변화는빠르고,기업수명은줄고,전문성의기준은높아지고…
연차,직종,상황등에따라일고민을반복하고있다면?
‘나다운일’,‘성장’,‘전문성’,‘지속가능성’에집중하라!
‘이회사아닌곳에서도내일을지속할수있을까’‘지금까지해온일이물경력이면어쩌지’‘번아웃에서헤어나오려면어떻게해야할까’…일하는사람의수만큼일고민도다양할것이다.대기업,스타트업,외국계기업의크고작은세미나부터일대일커리어코칭으로수십만명의일고민을해결해온커리어액셀러레이터김나이저자는수십만개의고민은결국‘나다운일’,‘성장’,‘전문성’,‘지속가능성’으로요약할수있다고말한다.연령,업종,연차에상관없이모두가이범주에서고민을거듭하고있음을실감하고,고민하는사람이많아지는만큼더이상개인의문제가아닌조직과시장차원에서도문제를바라보고해결책을제시해왔다.《자기만의트랙》은그현장에서일고민을해결하며답해온질문과사례를담은전략서다.
일고민해결은‘이젠머뭇거릴시간이없다’는냉정한현실에서출발한다.일에대해선모두외면해온이도이제는자기일과경력에대한답을찾아야한다.저자는시대적배경,일하는방식의변화,개인의욕망과결핍이라는삼각함수를통해근본적인원인을짚는다.왜변화가시작되었고,어떤행동들이왜필요한지,왜지금인지납득해야행동할수있기때문이다.
자신만의길을찾는행동지침도현실적이고구체적이다.일을회사나타인에의해주어지는것이아니라투자의관점으로보면많은것이명확해진다고말한다.일투자의원칙과능력이잘발휘하기위해서회사의복지보단환경을살펴보는안목도강조한다.기업에대한많은정보가공개되어있지만진짜유용하고활용해야할정보를선별해내는안목을배운적이없는대다수의사람들에게진짜회사평판을알아보는법,남이좋다는곳이아닌내게좋은일터를선택하는기준등은시간이지나도변하지않을확실한방법이되어줄것이다.
AI가노동을대체하는시대의전문성이란?
“내일을내언어로말할수있는사람만이대체되지않는,휩쓸리지않는,나아갈힘을갖습니다.”
평생직장,직업이사라지고AI가노동을대체하는이시대당신의전문성은무엇인가.예전의인식과는달리오래,큰회사,유명한회사를다닌다고전문성이생기지않는다는걸알고,전문적인기술과지식을가졌더라도일하는데어려움을겪는건마찬가지다.모든것이빠르게변하고사라지는시대에가장분명하고확실한것은나자신이다.내가끝까지,문제를해결해본경험을자신의언어로말하는것이곧전문성인셈이다.이책은나만의고유한일을세상유일무이한,특별한일로막연하게대하는대신,Why,What,Mind,Market을기준으로스스로를무슨일을하는사람이라고정의할수있는지묻는다.커리어액셀러레이터라는세상유일무이한이름을만들고전문가로활동하고있는저자의경험,수많은직장인들이공유해준답변들을통해구체적인답변을찾아갈수있을것이다.
일을좋아하는사람,싫어하는사람,영혼없이일하는사람,일은일일뿐이라며선을긋는사람까지,각기다른이들에게저자가건네는중요한사실하나가있다.
‘퇴사,이직그리고일종류나성격이사람을,인생을변화시킨다고는생각하지않습니다.삶에서일이많은시간을,큰비중을차지하지만그만둔다고해서큰일나지않습니다.못해낸다고해서이번생이망한것도아니고요.…이렇게일하는나도,정체되어있는것같다고일고민을하는나도,그래서이책을집어든나도,내가나를알아주세요.내가나를알아주는것,그것이나와내삶을바꿀수있습니다.’
내가나를알아줄수록나만의답변이명확해지고,자기만의트랙이보일것이다.그답을찾아가는여정에함께하는이책이액셀기어가되어줄것이다.
책속에서
Q의이야기를들으니‘QuietQuitting’이떠올랐습니다.‘QuietQuitting’이라는말을들어보셨나요?그대로번역하면‘조용한퇴사’인데요,정해진업무이상으로일하지않는소극적업무관을뜻합니다.돈받는것만큼만일하는게당연하다고생각하고있을것같은데요,원래부터그랬던것은아닙니다.취업포털사이트‘사람인’에서2021년에조사한결과에따르면40대는59.2퍼센트가,50대는40.1퍼센트가월급이상의성과를보여야한다고생각했다고요.20대는78.5퍼센트가,30대는77.1퍼센트가월급받는만큼만일하겠다고답했습니다.결과적으로대다수가택한업무관이고시대가변했으니당연한것이라고생각하고싶지만,현실은그렇지않습니다.이끝에있는건개인의행복이아닌번아웃,피로감,무기력에가깝기때문입니다.회
사에서열심히일해봐야나에게돌아오는것도없는것같고,오로지책임감때문에출근길에올라야할때,정해진일을해낸다기보다는언제라도사표내고짐쌀수있다는마음에더무게중심이쏠려있는,대다수가그렇다면명백한사회문제인상황인거죠.
