임팩트 세대 (차세대 기부자들의 기부 혁명)

샤나골드세커

(SharnaGoldseker)
차세대기부자이며차세대및여러세대로구성된가족재단자선문제전문가다.가족기업을돕는비영리단체21/64의창립자이며자선가문의가치정의,협력,통치방식변화에최적화된도구를개발해왔다.21/64의방식으로전세계전문가들을교육하는한편,가족자선및차세대참여에관한강연,저술,컨설팅활동을하고있다.
2017년〈가족자산리포트FamilyWealthReport〉의자선조언상을수상했다.2016년에는〈뉴욕비즈니스저널NewYorkBusinessJournal〉이선정한영향력있는여성명단에,2014년에는‘유대인여성인터내셔널JewishWomenInternational’이선정한주목할만한여성명단에올랐다.〈조부모유산프로젝트TheGrandparentLegacyProject〉의편집자이며,〈포브스〉와〈스탠퍼드소셜이노베이션리뷰〉,〈뉴욕타임스〉,〈크로니클오브필란트로피〉,〈허핑턴포스트〉에글을기고한다.
지난20년간꾸준히자선분야에서활약했으며특유의통찰과진지함을지니고있다.유명한비영리단체,자선네트워크,재단들은샤나가제공하는훈련과조언을높이평가하고,차세대참여와여러세대조언에관한기조연설자로샤나에게도움을청한다.현재종조할아버지가설립한골드세커재단의이사이며주요가족자산조언자들의네트워크인‘가족번영을위한협력CollaborationforFamilyFlourishing’의회원이다.뉴욕에살고있다.

발간사
감수의말
증보판서문

1장서문가장주목할만한자선가들

1부임팩트혁명

2장임팩트를보여줘
사례:대니얼루리
3장새로운황금기를위한전략변화
사례:메리갤러티
4장혁신하지않을이유가없잖아?
사례:저스틴록펠러,스콧벨스키

2부올인

5장‘두섬싱’세대
사례:빅토리아로저스,해나킴비
6장현금자동인출기이상의존재
사례:제나시걸,하디파르토비
7장영감을자극하는동료압력
사례:제나와인버그

3부과거를존중하는혁명가들

8장가치가매끄럽게연결된삶
사례:존러더퍼드시델3세,저스틴록펠러
9장거인들의어깨위에서
사례:알렉산더소로스,존러더퍼드시델3세
10장여러세대로구성된팀만들기
사례:캐서린로렌즈
11장차세대의자선적정체성
사례:세라오제이
12장결론:기부의황금기를최대한활용하기

임팩트세대의참여유도를위한최선의전략

부록A비영리단체와모금담당자를위한최선의전략
사례:세라애런스타인,데이비드뮬크,에밀리데이비스
부록B가족을위한최선의전략
사례:제크휘튼,존러더퍼드시델3세,앤스웨인
부록C조언자를위한최선의전략
사례:매슈골드먼,애슐리블랜처드
부록D토론가이드
부록E조사방식과데이터

감사의말/주/찾아보기

역사상가장주목할만한임팩트세대13명의기부혁명이야기
차세대기부자들의언어로기록한임팩트혁명
이책은역사상가장주목할만한차세대집단,즉엑스세대와밀레니얼세대로불리는기부자들이왜,어떤방식으로기부를하고자하는지,자선분야를어떻게바꾸고자하는지에관한이야기를담고있다.차세대기부자들의언어로막대한자산과실험적인아이디어를통해자선분야의임팩트혁명을꾀하는그들의이야기를전한다.
이책은임팩트세대인차세대기부자들이하는일이무엇인지,미래를위해무슨일을하고자하는지를주목해야한다고말한다.차세대기부자들은전통적인자선방식을무너뜨리고새로운패러다임을제시하며기부방식을개선해우리사회에막대한영향을미치기때문이다.그들의기부결정에따라우리의건강,지역사회,경제,문화,기후등에직접적이고일상적인영향을받을것이다.
총3부로구성되어있는이책에는우리사회를변화시킬수있는잠재력을지닌차세대기부자들의이야기뿐아니라비영리단체및모금담당자,가족,조언자등을위한실용적인전략가이드도부록으로실려있다.각가이드에는최선의전략과구체적인실천방안및조언이실려있다.
이책은임팩트세대를이해하고자하는모든이에게유용할뿐아니라각자의상황에맞는통찰을얻을수있고혁신적인기부자가될수있는데도움을준다.

