전제일기획부사장,현최인아책방대표최인아추천!
아마존비즈니스글쓰기베스트셀러1위!
전세계CEO들의커뮤니케이션필독서
일과삶의방식을변화시키는가장스마트한전략
정보홍수의시대,어떻게쓰고말할것인가?
챗GPT는못하는글쓰기가이드
업무용메일이구구절절늘어진적이있는가?회의에서내가하는말을아무도못알아들은경험이있는가?분명이야기를한것같은데,상대방이전혀다른의미로받아들여오해가생긴적은없는가?이러한커뮤니케이션의어려움은직장에서뿐만아니라일상에서도흔히겪는일이다.우리는너무많은자극에노출되어있다.쏟아지는단어들사이로무엇이중요한것인지알아채기어렵고,우리의메시지도그러한홍수속에휩쓸려버린다.
더군다나최근에는챗GPT의등장으로‘읽기’와‘쓰기’를중심으로한고전적인커뮤니케이션에대한인식이완전히달라졌다.인간의커뮤니케이션을AI가모두대체할수있다는전망까지나온다.이러한대전환은우리에게디지털문해력을요구하며읽고쓰는습관의대대적인변화를가져왔다.이제커뮤니케이션은개인뿐만아니라세계적으로영향력있는기업들에게도중요한과제가됐고,<포춘>선정500대기업부터CIA,심지어미국대통령까지글을쓰고소통하는데에어려움을호소하고있다.
《스마트브레비티》는이런커뮤니케이션의어려움을해결해줄특효약이다.무언가에집중하고있기엔디지털세상의사람들은너무바쁘다.상대방이최대한짧게요점만말해주길바라며,그것이왜중요한지알려주길바란다.당신이그것을해낼수있다면,어디에서무엇을말하든남들보다더주목받을것이다.
백악관이매일아침가장먼저확인하는뉴스레터,
세계에서가장주목받는200단어글쓰기의비밀
“간결은자신감이다.장황은두려움이다!”
《스마트브레비티》는세계에서가장주목받는뉴스미디어기업‘악시오스Axios’공동창업자들의철학이자,원활한커뮤니케이션을위한글쓰기의핵심비법이담긴책이다.악시오스는2017년‘클릭수경쟁에미친디지털미디어시장’에경종을울리며등장한스타트업이다.독자들에게꼭필요한내용만을정리한200단어내외의기사를쓰며신드롬을일으켰고,백악관에서매일아침가장먼저확인하는뉴스레터로자리매김했다.악시오스는‘2018년세계에서가장혁신적인기업’,‘2021년가장빠르게성장하는기업’으로선정되었으며,2022년7,000억원에매각(지분70%)되는등그가치를인정받았다.
우리는흔히‘중요한것’을전달하기위해긴미사여구가필요하다고생각하지만,저자들은‘그반대’라고이야기한다.장황한설명은오히려자신의주장이불확실하다는두려움을드러내는일이라는것이다.《스마트브레비티》는그러한두려움에서벗어날수있는도구이며,이를통해“짧게.하지만얕지않게”쓰는법을익히라고조언한다.
보고서,이메일,프레젠테이션,SNS...
당신의커뮤니케이션을변화시킬가장스마트한전략
《스마트브레비티》는무엇이다를까?어수선하고시끄러운디지털세상에서어떻게정보를간결하게전달할까?《스마트브레비티》는네가지핵심원리로작동한다.
시선을사로잡는제목으로‘힘있는도발’
②기억에남는첫번째문장을통한‘리드’
③맥락을보여주는‘왜중요한가’
④독자를위한선택‘깊이알아보기’
이러한원리는이메일이나보고서작성은물론,면접이나프레젠테이션,SNS등짧은시간안에메시지를전해야하는모든커뮤니케이션활동에동일하게적용된다.《스마트브레비티》를활용하면자신의주장을누구보다강력하게만들수있다.
저자는이책이저널리스트만을위한책이아님을분명히한다.《스마트브레비티》를읽는이가학생이나직장인이라면작성하는보고서와발표는더큰주목을받을것이며,기업이나조직을운영하는리더라면자신의메시지가명확하고기억에남도록만들수있다.SNS에서는더많은조회수와팔로워를얻을것이다.《스마트브레비티》는디지털시대에서살아남기위한필수적인교양이다.
책속에서
우리는더많은것들을좇아작은화면을가득채운단어를보고,듣고,읽으며하루를보낸다.시선추적연구에따르면,우리는하나의콘텐츠를읽는데에평균26초를쓴다.클릭한웹페이지를읽는데에쓰는시간은평균15초가안된다.놀라운통계치는또있다.한연구에따르면,우리뇌가방금클릭한것이마음에드는지결정하는데에는0.017초밖에걸리지않는다.아니다싶으면,금방마음을닫아버린다.
