서정진, 미래를 건 승부사 (셀트리온 신화와 새로운 도전)

서정진, 미래를 건 승부사 (셀트리온 신화와 새로운 도전)

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Description
〈포브스〉 선정 국내 부자 1위, 합계 시가총액 80조, 샐러리맨의 신화!
셀트리온 서정진 명예회장과의 22개월 동안 심층 인터뷰
마흔다섯, 5000만 원으로 셀트리온을 창업해 제약산업의 불모지 대한민국에서 80조 바이오 신화를 쓴 사람. 코로나19 치료제 승인을 신청한 후 약속대로 65세 정년 퇴임해 스타트업으로 새로운 도전을 시작한 사람. 모든 이슈의 중심에 있는 서정진 회장을 30년간 ‘대기업 감시자’로 활약해온 곽정수 기자가 만나 22개월 동안 깊이 있는 인터뷰를 했다. 서정진은 명실상부한 기업 성공 신화의 주인공으로서 승승장구한 것처럼 보이지만, 성공한 기업가 이면에는 우리가 알지 못하는 많은 이야기가 숨어 있다. 서정진은 인생의 고비마다 어떤 선택으로 위기를 돌파했을까? 서정진 회장의 생생한 목소리로 직접 들어보자.
저자

곽정수

한겨레신문에서30여년동안‘대기업감시자’로활약해온언론인이다.서울대전기공학과를졸업하고서강대에서경제학석사,서울대에서대·중소기업문제를주제로경제학박사학위를취득했다.한겨레신문공채1기로입사하여사회부,편집부를거쳐경제부에서주로활동했으며2002년대기업전문기자에임명되어재벌대기업문제를집중적으로다뤄왔다.현재는〈한겨레〉논설위원으로재직중이다.지은책으로《재벌들의밥그릇》,《한국경제새판짜기(공저)》가있다.

목차

[서정진회장으로부터]20년항해의고별인사
[프롤로그]미래를향한끝없는도전

PART01‘흙수저’서정진
연탄과쌀을팔던아버지|청와대경호실에서10·26사태를겪다|첫직업은택시기사

PART02이병철과김우중을만나다
가장존경하는기업인은이병철삼성창업주|대우해체에절반의책임이있다|1·2세대와3세대창업자의차이

PART0340대중반에단돈5000만원으로창업
나도창업했는데누가못할까?|자살미수사건|미안하다,그리고고맙다|살인과도둑질빼고다했다|차용증없이15억원을빌려준친구|신에게바칠돈으로세운복지재단

PART04바이오시밀러선구자
바이오시밀러1호램시마|서정진은‘사기꾼’인가?|‘낡은구두’를믿은테마섹|공매도세력과의전쟁|소액주주손실1500만원을메워주다|주가가실적에앞서가면위험하다

PART05글로벌바이오기업으로도약
2030년매출목표30조|1년중200일이상해외출장|전세계직판체제구축|주주가원한다면셀트리온3사합병|〈자전차왕엄복동〉손실80억사재로갚다

PART06코로나,위기가곧기회
2021년봄에는코로나청정국|치료제로돈벌생각없다|북한에치료제무상지원용의|트럼프는미쳤다|코로나이후하루두시간씩쪽잠

PART07150조중국시장을잡아라
중국최대바이오합작공장설립협약|서정진회장생각이중국정부와같다|인구15억의세계3위제약시장

PART08미국·중국·일본이야기
예고된일본의수출규제실패|정답없는친미,친중논쟁|민간의휴먼네트워크를활용하라

PART09역사를알아야사업에성공할수있다
문화와전통을이해하는지름길|친미,반미로싸우는건바보짓|동학혁명은난이아니다|친일파청산못한게최대실수|일본주재원이야스쿠니에가는이유

PART10경제는이데올로기가아니다
경제는실용주의다|40대그룹투자이어달리기|청와대‘기업인과의대화’|기업인이해야할네가지일|정부가국민을가르치려하면안된다|V자가아닌U자또는W자형경기회복|국민모두밥그릇에서밥을덜어내자|부동산투기는안되고주식투기는된다?

