어치브 모어 (일과 삶에서 승률을 높이는 성취의 기술)

어치브 모어 (일과 삶에서 승률을 높이는 성취의 기술)

$18.00
Description
▶ 세계 최고의 IT기업은 어떻게 일하는가?
18년 IT 영업 경력의 마이크로소프트 채널 매니저가
무수한 일을 시도하고 실패하고 성공하며 터득한 성취의 기술
일을 할 때 과연 어떻게 하면 성취할 확률을 높일 수 있을까? 아마도 작고 쉬운 일을 할 때는 ‘그저 열심히’ 하기만 해도 가능할 것이다. 그러나 성취하려는 일의 규모가 크면 클수록 ‘그저 열심히’만으로는 부족하다. 효율성을 기반으로 한 ‘전략적으로 일하기’가 필요한데, 이를 위해 어떤 일을 실행하기 전에 반드시 ‘구조 설계’하는 과정을 거쳐야 한다.
Non-IT에서 IT로, 비영업에서 영업으로 커리어를 바꾸며 매출 380퍼센트의 신화를 이룬 저자가 18년간 무수한 일을 시도하고 실패하며 성공하는 동안 온몸으로 터득한 성취의 기술이 이 책에 집약되어 있다. 이 책에서 제시하는 법칙을 적용하면 한 번이 두 번의 성공을 부르고, 두 번이 세 번의 성공을 부르도록 도와줄 것이다. ‘판짜기’는 처음이 어렵지 구조만 잘 배우고 익힌다면 누구나 ‘판짜는 DNA’를 가질 수 있고 하는 일마다 성과를 내는 사람이 될 수 있다.

북 트레일러

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저자

김성미

마이크로소프트(Microsoft)한국지사에서파트너사업부문채널매니저로일하고있다.영업의종류가다양한데,특정상품을담당하는‘솔루션영업’으로시작해서고객사를직접적으로담당하는‘영업대표’를거쳐현재는‘파트너영업’을담당하고있다.

서른살이전‘오피스(Office)’프로그램의평범한사용자였던저자는IT비전공자로시작해서자바프로그래밍언어(JavaProgrammingLanguage)강사경험을통해IT한가운데로진입했고,벤처회사에서프리세일즈엔지니어(Pre-SalesEngineer)로일하다영업에자원하게된다.20년이상의IT업무중18년이상의영업경력을통해서‘세계최고의IT기업은어떻게영업하는가?’에대한노하우를몸소배우고익혔다.그것은일이‘되는구조’를만들고-실행하고-배운레슨런(Lessoned&Learned)을기반으로-다시업그레이드해서-일이‘될수밖에없는구조’를만드는전반의과정이다.

일이되는판짜기즉‘성취구조전문가’로성장해나가는그녀는MS의MS에반했다.“Empowereverypersonandeveryorganizationontheplanettoachievemore.”‘지구상의모든개인과조직이더많은것을달성할수있도록권한을부여한다’는MS(Microsoft)의MS(MissionStatement)에매료되어다른이들의‘어치브모어’를도우며스스로도‘일(Work)과삶(Life)모두에서승률을높이는성취의기술’을키우며성장하는중이다.

목차

저자서문

1장일이되게하는사람은일의‘구조’부터디자인합니다
일이되게하는사람은‘변수’를만들어낸다
성과는설계되는것이다
일의‘구조’를장악하라
일이풀리지않을때는역산스케줄을만들어라
자원을적재적소에배치하라
문제해결을위한더나은방법,프레임워크
일의과정을발견하라

2장일이되게하는사람은‘형식’보다‘본질’을고민하며일합니다
내가하는일의본질은무엇인가?
변화의흐름에따라‘일의본질’은트랜스폼된다
‘작은습관’이‘큰일’을만든다
누구나오너(Owner)로서일할수있다
당신만의직업을창조해야하는시대
원하는것을성취하고싶을때공유하라
멀티잡(MultiJob)시대를준비하라Feat.하나의직업을갖는시대는끝났다!