_10쪽,들어가며〈말안개〉
버지니아주알링턴에있는스타트업,악시오스Axios의뉴스룸벽에는점심식사때튄기름이묻은종이가걸려있다.이렇게쓰여있다.“간결은자신감이다.장황은두려움이다.Brevityisconfidence.Lengthisfear.”
_21쪽,chapter1〈짧게,하지만얕지않게〉
악시오스는독자들에게무엇이새롭고“왜중요한지”알려주며“깊이알아볼”능력을제공한다.만약그들이더알아보지않고200단어만읽는다면,우리는이200단어가그들이읽어본가장강력하고유용한단어가될수있도록만든다.
_55쪽,chapter3〈스마트브레비티로가는길〉
책은왜본격적으로시작하기전에20여페이지를그냥넘겨야하는가?왜동영상을보기전에아무관련도없는광고를봐야하는가?한두가지사실을알기위해왜서문,프레젠테이션,요약문을읽어
야하는가?야로스교수는‘디지털참여모델Digitalengagementmodel’이라부르는자신의최신연구를소개해주었다.연구의목적은사용자가서로다른정보유형에어떻게,그리고왜참여하는지예측하는것이었다.스마트브레비티의결론은이것이다.사람들은참여하지않는다.
_79쪽,chapter5〈가치를제공하라〉
언론사의작은비밀중하나는대부분의기자가견고한첫문장을쓰는데에영재능이없다는사실이다.그러니속상해하지마라.기자들은그걸하라고돈을받는데도여전히쩔쩔맨다.
폴리티코에서우리와함께일했던존브레스나한JohnBresnahan은사업가적감각을발휘해〈펀치볼뉴스PunchbowlNews〉를공동창업했다.그는언론학전공자가떠올릴법한저널리스트로는영적합하지않은거칠고심술궂은사람이다.하지만그는첫문장이해야할일을완벽하게제시한다.“씨@%%그냥내가모르는걸말해줘.”
_100쪽,chapter7〈중요한단한가지〉
이모티콘은한때아이들이쓰거나장난스러운말을할때사용되는,진지하지못한언어로여겨졌다.하지만의외로감정과의도,심지어뉘앙스도전달할수있다.
너무남용하면스키니진을입은노인처럼보일수있으니주의할것.하지만적절하게,효율적으로사용하면결과는.
_135쪽,chapter11〈이모티콘〉
바이든대통령은2021년코네티컷주뉴런던의해안경비대아카데미에서의28분짜리연설에서무슨말을할지생각하고있었을것이다.
하지만그생각은바이든의머릿속에만머물렀던것같다.졸업생들은실패한해군농담을포함해그가시도한유머에냉랭한반응을보였다.(...)바이든대통령은연설에서전하고싶은중요한이야기가없었다.그는무난하지만쉽게잊힐연설을읽고있었다.청중의주의가흐트러졌을때,그의주의역시흐트러졌다.
_196쪽,chapter17〈연설을스마트브레비티하라〉
포용적으로소통하지않는다면,효율적으로소통하지않는것이다.
_239쪽,chapter22〈포용적으로소통하라〉
바이든대통령의실수부터전세계CEO들의조언까지...
인생이바뀌는시간106분,
당신만의《스마트브레비티》를시작하라!
간결을최우선가치로삼은저자들은《스마트브레비티》를누구나쉽게이해할수있도록다양한사례를들어소개한다.잘못된커뮤니케이션의예시로는2021년해안경비대아카데미에서했던바이든대통령의연설을뽑는다.대통령은썰렁한농담으로분위기를가라앉게만들었고,졸업생들은냉정한반응을보이며그의준비부족을꼬집었다.저자들은이연설에핵심주제가없었음을지적한다.그리고연설을하나씩고쳐나가며대통령에게도《스마트브레비티》가필요한이유를보여준다.
미국최대은행JP모건체이스의CEO제이미다이먼,글로벌기업에델만의CEO리사로스등세계적인리더와기업들은이미각자의방식으로《스마트브레비티》를활용하고있다.그들의구체적사례와조언들은책곳곳에서보석처럼빛난다.저자들이책을다읽는데필요한시간이라밝힌106분이지나면우리는극적인변화를경험하게될것이다.
챗GPT의등장으로인간만이할수있는글쓰기의필요성이대두되는지금,안개처럼희뿌연말들속에서무엇이중요한지찾아내고제대로강조하여전달하는비판적사고와성찰이야말로새로운시대가요구하는능력이다.《스마트브레비티》와함께라면우리도할수있다.이책은디지털시대를살아가는모두에게유용한가이드이자구체적인도움을주는안내서가될것이다.이제성공을위해당신만의《스마트브레비티》를시작할때다.
