의숨은공식을꿰뚫는실전고수
주식투자가.24만구독자를거느린유튜브「부자탐사대」진행자.글로벌사이버대융합경영학부교수.연세대졸업후현대자동차본사책임매니저로일하다가주식수입이연봉보다높아지자퇴사하고,현재는다양한채널을통해후학을양성하고있다.저서〈주식시장은되풀이된다〉,〈오늘의주식〉외.
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[제1장]한국주식트렌드(by효라클)
2023년돌아보기_주식은결국수급놀음
2024년키워드①_우주:반짝반짝작은별/[insight]주목할만한한국의위성관련주
2024년키워드②_중국보다미국:수출시장이바뀐다/[insight]주목할만한미국건설산업관련주
2024년키워드③_타이어:전기차는신발을자주갈아신는다/[insight]주목할만한타이어관련주
2024년키워드④_키오스크:주식계의벚꽃연금
2024년키워드⑤_올림픽:세계의시선이파리로쏠린다

[제2장]미국주식트렌드(by슬라브)
2023년돌아보기_고금리공식이틀리기시작했다
2024년키워드①_대선:세계최강의인간은누가될까/[insight]미국대선주자들의장단점분석
2024년키워드②_반도체:생산형AI의본격등장/[insight]주목할만한AI관련주들
2024년키워드③_인도:포스트차이나로떠오르다/[insight]인도증시에투자하는방법

[제3장]아파트투자트렌드(by싱그레)
2023년돌아보기_연착륙을위한정부의노력,효과는?
2024년키워드①_인서울:누구나원하는그곳
2024년키워드②_구축아파트:청약낙첨자들은어디로
2024년키워드③_양극화:몰리는곳에만몰린다
[insight]서울?경기?인천의지역별비교

[제4장]재건축투자트렌드(by오래임장)
2023년돌아보기_더빠르게,더높게,더중심으로
2024년키워드①_규제지역:오히려좋은이유
2024년키워드②_GTX-A:수혜지역은어디일까
2024년키워드③_신탁방식:사업속도를높일획기적방법
[insight]주목할만한지역들

[제5장]재개발투자트렌드(by바니이모)
2023년돌아보기_선택적상승의시대
2024년키워드①_규제완화:정비사업이대세인이유
2024년키워드②_갈아타기:집이아닌땅을보고움직이자
2024년키워드③_한남뉴타운:투자자의필수교양/[insight]한남뉴타운의다른구역들
2024년키워드④_노량진뉴타운:업무지구접근성끝판왕/[insight]노량진뉴타운의다른구역들
2024년키워드⑤_흑석뉴타운:인싸들이사랑하는그곳/[insight]흑석뉴타운의다른구역들
2024년키워드⑥_그밖에주목할만한곳들

[제6장]단지내상가투자트렌드(by집이두채)
2023년돌아보기_재건축그너머의투자
2024년키워드①_재건축:상가의모습을한입주권투자
2024년키워드②_1기신도시:진행이빠를수밖에없다
2024년키워드③_선진입:10년에10억버는‘텐텐투자’
[insight]주목할만한지역들

[제7장]외식업?창업트렌드(by와이직)
2023년돌아보기_맛보다공간이중요하다
2024년키워드①_해외음식:중국간식과멕시칸음식
2024년키워드②_경기불황:식당도가성비시대
2024년키워드③_자동화:로봇종업원전성시대
2024년키워드④_숏폼마케팅:더튀게,더빠르게
2024년키워드⑤_동남아진출:세계로나아가는K푸드
[insight]꾸준한아이템에트렌드한스푼

[제8장]세금및정책트렌드(by깨깨부)
2023년돌아보기_비정상화의정상화를위한노력
2024년키워드①_추가적규제완화:미리준비하자
2024년키워드②_입주권비과세:대세는정비사업
2024년키워드③_똘똘한2주택:다주택자의숨통이트인다
[insight]기대해볼만한정책들

추천사

▶김지현(SK경영경제연구소부사장,저자)
이책을정독하면서시장의트렌드를읽고이를내경제활동,재테크에활용할수있을지인사이트를얻게되었다.시장,산업,기업은끊임없이변화하고그과정에서돈은흐른다.그런돈의흐름을읽고어느타이밍에,무슨산업과기업에,얼마나투자를할것인지정하는것이투자이다.그런투자의성과는결국트렌드를잘읽고선제적인대응을하는데서결정된다.

▶정영진(삼프로TV진행자)
삼프로TV의성공비결을묻는다면그저우리는흐름을노렸고,그것이맞았다고답하게됩니다.그리고흐름을제대로노리려면항상사람들의행동에관심을가져야하지요.같은현상을보고도사람들은왜다르게생각하고다르게이야기할까.그것을궁금해하는사람만이흐름,다시말해서트렌드를제대로잡아탈수있습니다.이책에등장하는분야별전문가들은그흐름을어떻게잡아탔는지주의깊게살펴보시기바랍니다.

▶임영서(㈜죽이야기대표,<이겨놓고싸워라>저자)
20년이넘는시간을경영자로살면서나는크고작은시행착오를겪었고,덕분에많은것을배웠다.하지만실수를최소화하고더빨리성공에이르고싶다면이말을기억하기바란다.최고가되려면최고를만나라.능력자를곁에두는데에투자를아끼지마라.그럴수없다면능력자들의경험담이라도배워라.그것이내가이책을추천하는이유다.