나는 오늘도 콘텐츠를 팝니다 (샌드박스네트워크 이필성 대표의 유튜브 콘텐츠 성공의 비밀)

이필성

디지털엔터테인먼트회사샌드박스네트워크대표.연세대학교경영학과를졸업하고구글코리아에입사해제휴사업팀에서근무했다.구글을퇴사한후대학동기인도티와샌드박스네트워크를공동창업했다.서른살의나이에안정적인직장을포기하고스타트업을시작한그는불과5년이라는짧은기간동안샌드박스네트워크를업계톱의자리에올려놓았다.현재380팀의크리에이터그룹을보유하고있으며2020년매출목표1,000억달성이머지않았다.
이필성대표는디지털엔터테인먼트사업에있어가장중요한것은콘텐츠를창조하는크리에이터라는생각에바탕을두고,건전한창작생태계조성에힘써왔다.창의적인크리에이터들과디지털네이티브들이마음껏뛰어놀수있는놀이터이자크리에이터가중심이되는튼튼한창작네트워크를제공하는것을가장중요한가치로삼는다.
이책에는이필성대표가콘텐츠산업최전선에서직접겪고체득한현장의생생한이야기가담겨있다.유튜브와크리에이터중심으로재편되고있는콘텐츠산업에대한가장기본적이고핵심적인인사이트를얻을수있을것이다.최근에는그를롤모델로삼는대학생,직장인뿐아니라유튜브콘텐츠를활용한비즈니스성공노하우를궁금해하는이들이늘어대학과기업의강의요청이쇄도하고있다.

프롤로그｜개성넘치고매력적인콘텐츠가비즈니스인사이트와만날때

Chapter1_콘텐츠산업의패러다임전환
새로운콘텐츠의시대가도착했다

-돈이되는콘텐츠를아는사람,모르는사람
-아이폰의등장이만들어낸콘텐츠산업의스노우볼
-시대의요구와인간의본능에응답한콘텐츠산업
-엔터테인먼트의꽃은영상콘텐츠다
-콘텐츠소비자의니즈,어디까지알고있니?

Chapter2_상상실현자,크리에이터
창의적슈퍼개인들의탄생

-‘사람’만큼드라마틱한콘텐츠는없다
-스스로가콘텐츠이자브랜드인슈퍼개인의탄생
-기회의바다는모두에게열려있다
-새로운직업군,크리에이터에대하여
-크리에이터의3가지성공요인
-콘텐츠로증명하고콘텐츠로브랜딩하라

Chapter3_MCN시장의현주소
왜크리에이터중심이어야하는가

-구글에서스타트업으로,샌드박스네트워크의출발
-MCN산업의현재와미래의좌표를읽다
-도전과실패를통한고도화,정반합의성장
-왜크리에이터가중심이돼야하는가
-샌드박스네트워크의성장은현재진행형

Chapter4_플랫폼비즈니스
모두가연결된스마트월드

-플랫폼의출현,비즈니스흐름을바꾸다
-생산자,소비자,광고주가모두윈윈하는플랫폼
-콘텐츠냐플랫폼이냐,미묘한신경전
-플랫폼비즈니스빅뱅,누가이기고누가질까?

Chapter5_유튜브라는트루먼쇼
모든것이중계되고,누구라도주인공이된다

-유튜브세대,그들은누구인가
-모든세대가맛보고즐기는유튜브세상
-유튜브가만들어낸변화,지금까지는예고편이었다
-구독자라고다같은구독자가아니다
-유튜브마케팅,스며들까?드러낼까?

Chapter6_경계없는글로벌세상
시간과공간의경계를넘어연결되는미래

-왜전세계는K컬처에열광하는가
-디지털엔터테인먼트,세계인의공유언어가되다
-경계도한계도없는MCN의글로벌한움직임
-우리가마주할콘텐츠산업의미래
-샌드박스네트워크의미래는여기,오늘로부터시작된다

샌드박스네트워크이필성대표가전하는콘텐츠비즈니스노하우

콘텐츠기획,플랫폼활용에서수익창출까지…
비즈니스성공공식은다시쓰여져야한다!

