레어 리더십 (성숙한 리더가 되기 위한 비범한 습관)

마커스워너

트리니티복음주의신학교에서목회학석사(M.Div.)와박사(D.Min.),신학석사(Th.M.)를받았으며,디퍼워크인터내셔널의대표로서전세계를다니며어려움을겪는조직이난관을극복하도록돕는강연과집필을해왔다.성경공부하는법부터감정의치유,리더십과관련된주제로여러권을책을썼다.국내번역된도서로《하루15분,부부의시간》(두란노)이있다.

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서문
저자서문
서론

Chapter1.기쁨의속도로달리는리더십

Part1.패스트트랙리더십이해하기
Chapter2.RARE리더와모래놀이터리더의차이
Chapter3.뇌속의엘리베이터
Chapter4.패스트트랙에수리가필요할때
Chapter5.패스트트랙에서눈을떼지말라

Part2.RARE리더십키우기
Chapter6.출발점:모방,정체성,친밀감
Chapter7.관계성을유지하라
Chapter8.자신답게행동하라
Chapter9.기쁨을회복하라
Chapter10.고난을잘견뎌라
Chapter11.앞으로가야할길

미주
용어사전
RARE리더의하루
인생모델에대하여
디퍼워크인터내셔널에대하여
감사의말

보통리더십과레어(Rare)리더십의차이는무엇일까?
한가지실험을분석해봄으로써이차이를쉽게이해할수있다.‘슈퍼닭’실험이다.
퍼듀대학교교수들은닭을두그룹으로나누어여섯세대에걸쳐낳은달걀의수를셌다.한그룹은번식이나문화에개입하지않고자연그대로살도록하고,다른한그룹은각세대에서나온최고품종의닭들로모았다.결과는흥미로웠다.자연그대로둔닭은생산량이급격히향상한반면슈퍼닭들은세마리만이살아남았다.서로를쪼아서죽인것이다.우리는이슈퍼닭을‘포식자닭’이라칭할수있다.안타깝게도많은포식자닭들이조직을관리하고있다.그러나우리에게는살리는리더가필요하다.

인도하는리더의뇌(패스트트랙)와
관리하는리더의뇌(슬로우트랙)를구별하라

위대한리더들이형성하는네가지특별한습관이있다.이습관들은모두뇌의패스트트랙과관계가있다.패스트트랙은우리뇌에서무의식적으로일어나는현상이다.이초의식적인현상의주요임무는관계적현실을다루며,우리의감정을제어하고우리의사람들이누구인지,우리답게행동하는것이어떤것인지를기억하도록하는것이다.반대로슬로우트랙의주요한기능은직면한문제를해석하고결과를모니터하는것이다.그래서해결책을제시하기때문에그동안리더십개발측면에서많은관심을받아왔지만,이는조직과문제를관리하는것이상의능력을발휘하지못한다.따라서패스트트랙에주목하여그동안우리가놓친리더의문제를바로잡아야한다.

이책에서소개하는리더의네가지습관은사람들의변화를이끌어내는데매우효과적이면서도중요한도전이다.
김명호목사｜대림교회담임,제자훈련연구소대표

왜하나님이리더에게즐거움의기름을부으시는지이해하게된다.
송영광대표｜디랩대표,전삼성전자책임연구원)

‘아비와같은리더’에목이마른이시대에‘하나님의선교’가힘을얻으려면모든리더에게RARE리더십이필요하다.
이다니엘사무총장｜IBA:InternationalBAMAlliance

많은분들이읽고성경적리더십을배우는귀한도구로이책이쓰임받기를바라며기쁘게추천한다.
이찬수목사｜분당우리교회담임