고수의 독서법을 말하다 : 이 시대의 멘토, 한근태

고수의 독서법을 말하다 : 이 시대의 멘토, 한근태

$15.80
Description
세상의 판이 바뀐 만큼 독서법도 달라져야 한다
책 읽기 고수의 생산적 독서법 50
독서가 왜 중요한지, 어떤 책을 골라야 하는지, 어떻게 읽어야 하는지, 읽고 나서 무엇을 해야 하는지에 대한 생각을 모으고 정리한 책이다. 컨설턴트 일을 하는 동시에 교보문고, 동아비즈니스리뷰, 세리시이오에 책을 소개하는 일을 하고 있는 저자는 북 리뷰를 위해 읽는 책만 해도 1년에 약 500권이 넘는다. 일 때문이 아니어도 항상 책을 곁에 두고 있다. 20년 경력의 책 읽기 고수가 알려주는 생산적인 독서법 책이다.
꾸준한 독서로 지식을 축적하면 나만의 의견이 생긴다. 이것이 곧 식견이자 통찰력이다. 다만 게임 레벨 올리듯 권수를 높이는 게 능사가 아니다. 아웃풋을 전제로 한 책 읽기여야 한다. 책 읽기 최고의 아웃풋은 요약과 글쓰기 그리고 독서모임이다. 밑줄 긋고 메모하며 거칠게 읽은 후 핵심 내용을 정리하며 의견을 첨가해 요약한다. 자신의 상황을 대입해 글쓰기(리뷰)를 한다. 독서모임에 참가해 같은 책을 읽고 리뷰를 공유하며 생각을 나눈다. 이런 아웃풋은 생각의 깊이와 폭을 넓혀준다. 살아가다 보면 크고 작은 문제를 맞닥뜨리고 해결법을 찾아 동분서주하는데, 책 속에서 찾는 게 가장 현명하다. 책 속에 답이 있다.
저자

한근태

서울에서태어나경복고와서울대학교섬유공학과를졸업하고미국애크런대학교에서고분자공학박사학위를받았다.39세에대우자동차최연소이사로임명돼화제가되기도했다.40대초반에돌연사직서를제출하고IBS컨설팅그룹에입사하며경영컨설턴트의길로들어섰다.그는경영현장에서2년간실무를익힌후다시유학길에올랐고핀란드헬싱키대학교에서경영학석사학위를받았다.
한국리더십센터(미국프랭클린...

목차

프롤로그

CHAPTER1왜알면서도읽지않는가
10년간책을읽지않으면무슨일이생길까?
“최근읽은책이뭐예요?”라는질문을받았다면
가장그럴싸한변명,“책읽을시간이없다”
책을안읽는건개인의문제일뿐일까?
하루라도책을읽지않으면가시돋친말을하게된다
리더(leader)는리더(reader)여야한다
[독서의아웃풋-요약]줄거리를아니까안읽어도된다는착각

CHAPTER2진짜독서를시작할때
‘알고있는것’과‘안다고생각하는것’의차이
익숙하지않은것에도전해보려는마음
독서로저자뿐아니라나자신과도대화한다
독해가된다고해서독서력이같을수는없다
독서의임계점을지나면서변화가시작된다
아웃풋으로이어지는독서가진짜다
책읽기로뇌를재부팅하다
[독서아웃풋-요약]책읽기로시작하는어른공부

CHAPTER3그래서오늘도책을읽는다
책으로인생이바뀐사람들
불안할때신경안정제보다더효과적인것
위로보다불편함을주는책이보약
확증편향을깨부수는독서
조직을변화시키는독서경영
호기심으로반짝이는눈,지루함으로탁해진눈
부모의독서와아이의교육
세상에서가장시끄러운도서관
[독서아웃풋-요약]수동적인듣기에서적극적인말하기로

CHAPTER4고수의독서목록에는‘좋은’책만있다
일부러낯설고불편한책을읽는다
누구에게나좋은책보다지금나에게필요한책
지금의나에게좋은책을고르는법
책은꼭처음부터끝까지읽어야할까?
머리말을읽고나서지갑을열지판단한다
책읽기좋은시간과장소를정해본다
조용히즐겁게‘고독한독서가’를자처하다
[독서아웃풋-요약]꼭읽어야하지만읽지않는책
[독서아웃풋-요약]다른관점을제시하는책