지금처럼널리알려지지도않았던때,처음이말을들었을때마음한구석이짠했던것도기억합니다.겉으로보기엔주변사람들대다수가‘적당히일할거야’하는것처럼보이지만,사실일을시작할때부터그런마음으로일하는사람은생각보다많지않습니다.Q처럼열정을불태우며일을시작했지만어떤계기로회사일을대하는태도가달라진사람들이훨씬많습니다.‘회사는회사일뿐’이라며일하는마음을솔직하게드러내지않는분들도많아요.퇴사를결심하고인사부와면담하는그순간조차도요.그렇게외면하다진짜이유를잊기도하고요.
-열심vs.적당히,고민말고결심해야한다
“그일을1년쯤더하면1년뒤A님은어떻게달라져있을것같나요?나이한살더먹고물가상승률만큼연봉이약간오를까말까하는것말고,어떤일자산이쌓여있을까요?지금과다른‘기회’들이있을거라고생각하나요?”
1년이라는시간을제한해나의일을돌아본다면,그시간‘투자’가괜찮은투자인지판단할수있거든요.이일을그만해야할지계속해야할지고민하는핵심에‘성장’이있다면이질문이특히더중요하다고생각합니다.투자의관점에서지금으로부터1년후나의일자산은무엇일지생각해보세요.‘1년전의나보다지금의내가더나아졌는지’돌아보는것도힌트가될수있습니다.이질문에많은직장인들이회사에서마주하는상사를떠올리며고민에빠지기도하더라고요.이일을계속하면서팀장이되고,임원이되는것이자신이원하는길인지생각해봐도좋습니다.
-1년뒤내일의기대수익률은얼마일까
두회사중하나를선택해야하는상황이라면이순서대로따라해보세요.가장먼저그회사들이상장사라면주가를확인합니다.최근1년,3년주가를보면회사의추이를어느정도유추할수있습니다.주가가실적을그대로반영하진않지만투자자들의기대를반영하는것은사실이라주가가줄줄우하향하는회사는다시생각해야합니다.(단,우리나라주식시장은종목간상관관계가높아서주식시장이전반적으로폭락할때는이방법이별로유효하지않습니다.)
그다음그회사가핵심분야에서경쟁력을갖고있는지파악합니다.규모는별로중요하지않아요.이제막시작한스타트업이라도그비즈니스를해나가는데핵심경쟁력을갖고있다면승산이있고,반대로다른회사비즈니스를베끼기급급한회사라면한번생각해봐야합니다.블루오션,레드오션의개념과는좀다릅니다.저는이세상에아무도해보지않은진짜새로운것은진짜찾기어렵다고생각하거든요.경쟁이치열한가아닌가의문제보다,그일을해나가는데필요한핵심경쟁력을갖고있는지아닌지가더중요하죠.
-두회사중하나를고를땐,핵심경쟁력
나의‘열심’이제대로쓰이려면,열심히만하는노력보다전략이더중요합니다.전략을세우려면내가지금하는일이중요한일인지,그일의임팩트는어느정도인지,누가어떤영향을받는일이며나와회사의방향성에부합하는일인지판단해봐야합니다.그래서저는우선순위라는말보다‘선택과집중’이라는말을더자주건넵니다.보통은출근하면사무실책상에앉아서오늘의투두리스트(ToDoList)를쫘악쓰고,그중우선순위가높은일부터해나가잖아요.이건결국모든일을다해야한다는의미거든요.일이도무지끝나지않습니다.반면선택과집중전략은자신이잘할수있는일을선택해집중하고,그러느라못한일이나덜중요한일은흘려보내고다시돌아오거나더중요한일을해내는거죠.
-우선순위보다‘선택과집중’
끝까지가본일이든단발적인경험이든지금하고있는일이든나의전문성으로쌓아가려면그일을나만의언어로정의할수있어야합니다.이게곧일의고유함이자창의성이기도합니다.노동은AI가대체하니사람은고유한일,창의적인일을해야한다고들말하는데요.이를세상유일무이한단한가지,특별한일을해야한다고쉽게오해하는것같습니다.마케터,HR,에디터,개발자,디자이너,PM,엔지니어,연구원,재무등어떤회사에나있는직무를하고있더라도,그일을하는내가스스로를무슨일을하는사람이라정의하는지가본질입니다.
-전문성이란‘내일을내언어로정의하는것’이다
어쩌면우리가스스로에게,동료에게해야할일은각자의답을제대로꺼내서마주하게하는일입니다.머뭇거리는대신실행할수있도록함께불씨를당기는거죠.답을알면서도피하고싶은마음,어렴풋하고둥둥떠다니며구체화되지못한생각,이런저런일로자신에게집중하지못하는상황등모호하고막연한두려움을손에잡힐듯한확신으로바꾸는데는질문에답하는것만큼효과적인게없습니다.이책에서이야기한여러질문들이그렇고요.이질문에충분히고민하고답했거나시도와실패가많을수록변곡점이후상승곡선의기울기는점점더가파를것입니다.
여기서하나짚고갈것은,처음부터자신만의길을찾긴힘드니고민할시간에시도하고실행해야한다는사실입니다.일을잘하는,잘하고싶은사람일수록효율을추구하고,삽질을피하려고많이고민하지만,한번더시도하고실행하는것이더빨리답을찾고,기울기를높이는방법이라는것을명심해야합니다.변곡점을지날땐모범생보다모험생이되어야해요.
-에필로그
