스토리씽킹 : 원하는 미래를 현실로 끌어당기는 퓨처 매핑 완벽 가이드

간다마사노리

경영컨설턴트,작가이며,일본최대규모의독서회‘리드포액션’의발기인이다.조지대학교외국어학부를졸업하고,뉴욕대학교경제학석사,펜실베니아대학교와튼스쿨경영학석사를취득했다.대학3학년때외교관시험에합격하고,4학년부터외무성경제부에근무했다.
전략컨설팅회사,미국가전업체일본대표로활약후,1998년에경영컨설턴트로독립했다.컨설팅업계를혁신한고객획득실천회를창설했다(현재는‘차세대비즈니스실천회’로발전).이모임은연인원2만명에달하는경영자와기업가를지도하는최대규모의경영자조직으로발전,급성장기업경영자,베스트셀러작가등을다수배출했다.
1998년에작가로데뷔했으며,이해하기쉬운언어와문체로기존의비즈니스서적독자층을확대해실용서의열풍을불러일으켰다.출판계에서는‘비포간다마사노리’,‘애프터간다마사노리’라불릴정도다.
(2007년11월호)에서는,‘일본의톱마케터’로선출됐다.2012년아마존연간비즈니스서적매출순위1위였고,현재비즈니스분야뿐만아니라교육계에서도정력적인활동을하고있다.또주식회사ALMACREATIONS대표이사,공익재단법인·일본평생교육협의회의이사를맡고있다.
저서로《입소문전염병》,《불변의마케팅》,《간다마사노리의매니지먼트》,《전뇌사고》,《성공자의고백》,《2022-앞으로10년,활약할수있는사람의조건》,《당신의회사가90일안에돈을번다!》,《비상식적인성공법칙[신장판]》등다수의저서가있다.

1부스토리씽킹의5가지원동력

1장스토리는마음을움직이는원동력
이야기가지닌진짜힘
설렐만한이야기로미래를그려라
지금까지의회사스토리는유통기한이끝났다
고객은이야기의주인공이되고싶어한다
스토리란‘처음·중간·끝’

2장당신안에잠재된스토리의힘
스토리씽킹원동력？스토리는머릿속에박힌다
스토리씽킹원동력？스토리는위기를기회로바꾼다
스토리씽킹원동력？스토리는진짜문제를드러낸다
스토리씽킹원동력？스토리는팔리는이름을낳는다
스토리씽킹원동력？스토리는서로다른재능을통합한다

2부스토리씽킹을익히기위한7가지실험

3장새로운환경에대응하는새로운해결책퓨처매핑
퓨처매핑은어떤때쓰일까?
기술적인문제해결vs.적응형문제해결
퓨처매핑의기본구조
3일후의미래를창조한다

4장퓨처매핑코어스킬:7가지실험
[실험1]이타의법칙:누군가를행복하게만드는미래를상상하면어떤일이일어날까?
[실험2]놀라운이미지의법칙:이미지로답을연상하면어떻게될까?
[실험3]우연성의법칙:가볍게그은곡선하나,무엇을초래할까?
[실험4]변혁의법칙？:무관한이야기에서과제달성을위한힌트를끌어낼수있을까?
[실험5]변혁의법칙？:두근대는이야기를만든후과제달성자신감은어떻게변화하는가?
[실험6]동기부여의법칙:내면에서쏟아져나온이야기는현실적인행동을일으키는가?
[실험7]공백의법칙:당신의숨은재능을발견할수있을까?

3부씽킹에서행동으로

5장미래를만드는스토리씽킹행동사례
스토리씽킹은로직과크리에이티브를연결한다
스스로생각하고결정하고움직인끝에형태가만들어진다
[행동사례1]도요타자동차주식회사:해외프로젝트성공을뒷받침한태국과일본여성기술자들
[행동사례2]NTT어드밴스테크놀로지주식회사:풍부한기술을바탕으로비즈니스모델화를촉진하다
[행동사례3]유명음식점‘후지소바’를경영하는다이탄그룹:30년을지켜온‘후지소바’가4개월만에신사업에도전한결과
[행동사례4]아이윌주식회사/조직·인재활성화연구소:퓨처매핑으로3주만에1억원의계약을따내다
간디의가르침을실천하다
결과를컨트롤하지마라