CHAPTER5고수가말하는생산적인책읽기란
목적있는책읽기를해야변화가있다
책은읽었는데기억나지않는다면
믿고보는작가의전작을읽는재미
읽은내용을오래기억하는비법
소규모독서클럽이많은사회
풍성한대화소재로맛있게토론한다
[독서법-동일한주제로여러권읽기]실업문제로고민하는대통령의독서
[독서법-동일한주제로여러권읽기]인구문제로고민하는대통령의독서
[독서법-동일한주제로여러권읽기]환경문제로고민하는대통령의독서

CHAPTER6읽고생각하고요약하고글쓰기하다
백번들어도모르고직접경험해야아는독서의맛
어제의나보다좀더성장한오늘의나
공부하고책읽고글쓰는사람이세상을바꾼다
[독서아웃풋-글쓰기]선한영향력이있는사람이고싶다
[독서아웃풋-글쓰기]책은소중한나의비밀친구
[독서아웃풋-글쓰기]답은내안에이미있었다

출판사 서평

두꺼운‘벽돌책’을읽고도바뀌지않은사람
VS
얇은책속의‘한문장’을읽고인생을바꾼사람


세상은변하는데자신이제대로변하지못할때불안이엄습한다.불안을없애는최선의방법은밑천마련이다.밑천이있어야한다.밑천하면보통돈을떠올린다.맞다.돈이있어야한다.직업이없어도은행잔고가두둑하면덜불안하다.임대료가나오는빌딩을갖고있어도괜찮다.이보다더중요한건지적자산이다.탁월한지적자산을가지면덜불안하다.보통사람도나름의지식은있다.중요한건이를상품화할수있어야한다는것이다.단순히안다는것을넘어이를말과글로전달할수있고,가르칠수있어야한다.끊임없이업그레이드할수있어야한다.가장짧은시간에가장효과적으로지식창고를채우는방법이독서다.
독서의가장큰역할중하나는자기성찰이다.나도모르게나를돌아보게해진실과직면하게한다.사람은불편함을통해성장한다.듣기좋은이야기만들으면성장하기힘들다.읽는내내나를불편하게하는책이사실은나를성장시키는책이다.이것이변화의시작점이고출발점이다.
대부분은그냥책이좋아서읽는다.어떤이는1년에100권을목표로책을읽는다.물론이것도책을읽지않는것보다는좋다.치우친분야의책만읽는것보다는다양한분야의책을읽는게좋고,일정수준에오른뒤에는아웃풋을전제로책을읽는게좋다.
독서에도생산성개념은필요하다.그책을읽고무엇을할것인지를명확히정하고적극적으로읽어야한다.적극적독서란내가하는일혹은문제해결에도움이되는독서다.전문성을높여주고,성과에도움을준다.자신감을불어넣고,의욕을고취시킨다.
이책의1장에서는책을읽는게좋다는걸알면서도왜책을읽지않는사람이많은지에대해서술하고,2장에서는그냥책을읽는다고독서가아니며진짜독서는따로있다는메시지를전한다.3장에서는아웃풋을전제로한독서를했을때의효용에대해다룬다.4장과5장에서는어떻게책을읽어야하는지구체적인방법을알려준다.마지막으로6장에서는생산적독서의최고아웃풋인요약과글쓰기(리뷰)를권하며다른사람의글을사례로써소개한다.


변화를바라고책을읽어야비로소변화가시작된다

“사람이책을만들고,책이사람을만든다.”독서와관련해서가장유명한격언이다.참좋은말이지만과연책만읽는다고다괜찮은사람이될까?책을많이읽지만별로인사람이많다.바뀌려는사람,변화를꿈꾸는사람이책을읽어야바뀌는것이다.이격언은“간절히변화하려는사람이책을읽을때비로소변화는시작된다.”라고바꾸어야맞지싶다.간절하지않은사람이취미삼아건성건성책을읽는다고변화가일어나지않는다.책에서보고깨우친걸행동으로옮길때비로소변화가일어나기시작한다.전세계적으로큰변화가일고있는지금,불안함을없애주고굳건한지식밑천을마련해주며살아남는데무기가되는책읽기를시작해보자.