실력보다는일을대하는태도가더중요하다!
-일잘러들의태도를나의태도로만들자
이책은7개의장으로구성돼있다.‘일잘러’들의특징을전문가들의이론과저자가실제관찰해온사례를들어이야기하고있다.1장자기주도성으로일한다,2장긍정에너지를활용한다,3장일과삶의의미를찾아간다,4장경쟁이아닌성장을지향한다,5장탁월함을추구한다,6장따뜻한인간관계를맺는다,7장좋은습관을기른다를통해일잘러들의공통된태도를설명하고있다.직장생활을조금이라도했던사람이라면처음들어본내용은아닐것이다.이론으로만제시된다면듣고흘려버릴수도있을것이다.하지만실제적용사례를통해내이야기로만들어들려준다.독자는읽어가는과정에서평범한이야기가특급비법으로변하게되는경험을하게된다.이책곳곳에담긴쉽게따라할수있는디테일들은선배의경험을내것으로만들게해준다.
예를들어상황과업무에맞는‘맞춤주도성’방법을제시해준다.‘주도성’이중요하다는건누구나알고있다.저자도‘일잘러’의특징으로주도성을꼽는다.그러나주도성이‘항상주도적으로이끄는것’만을의미하는것은아니라고말한다.상황에따라적용이다르다는것이다.주도성이자칫독단성이되지않기위해서는유연한사고를해야한다.주도적으로일하되상황과업무에따라‘이끌거나,따르거나,비키거나’를판단할수있어야한다.주도적으로따르고주도적으로비켜야하는것은아무나말할수있는내용이아니다.이렇듯저자는누구나아는듯하지만적용하지못했던내용들을상황과조건에따라헷갈리는지점을콕짚어준다.‘나답게일하면서지속적인성장과상생으로이끄는태도’를명쾌하게일러준다.
어떤태도로삶의문제들과마주할것인가?
-태도를바꾸면직장은‘일터’에서‘성장터’로바뀐다
직장인이되어서도학생처럼일하는경우가있다.학점관리하듯내성과관리만해서는‘일잘러’가될수가없다.회사는글자그대로‘모여서일하는곳’이다.함께일해야하고함께일하는방법을배워야한다.함께하는과정에서‘일잘러’로성장한다.회사에서는함께하며성과를내는방법을배울수있고,중요한관계형성의기회를얻게되고,좋은습관을들이는환경을제공받을수있다.나의성장을위해학교보다더많은것을제공해주는곳이회사이다.저자가공유하는마음가짐과실천방법들을직장생활에적용한다면나의회사는내성장을위한최적의장소가될것이다.이책에는회사에서즉시활용가능한쉬운실천방법이곳곳에박혀있다.그중하나만따라해도직장이성장터로바뀔것이다.