PART11흔들리는정부조직
대한민국이들개공화국이냐?|과잉민주주의는독재만큼이나나쁘다

PART12재계와삼성이야기
파운더친구들과박병엽부회장|‘삼바’얘기하면주주들이싫어한다|선배님이라고부르는이재용부회장

PART13기업은‘사람’이다
성공비결은‘한국인’|출근부없는회사|서정진식‘거꾸로경영’|노조위원장으로불리는회장|자살직원을회사장(會社葬)으로치르다|가장중요한자산은‘사람’|대한항공갑질사건의실상|직원들이무료이용하는영빈관|여직원을위한사내보육원과식당

PART145단계기업론
기업가정신은없다|1~5학년기업론

PART15회장은왕이아니다
65살정년퇴임약속|김우중회장의실패에서얻은교훈|회장이멀쩡할때물러나야한다|셀트리온에는비서실이없다|회장주재회의는모두전화로한다|이사회는거수기가아니다

PART16소유와경영의분리
아들에게CEO안맡긴다|서정진퇴임후의셀트리온|두아들의유학을막은이유|며느리후보들에게나를미리알리지마라

PART17상속세대타협론
국가와가족이반반씩나누자|불법상속은엄단해야한다

PART18인간서정진
부인과직원을위해요리하는총수|동네이발소와목욕탕이단골|‘접돌이’생활30년|성공한사람은과거를반성해야한다|추진력강한의리파

PART19새로운도전
유헬스케어스타트업도전|자가피검사시스템이핵심|맨해튼의4조원투자제의|4차산업혁명과결합한엔터테인먼트사업|제2의전경련과창업아카데미만들기|기업인은정치하면안된다

[에필로그]한국재벌의역사적전환점
[서정진연표]

출판사 서평

‘절박함을자본으로불가능에서기회를만들다’
서정진이서정진을말하다
서정진셀트리온명예회장은성공한기업인이다.창업20년만에재계40위권의대기업을일구었고,시가총액이조금씩변동하는것을감안해도셀트리온은상장기업중9위에올라있어(2021년1월26일기준)삼성전자,SK하이닉스,LG화학등한
국의대표기업들과어깨를나란히한다.미국경제전문지〈포브스〉가실시간집계하는순위에의하면,서정진은작고한이건희삼성회장을대신해국내부자1위다.
《서정진,미래를건승부사》는2019년2월부터2020년11월말까지22개월동안서정진명예회장과십여차례만나서나눈진솔한이야기들을서정진회장의생생한어투를그대로실어담은인터뷰책이다.인터뷰는5시간이넘는긴시간동안직접만나진행하기도했고,짧은전화통화로이뤄지기도했다.서정진과만난사람들은그의묘한매력에빠진다.‘흙수저’출신특유의소탈함과솔직함이넘치고,거침없는말투에된장찌개같은특유의구수한말솜씨가곁들여져시간가는줄모르고웃음이끊이지않는다.이책에서는큰문제가없는한그의표현을있는그대로담으려고노력했다.
책은총19개주제로구성되어있으며서정진회장의어린시절부터은퇴와새로운도전을준비하기까지그의과거와미래가씨줄로,역사를보는관점과주변국과의이야기,정부에대한직언,기업경영론에이르기까지그의생각들이날줄로총망라되어담겨있다.인간서정진은어떤사람이고,또어떻게셀트리온신화를만들었을까?서정진에게서서정진의이야기를직접들어보자.