부록
퓨처매핑에대해자주묻는13가지질문
퓨처매핑하는법
연습차트

성공한사람,성공한제품,성공한회사에는가슴뛰는스토리가있다
스토리는사람이만들어낸가장오래된최고의테크놀로지

스토리는사람을매료시키며거대한비즈니스를만들어낸다.그리고어느새우리사회는마치붐을탄것처럼스토리를중요시하게되었다.“글로벌경쟁에서살아남으려면스토리가있어야한다.”라며기업들은신제품출시와마케팅정책을앞두고괜찮은아이디어를수집하려하고,“상품말고스토리를팔아라.”라는말로알수있듯스토리는이미비즈니스세계에정착했다.
이처럼스토리의중요성깨닫고있지만,그것을어떻게만들고어떻게활용해야좋은지는학교에서도회사에서도거의알려주지않는다.그리고어린아이나수업시간에해왔던‘이야기짓기’라는활동이어떻게다른비즈니스툴을압도하며과제를달성하게만들어막대한부를모이게하는지도다소의심스럽다.
그러나한장의종이에그리는퓨처매핑하나로스토리는어렵지않게창조되고,그스토리를통해과제를해결할수있는행동시나리오가탄생한다.구체적으로수입이향상되기도하고,변하지않던조직이변한다거나,학생들의재능을이끌어내거나,평생의업을찾아내는등그결과도다양하다.1년이나2년같은장기간이아닌‘21일’이라는단기간에성과가나는것도독자로서는기쁜일이다.
그럼이‘스토리의힘’이무엇인지살펴보자.

한장의종이에3막2구성의스토리를그리는7개의실험!
사람들이설렐만한미래이야기로퓨처매핑을완성하라

간다마사노리가소개하는퓨처매핑은한장의종이에3막2구성의스토리를그리고,그스토리의힘을활용해목표를달성하는방법이다.특징적인것은미래의시점에서서그은임의의곡선에서생각지도못한스토리가탄생한다는것이다.그리고그스토리가목표로하는과제에대한행동시나리오를만들어낸다.
이책에서는퓨처매핑을7가지실험을통해한장의차트를그리는워크형식으로알려준다.

실험1.이타의법칙:누군가를행복하게만드는미래를상상한이야기가곧거울처럼자신의내면을비추어결국엔자기변화를만들게된다.

실험2.놀라운이미지의법칙:진부한발상에서나오는비슷한해결책을피하고좁은세상인식에서벗어나사고의한계를뛰어넘을수있게이미지로연상하고해석해낸다.

실험3.우연성의법칙:무심하게그은곡선이그기복에따라새로운관점의미래를위한행동시나리오로그려진다.

실험4.변혁의법칙1:무관한이야기에서과제달성을위한현실적힌트를이끌어낸다.

실험5.변혁의법칙2:두근대는이야기를지어내면내면에서목표달성을위한예행연습이시작되어과제를달성하기위한자신감이변화한다.

실험6.동기부여의법칙:꿈을이뤄내는과정은직선적으로나아가지않는다.따라서필요한것은정지화면같은계획이아니라움직이는목표를향한동영상같은행동시나리오이다.퍼즐을맞추듯스토리를행동시나리오로번역하라.

실험7.공백의법칙:퓨처매핑차트에서보이는공백은어떻게해석할수있을까?공백에숨겨진당신의잠재능력,그리고무의식이제동걸어버린내면의동기를읽어내어몰입하게만든다.

간다마사노리는“세상에서보고싶은변화가있다면당신이그렇게변화하세요.”라는간디의말을인용하며사고를통한현실제어에서벗어나는것이자기자신을비약시키고,상상을초월한바람직한미래를끌어온다고말한다.
이책을읽으면서‘퓨처매핑’한장을완성하면‘스토리의힘’이당신의인생에방문할것이다.거기서미래의행동시나리오가태어나고,목표달성을향해한걸음더나아가게될것이다.


이책은지식을얻기위한책이아니라,성과를얻기위한책이다
당신이그린스토리에따라현실이변화한다

현재당신은인생과비즈니스목표를어떻게달성하고있는가?기존에익혀왔던비즈니스툴을이용하고있거나전략컨설턴트처럼다양한사고툴을활용해목표와과제에도전하고있을지도모른다.그리고험난한산길을헤쳐나가듯목표를향해노력하며어려움을느끼고있을지도모른다.
퓨처매핑이라면그렇게힘든길을헤쳐나갈필요가없다.파도에몸을맡기듯미래로가볍게나아가면된다.인간이라면누구나갖고있는이야기의힘을사용하는것만으로간단하게새로운현실이시작될것이다.스토리는창의적사고와논리적사고가모두요구되는종합지성의결정체라할수있다.눈에보이지않고손에잡히지않는것이가치를창출하는시대로변화하는때에스토리의힘을활용한퓨처매핑은당신에게큰힘이될것이다.
이책은읽기만해도성과를낼수있도록퓨처매핑을실천하는데필요한정보를두루담았다.하지만저자의말대로성과를위해선실제해보는수밖에없다.손을움직여연습하고,생각하고,행동해야한다.책에소개된실험중하나라도효과가있다고느낀방법을시도해보자.그러면주변사람들이놀랄(그리고행복해질)만한아이디어를제공할수있을것이다.열린마음으로도전하기바란다.
자,이제종이한장꺼내어퓨처매핑을그려보자.

<퓨처매핑은어떤때쓰일까?>
새로운발상이필요할때
예측하기어려운것에대한준비가필요할때
좀처럼행동으로옮길수없을때
팀분위기를개선하고싶을때
사람의마음을움직이는문장을쓰고싶을때
계획의실현가능성을높이고싶을때