모바일을중심으로한디지털세대가등장하면서콘텐츠산업은패러다임전환기를맞고있다.문화체육관광부에서‘2019콘텐츠산업통계조사’결과를발표했다.우리나라의2019년콘텐츠산업매출액은약119조원이며,수출액추정치는약12조3,730억원(103억9,000만달러)으로2018년보다8.1퍼센트증가했다.이수치만봐도콘텐츠산업이급속한변화속에서성장하고있음을알수있다.
글로벌세상에새로운물결을일으킨BTS의성공,매력과개성을지닌창조적슈퍼개인들의약진과활약,콘텐츠창작과소비의모든것을뒤바꿔놓은유튜브시장,시간과공간의경계를넘어모두가연결되고소통하는열린세상,디지털미디어와플랫폼을활용한기업들의마케팅전략.이모든것의중심에콘텐츠가있다.미디어환경과산업의구조가실시간으로바뀌는요즘,가장중요한것은남들과다른나만의개성있는콘텐츠를만들어내는일이다.나아가그것을효과적으로드러내고팔기위해서는산업의구조와흐름을알고영리하게활용하는것이필요하다.
지금우리를둘러싼콘텐츠산업은어떻게재편되고있으며어떤미래로나아가는가?급변하는거대한물줄기에올라타성공의기회를잡으려면무엇을포착해야할까?압도적플랫폼인유튜브생태계는어떻게구동되며어떤영향력을행사할까?《나는오늘도콘텐츠를팝니다》는창업5년만에매출액1,000억원신화달성을눈앞에두고있는샌드박스네트워크이필성대표가집필한첫책이다.콘텐츠산업최전선의생생한경험담을토대로한콘텐츠비즈니스인사이트와노하우가담겨있다.

모바일혁신과디지털네이티브세대의등장,
지나온10년은앞으로다가올변화와혁신의예고편에불과하다!

2007년스티브잡스가전세계인앞에서아이폰을발표하고“이제모바일인터넷이가능해졌다”라고말한순간모든것이변했다.20인치화면에서구현되던웹사이트,콘텐츠,서비스가3인치의세상속으로들어가야했으니,이는단순한도구의변화가아닌파괴적혁신에가깝다.20인치를기준으로고민하던모든것들이의미없어졌기때문이다.그리고우리는그변화를지금몸소겪고있으며,특히디지털엔터테인먼트와미디어플랫폼을둘러싼콘텐츠산업에서는그변화가더욱크다.
모바일의등장과함께나타난디지털네이티브세대들이콘텐츠생산과소비의주축을이루며이런현상들은더욱강해지고있다.글로벌컨설팅기업액센추어(Accenture)는2017년보고서에서이렇게단언했다.“밀레니얼세대와Z세대에대한분석없이사업에뛰어드는것은상대의전술도모른채전쟁터에나가는것과같다.”1980년대이후태어난밀레니얼세대는탁월한정보생산과확산능력으로최강의소비권력으로부상했다.그리고2000년도전후에태어나Z세대라불리는이들은유튜브와함께자랐기에유튜브세대로도불린다.이들은TV나PC와같은전통미디어보다는스마트폰을활용한디지털미디어를선호하고,글보다는이미지와동영상콘텐츠에익숙하다.당연히이들이주도하는콘텐츠시장역시이전과는다를수밖에없다.
2~3분짜리짧은동영상이파장을일으키며전세계로퍼져나가고,부모세대들이보았던드라마나가요가다시소환되며,조롱의대상이던콘텐츠가밈현상을불러일으키며대중의놀이로부상하고있다.취미로하던일이직업이되고,아주평범한개인들이매력을발산하며연예인못지않은인기를누린다.이모든것은미디어의변화와모바일의등장이만들어낸현상이다.10년전만해도30~40개에불과했던미디어가지금은수백수천만개에달한다.그만큼콘텐츠가노출될터전이많아졌다는의미다.달리말해상업적인콘텐츠로인정받을수있는기회와범주가확장됐다는뜻이기도하다.앞으로세상이어떻게변할지누구도쉽게예측할수없다.그럼에도매력적인자기만의콘텐츠를갖고있다면분명더많은성공의기회와만나게될것이다.

구글,애플,아마존,넷플릭스,디즈니…
전세계최고엘리트기업들은왜콘텐츠와미디어에집중할까?

