저희는 아이를 이렇게 키웁니다 (아이와 함께 부모도 성장하는 10인 10색 육아 경영학)

저희는 아이를 이렇게 키웁니다 (아이와 함께 부모도 성장하는 10인 10색 육아 경영학)

$16.00
Description
커리어와 육아 모두를 놓치지 않으려면 어떻게 해야 할까?
아이와 함께 성장하고 엄마 아빠들을 위한
젊은 비즈니스 리더 10인의 육아 경영학
오늘날의 엄마 아빠들은 고민이 많다. 맞벌이를 하면서 어떻게 아이를 키워야 할지, 커리어를 쌓으면서 아이에게도 최선을 다할 방법이 있을지, 아이에게는 무엇을 가르쳐야 할지 등. 게다가 세상은 과거와는 너무 달라졌고, 지금도 빠르게 변하고 있어서 조언을 구하기도 힘들다. 아이를 신체적으로, 정신적으로 건강하게 키울 수 있는 방법에 대한 정보는 접하기 어렵지 않게 되었지만, 나와 아이의 미래를 어떻게 만들어 나가면 좋을지에 대한 고민은 어디서도 해결하기 힘들다.
이 책은 많은 젊은 부모들이 안고 있는 이런 고민을 함께 나누고자 기획되었다. 부부 모두 각자의 커리어를 지키고, 아이도 잘 키우고 싶어하는 젊은 부부들을 위해 저자 미야모토 에리코는 육아 적극적인 일본의 젊은 비즈니스 리더 10인을 인터뷰했다. 이들은 모두 커리어도, 주어진 상황도, 가치관도 다르다. 교육관도 다르고, 육아의 방식도 제각각이다. 그렇기에 이 책에 ‘정답’은 없다. 대신 누구보다 세상의 변화에 민감한 비즈니스 리더들이 어떤 고민과 선택을 했는지 자세히 기록되어 있다. 독자는 이를 통해 아이의 삶뿐 아니라 자신의 삶을 어떻게 꾸려가고 싶은지 진지하게 고민해 볼 수 있을 것이다.
저자

미야모토에리코

미야모토에리코(宮本?理子)
1978년후쿠오카현에서태어나츠쿠바대학국제종합학류를졸업한후닛케이홈출판사(현재의닛케이BP사)에입사했다.약10년간잡지의편집자및기자경험을거쳐현재는독립적인에디터이자논픽션작가로활동중이다.주로현대의업무방식이나삶의방식,가족등을테마로글을써웹페이지에업로드하거나잡지에기고하거나책을출판한다.사진작가인키친미노루(キッチンミノル)와함께'가족제본'프로젝트를주재한바있다.

목차

프롤로그_젊은비즈니스리더에게일,삶,육아를묻다

1.교육에는카오스가필요하다
-이리야마아키에,와세다대학비즈니스스쿨준교수
2.인생을나누어아이와마주한다
-타마카와켄,소라컴사장
3.업무에육아를녹이는법
-츠나바카즈나리,노바티스파마사장
4.필요하면프로에게맡긴다
-도요다케이스케,노이즈대표
5.육아도사업도엔터테인먼트다
-노무라카즈마사,소우세이사장
6.아이에게도사원에게도우선‘예스’
-니시무라탁,소우익스피리언스사장
7.일상에서하는커리어교육
-시게마츠다이스케,스페이스마켓사장
8.행복한삶을위한금융교육
-나카기리히로키,가이아사장
9.목욕탕에서세상을가르친다
-코누마다이치,크로스필드대표이사
10.성공보단도전을응원한다
-이사야마겐,WiL공동창업자겸CEO

에필로그_비즈니스리더육아의7가지특징
감사말씀

출판사 서평

참고할육아모델이없는시대,나는어떻게살것인가?

“너희는육아어떻게하니?”
요즘엄마아빠들은육아에대한조언을구할사람이마땅치않다.과거와는세상이너무달라져부모님의육아경험은큰참고가되지않는다.그렇기에수많은부모들이오은영박사와같은전문가의의견에귀를기울인다.그런데오은영박사와같은육아전문가는부모와아이의‘행동’에초점이맞추어져있다.아이의행동이무엇을의미하는지부모에게설명해주고,부모가어떻게행동해야부모도아이도건강하게살아갈수있는지알려주기때문이다.
그런데결혼을하고아이가생겼을때하게되는고민은그정도에서그치지않는다.“맞벌이를하면서아이를어떻게키워야할까?”,“아이에게무엇을가르쳐야할까?”,“유치원이나학교는어디에보내야할까?”,“스마트폰은언제줘야할까?”등가치관에따라,상황에따라판단이달라질수밖에없는‘행동’바깥의삶의문제가있다.‘아이를어떻게키울것인가?’라는질문에는사실‘나는어떻게살것인가?’의질문이따라오기마련이다.이런부분까지육아전문가가조언할수는없는노릇이니젊은엄마아빠들은주변의친구들에게그쪽은어떻게아이를키우고있는지물으며참고할만한이야기를모은다.