경영자서정진에가려져있던
인간서정진의모습을재조명하다
서정진은충북청주의한변두리동네기자촌에서연탄과쌀을팔던부친을도우며가정형편이넉넉지않은성장기를보냈다.택시기사아르바이트로사회생활을시작했으며,미래를위한비전보다는IMF외환위기때직장을잃어어쩔수없이창업했다.사업이제대로안풀려자살시도를한적도있으며,부도를막기위해명동사채업계를돌며신체포기각서를쓴일화도유명하다.
스스로를‘접돌이생활30년’이라칭할만큼물불가리지않고상대가꺾일때까지집앞에서기다린적도부지기수다.코로나19사태전에는1년365일중200일이상은해외에나가전세계영업현장을직접뛰어다녔다.70여개국주재원들과하루평균400통의전화를하는데,전세계시장과판매상황을일일이점검하느라하루2시간밖에눈을붙이지못해부족한수면은늘쪽잠으로채운다.
부인과직원을위해매일직접요리하며,동네이발소와목욕탕의단골이자,중저가티셔츠를즐겨입는모습에서근엄한재벌총수의모습을찾기는어렵다.개인적인문제로자살한직원을회사장으로치러주고,소액주주의손실을사재로메워주기도했다.
하지만《서정진,미래를건승부사》에서는단순히서정진회장의좋은면만을그리려고하지않았다.인간서정진의실패와과오를있는그대로담아,독자스스로가서정진이라는인물을객관적인시선에서직접판단할수있기를바란다.

치밀한전략가이기보다미래를건승부사,
서정진의끝없는도전은계속된다
서정진은부모에게경영권을물려받은기존2·3세경영자와는전혀다른새로운기업인상을보여준다.건강이나사법적문제가없다면죽어서야경영에서물러났던그룹총수들의오랜관행을깨고,불법·편법상속단절을국민에약속하며65살정년퇴임했다.“회장은왕이아니”며“회장이나이가들면‘꼰대짓’을해서기업을좌초시킬수있다”라는단호한이유에서였다.
서정진회장은책에서‘U(유비쿼터스)-헬스케어’,‘4차산업혁명과결합한엔터테인먼트사업’등앞으로의계획과정년퇴임에대한이야기를속시원히풀어놓는다.또한세간의모든주목을받고있는코로나19치료제와관련한내용들(개발과승인신청,시판계획,가격책정,북한에대한무상지원등에대해)을상세히전하며“치료제로돈벌생각이없다”라는소견도담담히밝힌다.
서정진의정년퇴임은은퇴를의미하지않는다.스스로도“20년전창업하던때로돌아가는것”이라고말한다.이미이룩해놓은성공에안주하지않고끝없이도전에나서는모습에서진정한기업가정신을발견할수있다.

《서정진,미래를건승부사》속서정진회장의어록

사업관련
·스스로절박하게만들어라.여유가있으면안한다.
·상대가꺾일때까지만난다.저사람과꼭거래를해야겠다고생각하면악착같이달려든다.세계만국공통어는열정과진심이다.
·나는명품옷이나시계가없다.나를위해일하지않고회사를위해일한다.
·우리비즈니스맨은상대방국가가가장가려운부분,그들이즐겁게내말에동의할수있는지점을찾아야한다.
·회장이직접뛰면의사결정이빨라지고사업이성공할확률이높아진다.
·전세계에서비즈니스를하려면각국의역사를알아야한다.그래야문화와전통을이해할수있다.

인생관련
·성공하고싶다면,하루에10명한테미안하고,고맙다고진심으로말해라.
·좋은사람이돼야복받을수있다.친구가올해5명이라면내년에는7명으로늘리고,후년에는10명으로늘려라.나를좋아하는사람이많으면많을수록대성할가능성이있다.
·어차피정답은없는것이니막힐때마다한발한발가다가,상황이바뀌면또가는것이다.그게답이다.

경영관련
·회장은왕이아니다.똑똑한건기본이지만,똑똑한척을하면보스가될수없다.부하가따라오지않는다.
·오래근무한사람이로열패밀리다.
·직원들이좋아하는회사를만들면,저절로좋은회사가된다.
·진심으로직원들덕분에성공한다는것을경험했다.
·한방향으로가게하는방법은하나밖에없다.내가품을팔아야한다.나는우리직원들에게얘기할때한번에300~400명씩모아놓고두시간씩한다.이걸하루에네다섯번한다.직원들이한방향으로가도록동의를구하는거다.
·회사가잘되려면노사갈등이없어야한다.직원들이믿어줄때까지총수가다가가야한다.
·내가제일잘하는것을열심히해서회사,직원,주주,사회에도움되는일을하려고한다.비즈니스를하면서더중요한것은수치,즉실적보다는명분이다.명분을좇다보면이익이자연히따라오고,수치를쫓다보면고객과사업파트너를모두잃는다.