기부황금기의차세대기부자들의자선적정체성
이책은차세대기부자집단의사고방식과계획을이해하기위한가장믿음직한길잡이라고할수있다.차세대기부자들이인생에서중요한시기에자선적정체성을형성해나가는과정과효율적기부를위한임팩트혁명을보여준다.
이책은총3부로구성되어있다.1부에서는임팩트세대가주도하고자하는기부혁명을소개하고,2부에서는차세대기부자들이기부와관련해‘올인’하고자하는그들의시간,재능,동료와함께하는기부등을살펴본다.3부에서는차세대기부자들의기부이유와차세대기부자들은누구이며그들을움직이게하는것은무엇인지에대해알아본다.차세대기부자들은개인적·직업적·자선적가치가매끄럽게연결되기를바라며그들의가치를행동과일치시키고싶어한다.그들이가치있게여기는것보다가치를더중요하게생각한다는것을확인할수있다.

엑스세대와밀레니얼세대가말하는
‘임팩트’란무엇인가?
차세대기부자들은자선활동에직접참여하며새로운길을개척해기존의체계를바꾸어놓고자한다.차세대기부자들은자선의근본개념을바꾸어임팩트를확대할수있다면현장에나가프로그램을위해직접기여하거나자신의재능은물론인맥까지기부하고자한다.
그렇다면차세대기부자들이만들어내고자하는임팩트란무엇인가.일반적으로“기부의결과로벌어지는어떤일을볼수있는것”을뜻한다.하지만이책에서는특정한이슈,비영리단체의미션,개별기부자의임팩트정의방식에따라차세대기부자들이생각하는임팩트의정의는달라질수있기에‘임팩트란무엇이다’라고단정지을수없다고말한다.그러므로기부자의각미션에따라임팩트의정의는달라질수밖에없다.물론임팩트세대가가시적이고즉각적인결과만추구한다는부정적시각도있지만,그들은진전의증거만확인할수있다면임팩트를위한노력을멈추지않을것이다.그들은임팩트가한종류일필요가없다고말한다.다만공통점은그들이임팩트를보고싶어한다는것이다.

임팩트세대는
왜자선분야를혁명하려는것일까?
기부자들은과거부터늘임팩트를만들어낼수있기를바랐다.그런데왜차세대기부자들은기부혁명을하려는것일까?더큰임팩트를원하기때문이다.더많은사람에게혜택을줄수있다면인류에게최대치의임팩트를주고자하는것이다.차세대기부자들이진정바라는것은돈을얼마나버느냐가아니라세상에얼마나큰임팩트를남길수있느냐,이세상에선한영향력을얼마나많이남길수있느냐다.그들은그들이만들어낸영향력을통해기쁨을느끼므로더큰임팩트를만들어내기위해변화를주려는것이다.그런변화는더나은결과로이어지기때문이다.
전체사회를변화시킬수있는잠재력을지닌차세대기부자들의기부행위변화는이사회가어떻게변화되고있는지,또는변화되어야하는지에대한방향성을보여준다.험난한과정이예상된다고하더라도차세대기부자들은자선분야를혁명하고자한다.‘임팩트혁명’의특징은이전과다른이슈를지원하는것이아니라새로운방식의지원에초점을맞추는것이다.그들은과거를존중하면미래를개선하려는것이다.

모두를위한자선전략가이드
이책에부록으로실린비영리단체및모금담당자,가족,조언자를위한전략가이드는차세대기부자참여유도전략을점검하고재정비하는데도움을준다.또한다가올변화에대비할수있도록가장실용적인방법도알려준다.어떤조치를취해야하는지,어떤변화에대비해야하는지,새로운기회는무엇인지에대한최선의전략을제시한다.