3장일이되게하는사람은혼자서일하지않습니다
일이되도록만드는사람은혼자서일하지않는다
신뢰를쌓는세가지방법
고객은논리만으로설득되지않는다
태도로커뮤니케이션하라-퀵서비스타고벤처입성기
인터뷰,백전백승전략
‘고객을향한애정’은알고리즘을타고작동한다
‘마중물’이되어주는질문법

4장일이되게하는사람은‘성장마인드셋’으로일합니다
연봉의10%는자신에게재투자하라
새로운시대에는,새역량을준비하라-‘배우는역량’과‘실행하는역량’이실력이되는시대
학습속도를높이는가장좋은방법,가르쳐라!
성장을위한나만의시간‘타임블로킹’
‘스트레스관리’도실력이다
윈윈(Win-Win)관계를만드는전략
지속가능함을돕는시스템,리추얼

5장일이되게하는사람은일이되게하는사람은나를디자인하고나를세일즈합니다
나를디자인하고나를세일즈하다
나는왜일하는가?
‘성과’를내는경험이중요한이유
내안의꿈을끌어내는방법-나를위한셀프워크숍1
그꿈을선명하게다듬는방법-나를위한셀프워크숍2
‘나만의언어’로가치관을정립하라
본캐와부캐로걸어가는‘인생투트랙(TwoTrack)’
Sustainability,지속가능함

에필로그‘MS의MS’에반하다

출판사 서평

일이될수밖에없는구조를설계하여지속적으로‘더’성취할수있도록
마이크로소프트채널매니저가알려주는궁극의성장법칙

현대사회의거의모든사람은각자의삶터혹은일터에서끊임없이무언가를성취하려고노력하며살아간다.이는개인도,회사도,사회도‘변화’를필수적으로요구받는트랜스포메이션시대에도불변하는사실이다.변화의가속도에도불구하고,과연어떻게하면우리가성취할확률을높일수있을까?그확실한비결을‘영업’에서배워본다.

저자는‘효율적구조와좋은습관의누적으로어떤일이든반드시될수밖에없도록리드하면서일의승률을높이는사람’이바로영업인이라고말한다.Non-IT에서IT로,비영업에서영업으로커리어를바꾸며매출380퍼센트의신화를이룬저자가18년간무수한일을시도하고실패하며성공하는동안온몸으로터득한성취의기술이이책에집약되어있다.회사의일과개인의일을구분하지않으며일의규모와도상관없이자기일의본질을고민하여일의구조를전략적으로디자인하고인간관계를확장하며지속적으로성과를거두는방법을공개한다.

일이되게하는사람은일의‘구조’부터디자인한다

일을할때과연어떻게하면성취할확률을높일수있을까?아마도작고쉬운일을할때는‘그저열심히’하기만해도가능할것이다.그러나성취하려는일의규모가크면클수록‘그저열심히’만으로는부족하다.효율성을기반으로한‘전략적으로일하기’가필요한데,이를위해어떤일을실행하기전에반드시‘구조설계’하는과정을거쳐야한다.안정적인구조물을짓는건축의그것과마찬가지다.제일먼저누구와같이할지(Who),구체적으로어떤성취를하고싶은지(What),그리고과연나는왜그것을이루고싶어하는지(Why)를충분히고민하면서안에서부터밖으로단단하게‘구조설계’를해야한다.

성취하는과정은마치건축구조물을안정적으로짓는과정과꼭닮아있다.건축구조물을지을때구조기술사가계산하고따지고또따져서안정적인구조를설계하는것처럼,어떤일을할때‘나는성취구조전문가다!’하는마인드로구조를고민하고잡아간다면어느새자신이원하는그곳으로한발더다가가있는스스로를발견할것이다.

왜어떤사람은하는일마다잘되는가?

‘구조설계’를처음시도할때는무척어려울수있다.이때‘구조를설계하는작업’을중심축에놓고업그레이드해나가는시도와마인드셋이정말로중요하다.결국이구조가성과의차이를만든다.일이나장사그리고취미에이르기까지‘하는일마다잘되는사람들’을보면‘되는구조’즉‘판짜기’기술이뛰어나다는공통점이있다.

실제로하는일마다잘되는사람들을보면감각적으로‘되는구조’를잘만든다.‘구조’를잘짜면같은시간을들여도더큰효과를볼수있기때문에,그만큼성공확률이높은것이다.일이되게하는사람들의공통점과그공통점인‘구조화’하는습관이중요한이유이다.

이제당신은어떻게살것인가?어쩔수없이일하며‘일이안되게하는사람,성과를놓치는사람’이될것인가,아니면‘일이되게하는사람,성과를만드는사람’으로일을통해나를성장시키고내삶을채울것인가?이책에서제시하는법칙을적용하면한번이두번의성공을부르고,두번이세번의성공을부르도록도와줄것이다.‘판짜기’는처음이어렵지구조만잘배우고익힌다면누구나‘판짜는DNA’를가질수있고하는일마다성과를내는사람이될수있다.

“우리는일의결과를바꿔야한다고생각하지만,사실그결과자체는문제가아니다.우리가진짜로해야할일은영원한개선,즉그같은결과를유발하는일의구조를새롭게디자인하는것이다.”-김성미