2006년미국시사주간지〈타임〉은‘올해의발명품’으로유튜브를선정했다.기술부문에서흥미로운발명품이많았지만수백만명의사람들이서로즐기고,배울수있는새로운방식을만들어낸것은유튜브가유일했다고평가했다.3명의20대가보다쉬운사진공유방법에대해논의하다탄생한동영상공유사이트유튜브는전세계인이놀고,일하고,소통하는장이되었다.나아가엔터테인먼트의기능을넘어섰다.기업들이가장주력하는광고매체로,사활을건제품을고객에게가장먼저소개하는플랫폼으로기능하고있다.또한태어나자마자유튜브로세상과만나는어린아이와10대들에서중장년층까지전세대가가장많이머물며즐기고배우는대표미디어가되었다.
이필성대표는2014년비드콘행사에서의경험을이렇게되새긴다.“글로벌한엔터테인먼트기업의최고엘리트들과산업관계자들이모인‘인더스트리얼트랙(IndustrialTrack)’이라는학술포럼에서충격적인사실들을접했다.미국TV에쏟아지는광고비용과디지털콘텐츠에쏟아지는광고비용이거의100배차이가난다는내용이었다.또한디지털콘텐츠업계에돈을쏟아붓고투자하는회사들의시가총액이TV산업을뒷받침하고있는방송,통신,엔터테인먼트회사수십개의시가총액을모두합친것보다훨씬크다는것도알게됐다.”
당시구글,애플,아마존,페이스북,넷플릭스등자금력과역량을가진기업들은이미미디어비즈니스에투자하고있었다.그만큼콘텐츠사업의미래가밝다는증표였으며유튜브를비롯한미디어플랫폼의변화를예견한것이었다.이필성대표는그후고민끝에구글을나와샌드박스를창업했다.스타트업을시작하며디지털엔터테인먼트의새로운생태계를만들어보고싶다는꿈을꾸었고,그꿈에도전한지5년이되었다.모바일이세상을바꿀것이라는애플의선언은불과10년남짓되었다.이흐름으로본다면21세기‘뉴골드러시’의한축은디지털엔터테인먼트가될것이분명하다.이흐름에제대로올라탈것인지,휩쓸려갈것인지에따라개인과기업의운명이갈릴것이다.

콘텐츠산업과디지털엔터테인먼트는
21세기‘뉴골드러시’의가장핵심축이될것이다!

《나는오늘도콘텐츠를팝니다》에서는콘텐츠,크리에이터로대변되는슈퍼개인들,MCN,플랫폼,유튜브,그리고K콘텐츠의글로벌전략까지콘텐츠산업전반을살펴본다.이필성대표는다음과같이출간의의의를밝히며자신의경험에서독자들각자가필요한인사이트와노하우를얻기를바란다고말했다.“콘텐츠산업의한축을담당한일원으로서보고,듣고,경험한이야기를많은이들과공유하고싶었다.한분야를깊게파고들거나학술적인담론이나이론을제시하는대신현장의이야기를최대한쉽고생생하게들려주는데중점을두려했다.”
▶디지털을중심으로한밀레니얼세대와유튜브세대의부상
모바일혁명과함께등장한밀레니얼세대와유튜브세대.다양한취향을지녔으며새로운콘텐츠시장의소비주체가될이들에대한이해없이사업에뛰어드는것은상대의전술을모른채전쟁터에나가는것과같다.

▶다양하게변화하는미디어와플랫폼
미디어와플랫폼의다양화,다변화는독과점시장을무한경쟁시장으로바꾸었다.이제소비자는다양한취향과기호에맞춰쏟아져나오는콘텐츠중에서선택만하면된다.

▶창의적슈퍼개인들의탄생과활약
개성있고매력적인콘텐츠를지닌크리에이터와유튜버들의활약이눈부시다.이들인플루언서가세상과사람들,비즈니스에미치는영향력은점점커지고있다.

▶가장힙하고압도적인플랫폼,유튜브세상
유튜브는기존의비즈니스공식을깨뜨리며방송,광고,마케팅등의영역에혁신을가져왔다.시간과공간의경계를넘어모두가연결되는세상,지금은유튜브전쟁의시대다.