고민많은엄마아빠를위한비즈니스리더10인의육아이야기

이책의저자미야모토에리코는이렇게삶을고민하는이시대의엄마아빠들을위해육아에적극적인비즈니스리더들을인터뷰해닛케이(日?)의온라인매체들에연재를해왔다.이책은그중10인의인터뷰를모아그들의생각과경험을나눈다.
이책에등장하는리더들은모두종사하는분야도,사업의규모도다르지만한가지공통점이있다.그들은자기분야에서최선을다하며성과를내면서도,육아의책임을타인에게떠넘기지않고최선을다하고자한다.더나아가앞으로세상이어떻게변할것인지적극적으로관심을기울일수밖에없는비즈니스리더들이다.
그렇기에하는일에최선을다하며커리어를쌓으면서도육아에소홀하고싶지않은사람,어떻게해야아이가빠르게변화하는세상에서잘살아갈수있을지고민하는사람이라면참고할수있는이야기가많다.맞벌이를하면서도아이를키웠던경험,아이에게무언가를가르치기전에부부가함께고민했던경험등을솔직하게공유하고있기때문이다.

육아에정답은없다.다양한선택지가있을뿐이다

이책의저자가인터뷰한10명은종사하는분야도,업무의형태도너무도다른사람들이다.대기업사장이있는가하면,직원이몇명뿐인작은업체대표도있다.자산관리나벤처투자와같은금융업종사자가있는가하면IT기반의스타트업종사자도있다.경영학교수나건축가도있다.
이렇게종사하는영역이다양한만큼처한상황도육아에대한생각도다양하다.이를테면오늘날많은부모들이고민하는‘스마트기기를언제아이에게접하게할것인가?’에대한생각이전혀다르다.
건축디자이너도요다케이스케(豊田啓介)의경우"수동적이아니라자신의눈으로보고자신의머리로생각해서결정하는인간으로자라길바라"기때문에"없어도생활에지장이없는시기에는가능한사용하지못하게하자"고아내와결정했다고한다.
이와달리스마트디바이스기업의대표인노무라카즈마사(乃村一政)는"앞으로다가올시대를살아갈그들의장래를상상하면‘주었을때의단점’보다‘주지않았을때의단점’이더많다"며주의를기울여아이들을살펴보며"사용해보고위험요소를포함해최종적으로는스스로취사선택할수있는필터"를갖추도록한다고말한다.
이런사례외에도이책에는아이들에게무엇을중점을두어가르치려고하는지,육아의기본철학은무엇인지,아이들생활관리는어떻게하는지등누구나고민할만한질문들이있다.독자는그질문들에대한다양한답을들으며생각해보고,자신의상황과가치관에맞는방식을선택하면된다.

아이와함께성장하고싶은부모를위한육아의경영학

젊은엄마아빠들은어느새아이의성장을고민하고도와야하는입장이되었지만,사실본인역시아직많이배우고성장해나가야하는입장인사람이대다수다.사실건강한가정이꾸려지려면아이가건강하게자라는것못지않게부모도커리어로나인격적으로나성장을계속해가야한다.이책은많은육아책들에서는다루지않는이지점에초점을맞추고있다.
이책의등장인물들의또다른공통점은육아를일방적인뒷바라지라고생각하지않는다는것이다.진심으로육아를마주하는과정에서본인도다양한것들을배우고깨닫는다.이는코누마다이치(小沼大地)의말에잘정리되어있다.
“아빠가된것을계기로지금까지경험하지못했던수많은역할을하고다양한가치관도접할수있었습니다.(중략)다양한가치관을접하는것은혁신적인발상으로도연결되고,자신과다른입장의사람과의상호이해가깊어져세상을좀더부드럽게한다고생각합니다.모자를바꿔쓰고자신을성장시키는기회로육아를즐기고싶습니다.”
이책에등장하는비즈니스리더들은육아를하면서자기사업과연관된아이디어를얻기도하고,권한위임을비롯한조직관리의방법을깨닫기도한다.딸의집단따돌림문제를해결하는과정에서타인의입장을이해하는법을배우고,좀더성숙한의사소통방식을배우기도한다.
이렇게이책은육아책이지만,사실아이를위한육아책은아니다.아이를키우며자신은어떤사람이되고싶은지고민하는어른을위한육아책이다.